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(圖/shutterstock)
營業利益率 反映企業經營本業的能力
營業利益佔銷貨收入的比例，就是營業利益率
營業利益，就是公司商品或服務所賺的收入，再扣掉營運公司所需的費用。
營業利益率，就是營業利益佔總營收的比例。
營業利益率，代表公司靠本業賺的錢，佔所有營收的比例
營業利益和銷貨毛利的差別在管銷費用
銷貨毛利 就是賣產品的收入減掉原料成本
毛利率反應公司產品的品質，
如果再把公司管理的效率考慮進去，如：人力資源管理
就能反映公司經營本業的能力，也就是營業利益。
營業利益 就是營業毛利再扣掉管銷費用 代表企業靠本業實賺多少錢
管銷費用，就是將產品交到客戶手上的過程所產生的銷貨費用，加上管理費用。
包括管理階層薪水、店租、銷貨運費、廣告費等...
把可以賣的產品，交到客戶手上，這之間所產生的費用，就是銷貨費用，
加上公司管理費用，就是管銷費用。
例如:
華碩電腦(2357)把製作完成的電腦，從工廠送到店鋪，產生的銷貨運費；
賣電腦的商場產生的店租；
支付給經理人的薪水；
支付給門市人員的薪水；
還有廣告費用等...
都算是管銷費用。
毛利率高 營業利益率不一定高
毛利率只能告訴我們產品的品質好不好，能賣多少錢，
但沒辦法考量產品以外的因素。
而營業利益率，彌補了毛利率的缺失，更能真實地反映公司的經營能力。
公司經營、管理、行銷能力越好，或越有規模經濟優勢，越容易降低管銷費用。
例如:宏達電(2498)毛利率一直維持在20%左右，但管銷費用過高，
始得營業利益變成營業損失，造成股價從1300元一路下跌到130元。
營業利益率上升 可能代表企業改善了行銷能力
改善行銷通路，
像是把產品放在主要客群會光顧的地方，或是改變商品在架上的位置，
都算是改善行銷通路的方式哦!都有可能提升營業利益率。
或者改善行銷方式，
像是製作能深植人心的廣告，就是改善行銷的方式之一。
所以如果觀察到某樣商品的廣告，更吸引人了
連你都忍不住想掏腰包去買
那麼跟這項商品有關的公司，營業利益率可能就要上升了！
在哪裡可以看到營業利益率呢?
點這裡就能看到公司的營業利益率囉
歷年的直線圖，可以看出最近幾年的變化，
也可以用毛利率和營業利益率的折線圖，看出之間的差距哦！
營業利益率只能分析本業
企業整體賺不賺錢就要看稅後營益率
分析企業的獲利能力，
到這裡進度才一半呢！
甚麼是獲利能力的最終目標，就讓下一篇 淨利率 來告訴大家！
【基本面入門 系列專文撰寫中】
CH1 認識基本面
CH2 認識財務報表
1. 損益表
2. 資產負債表
3. 現金流量表
CH3 認識財務比率
1. 評估企業獲利能力
1-4 營利率
1-5 淨利率
1-6 股東權益報酬率
1-7 杜邦公式
1-8 資產報酬率
2. 評估企業償債能力
2-1 為什麼要評估償債能力?
2-2 流動比、速動比
2-3 負債比
2-4 利息保障倍數
2-5 營業現金流量
2-6 營業現金流量比率
2-7 自由現金流量
2-8 Z分數 / 財務信評
2-9 固定資產比率
2-10 長期資金占固定資產比率
3. 評估企業營運效率
3-1 為什麼要評估企業營運效率?
3-2 存貨周轉率
3-3 應收帳款周轉率
3-4 應付帳款周轉率
3-5 固定資產周轉率
3-6 總資產周轉率
CH4 股票估價方法
1. 股價&估價是什麼?
2. 帳面價值法
3. 本益比法
4. 現金股利折現法
5. 安全邊際
CH5 會計制度簡介
1. IFRS制度
2. 會計師查核
3. 特殊產業：營建 金融業
