撰文者Mr.Jamie

你選擇的是22K的金錢還是22K的價值
身在這個世界上，我們不斷的在做「選擇」，
選擇如何與他人「交換價值」。

而價值當然有很多種，
但假設我們先把金錢歸為一種，

我們都知道人有生老病死，但其實企業也不例外。
課本也許告訴我們組織可以「永續經營」，
但事實上這種情況幾乎從未發生，
背後的邏輯非常簡單，人性有很多的弱點，
因此烏托邦與太平盛世，當然也就只能在理論上成立。

2007 年，Steve Jobs 與 Bill Gates 難得同台，
接受 AllThingsD 的訪問，留下了上面這張歷史性的照片。
在訪問裡面，你聽到 Steve 和 Bill 不斷重複的，不是他們有多偉大，
而是他們如何好運，找到了很棒的共同創辦人一起創業，
然後沿

不敢對眼前的事「全力以赴」
因為害怕被嘲笑，害怕錯誤，害怕失敗
所以寧可抱怨大環境
因為不盡全力的失敗還有話說
全力以赴的失敗，不就沒話可說了？

小朋友往往動的時間比靜的時間多，
所以小孩坐不住，但大人可以；
小朋友餓了就哭鬧，生病就發脾氣，
所以他們面對需求的反應很直接，無法忍受等待，但大人可以；
小朋友的情緒來得快，去得也快，
所以上一秒被其他小朋友搶玩具，下一秒又能玩在一起，

從生硬的現實上挫斷足脛再站起來，
從高傲的眉毛下滴下汗珠來賺取自己的衣食。
- 這是陳之藩《哲學家皇帝》中的文字

高中時讀這課文章我其實一點感覺也沒有，
但 20 年後再回去看，

創業某種程度是在改造一個行業，
過程中必須說服客戶、消費者、通路、供應商、人才、
投資人、媒體等相關人士 接受你的新想法，
因此身為創業 CEO，你必須成為你領域的思想領袖。
成為思想領袖是個相當困難的挑戰，
以下有些關鍵工作，如果持之以恆的做，或許會有機會。

王品集團以及它的創辦人戴勝益先生，是近來另一個我在研究、學習的對象。
雖然王品是餐飲集團，不是網路公司，但他們的管理方式卻非常有 Lean 的精神，
據說，每桌客人用餐後填寫的問卷，他們當天就會掃描進電腦分析，
並且擬定該分店明天要改進的地方。
光是用這麼短的週期在尋求進步，

國三的時候，我一年長高了 10 公分，突然變成班上數一數二的「長人」
看上我的身高優勢，打籃球那掛同學開始揪我跟他們湊隊。

一開始我就像櫻木花道，除了防守跟搶籃板，沒什麼其他的作用
後來苦練一些得分動作，高中三年在鬥牛場上勉強還算管用