5 月營收開始公佈囉!8 檔「營收成長股」搶先看,成為第一個看到的人... MERS 疫情擴散,「航空、觀光」遭多頭隔離。官股券商連 4 買,預防 恐慌殺盤...

用「半張」圖表,解決所有「難搞」問題,讓你變成最會賺錢的人!

6月 2015年3
收藏

(圖/shutterstock)

 

很多人想看到財報就想逃避,

明明試圖想要好好理解它,

但看好多書都越看越困惑

以下利用 超簡易「半張圖表」,

一定讓你懂!

 

要你在廣泛的財務管理知識中,

只需要懂 20% 的部分,

就能滿足 80% 以上的營運需求。

 

趕緊往下看...

 

(贊助商連結...)

 

 

 

經營管理者看不懂財報也沒關係,因為:

「正確解讀財報和財務數字」與

「做出正確經營判斷」是兩種完全不同的能力。

例:稅務專家、會計師雖然精通財務數字,

但也未必是經營管理高手!

 

 

7 個步驟,讓你用「半張表」看懂公司現金流

 

 

步驟 1. 從 營業收入 的部分開始延伸思考

先拿一張紙,畫上一個長方形,代表營業收入。

 

步驟 2. 把營業收入拆成「變動成本」和「毛利」兩部分

「變動成本」指購置產品、材料和委外費用等

變動成本會隨著營業收入增減,呈現相同比例的改變。

 

「毛利」才是公司真正的收入

毛利率越高時,公司可獲得的實際收入就越多。

 

例:貨運公司的營業收入會隨著移動距離而改變,

汽油錢、高速公路過路費等,都是變動成本。

 

步驟 3. 毛利-固定成本=營業利益

「固定成本」是不會隨著營業收入變動而變動的成本,

包括店面租金、機械設備租金、人事費等等。

 

 

 

 

步驟 4.  固定成本中以 人事費用 佔比最高

通常 在公司的固定成本中,人事費用的占比最高,

而且會超過固定成本的一半以上。

老闆的薪資不屬於營業利益,而是包含在人事費用中,

這樣才不會公私不分!

 

步驟 5. 營業利益中的 10~40%,是稅金

如果公司有獲利,就要付稅金!

假設稅率是 40% ,那麼依照上圖

營業利益 10 的當中,必須扣掉稅金 4,

剩下的 6 就是稅後淨利。

 

步驟 6. 折舊費用並非現金支出,因此可以加回

圖表中,折舊費用為 2,

因此把 稅後淨利 6  + 折舊費用 2

= 8  (這代表營運所得到的現金流)。

 

 

步驟 7. 稅後利益 + 折舊費用抵減,用來投資設備和還貸款

稅後利益加上折舊費用抵減(營業所創造的現金流),

會用來投資設備和償還貸款,以及結轉到下一期。

 

另外,庫存、應收帳款、應付帳款的多寡,

也對資金周轉造成重大影響。

 

 

 

其實不需要用到整份財報數字,

靠這 20% 的財務知識,你是否已經覺得

「原來,搞懂資金與數字這麼簡單!」

 

無論你是企業主管、老闆、創業者或是員工,

只必須掌握的兩個財務關鍵:

1. 視覺化了解資金整體流向

2. 擁有財務處理的判斷基準

學會運用資金的技巧,

你就是最會賺錢的人!

 

 

更多簡單看懂財務解決問題 推薦這本書給大家: 

《懂20%的財務資料,我就是最會賺錢的人

 

 

 

 

 

 

本文為 CMoney官方 原創文章,編寫皆經 授權。

​如需轉載​,請在文末附上 : 

 

本文 轉載自 CMoney 網站,原文 於此

喜歡我們的 文章嗎 ?

歡迎關注我們的粉絲團唷→ CMoney理財寶粉絲團

 

若無法配合附上以上資訊,請勿轉載文章。​謝謝~

 

 

熱門文章排行

    最新文章分享

      熱門標籤

      熱門作者

      文章分類