按讚看精選好文
粉絲團按讚:
在臉書上追蹤我們的訊息
【數位革命】互聯網加入競爭,傳統電視恐消失?結合這 2 項技術,未來品質將大幅提升! 輸入 4 碼數字,股神幫你蒐集「關鍵」情報!一出手 5 天大賺 16.89%

老闆總是插手做事...累死自己員工還不體諒?聯想集團總經理:給部下空間,業績才能 Top 1!

5月 2017年18
收藏

(圖/shutterstock)

 

聯想台港澳總經理

內部管理訣竅大公開!

無論是市場研究機構 Gartner 或

IDC 所發布二○一六全球PC出貨量報告,

結果都顯示,該市場與二○一五年相比,出貨量下跌超過兩億台,

年成長率衰退幅度約六%,

外界都在猜測 PC 市場到底何時會探底?

本刊專訪到全球 PC 市占率最高的聯想集團(Lenovo)替讀者解惑。

 

去年四月,聯想臺灣區總經理陳泰麟上任,

而今屆滿一年,

不僅終結過去臺灣區「總經理一年換四次」的人事大風吹,

更升格為臺港澳總經理,

本刊獨家專訪到陳泰麟,

與我們分享他對內部管理及 PC 市場的看法。

 

趕緊看下去...

 

(贊助商連結...)

 

 

談市場 看好不看壞

根據 IDC 報告指出,二○一七單桌上型電腦出貨量,

將跌破一億台關卡。

對此陳泰麟說:「今年看好,不看壞!」

事實上,聯想集團內部針對今年 PC 市場的預測報告指出,

去年使用者平均每日花在 PC 的時間,

比起二○一二年增加了十二分鐘,

尤其是千禧世代的使用者特別突出,因此市場仍有發展空間。

而從企業角度,在日新月異的科技產業裡,

市場絕對是要主動挖掘需求,不是被動跟隨,

也因此「Different innovates better」成為聯想集團的企業精神。

 

事先仔細作市場調查

引領消費者體驗新產品

透過集團內的研究調查,

推出無論外觀或實用度,

都能引領消費者發現新體驗的產品。

其中最好的例子便是旗下產品「Yoga Book」,

看似筆電,卻可以分割為平版,

不僅有鍵盤,也提供如繪圖板的功能,

滿足隨身書寫、繪圖需求使用者。

這也是聯想集團在全球個人電腦市場,

已連續十五季(二○一三第二季至二○一六第四季)

獲得全球市占率第一的原因。

另外在商用需求上,陳泰麟坦言,

許多企業的確有慣用的廠商及系統,

要找到突破口必須多下功夫,

但如果能在客戶需求中的某個小環節下手,

或是在客服上提供比同業更高效處理問題的能力,

不耽誤企業營運,那突破口自然就會打開。

 

 

搭配夥伴

一站式、多元選擇成賣點

過去對「軟體定義」,是就是將「運算」從硬體中分離,

使其應用不再受限實體的儲存裝置約束,

而資料中心的管理者能在伺服器上充分發揮效能,

達成更高的 IT 設備建置營運目標。

而今,對「軟體定義」更以「超融合架構」為目標,

整合了伺服器、交換機、網路和儲存元素,

成為一個整體的管理工具來協調一切。

身處在大數據、雲端運算與行動裝置急速發展的時代,

許多企業,甚至是使用者,

需要的都是一站式、客製化的服務選擇。

因此聯想集團的電腦軟體靈活度很高,

從伺服器架構、儲存裝置等規格都相當完善,

增加消費者選擇性。

 

從辦公室管理

看跨國集團經營秘訣

以臺灣觀之,聯想集團辦公室平均年齡在三十到四十之間,

整體年齡層相當年輕,來臺一年,

陳泰麟說:「我大多數時間是協助、促進同仁的專案進行,而不是代替同仁進行決策」。

對他而言,

也許其他主管會把要交待的事按步驟排列,向下傳遞,

但陳泰麟希望提出第一、第二步後,

剩下的就靠同仁發想,

希望同仁要有批判性思考的能力,

挑戰提案在企劃、執行、業務、行銷規劃上不同的想法。

 

 

內部文化鼓勵獨立思考

勇於嘗試新事物

被問到這樣的管理方式,

是否提升管理風險時,

陳泰麟直言:「是啊!但我們還是要嘗試,才可能有新火花出現」。

事實上這樣的內部文化,

的確反映在業績表中,

去年第三季,聯想集團達成伺服器在臺灣市占率第一的成績。

最後,陳泰麟也提到,

臺灣 IT 科技產業在世界有一定地位,

能夠快速掌握市場脈動,

每個區域市場都有它的獨特性,

關鍵是跨國企業如何整合協調,集團才能更上層樓。

 

聯想勇於嘗試的精神,

值得我們學習!

 

如果覺得這篇文章有幫助,先按個讚哦!

 

 加入Line好友,即時追蹤更多理財好文!

 

本文由 卓越雜誌 授權 原文於此

未經授權,請勿轉載

 

好文章 分享給朋友吧~

粉絲團按讚:
在臉書上追蹤我們

熱門文章排行

    最新文章分享

      熱門標籤

      熱門作者

      文章分類