(圖/shutterstock)

 

現在網路資訊普及，

大家很容易取得各種資料

但如何去解讀這些資料 才是輸贏的關鍵

 

思考每個問題  請反覆問自己5次為什麼

在 Toyota Way 中的 「五個 Why手法」提到，

我們表面看到的事情，通常都不是真正的問題，

 

我們至少要問5個 Why 之後，才能發現真正的原因。

(請參考「豐田模式：精實標竿企業的14大管理原則」)

 

 

 

不要被表面的事物迷惑，而是要不斷的反覆詢問，為什麼、為什麼、為什麼

到底是什麼原因會造成這個問題

通常連問5次，才能得到真答案

「QBQ 問題背後的問題」裡也提到

多數人遇到問題時

都從未認真思考問題的本質，只處理「表層問題」，並沒有深究底層原因。

該書用大量故事

解釋如何看待訊息背後真相 以及找到真因後改善可得的成效有多少

值得一看！

 

 

思考對問題，才抓得住商機

可能有人問，這跟投資有關嗎？

答案是：大有關係！

特別是 喜歡提前佈局 題材股 的投資人，

學習思考問題的技巧 

會幫你看清楚事件消息背後的商機

舉個例子：

近期的大統、富味鄉的食品安全事件，造成社會不安。

當新聞天天報，民眾愈來愈恐慌，

精明的投資人卻早已嗅到

利用此事件，將資金佈局到相關受益類股上。

 

思考邏輯如下：

-表面消息：食用油標示不實，衝擊民眾食安信心

 

-第一層問題：發生食安事件時，民眾與政府的第一個動作會是什麼？

-第二層問題：若食安信心受到衝擊，民眾的行為會是什麼？

-第三層問題：食用油不可能放棄不用，那民眾會改買 哪些廠家的產品？

-第四層問題：那些廠家有上市櫃，其產品是否能替代 有問題的油？

-第五層問題：消息衝擊的時間有多長？搶短的獲利機率有多高？

 

該事件 造成 富味鄉 短線重挫50%，

其他相關的受益股 僅僅不到一週，上漲了超過10%，

這就是 短線衝擊的思考案例。

 

舉另一個例子

4G標金事件，

電信三雄 都極力加碼標金，

期待能得到 足夠的頻寬 來提早佈局4G通訊時代

但標金越墊越高的同時

電信三雄的股價 則是同步下滑，

且下滑的水準還不太一樣。

許多人都一頭霧水，不知為什麼。

但仔細思考這個問題，答案就很清楚了。

 

思考邏輯如下：

-表面消息：電信三雄 爭相加碼，4G標金不斷升高

 

-第一層問題：為什麼 電信三雄 不顧一切墊高標金？

-第二層問題：墊高標金 會有什麼財務影響？

-第三層問題：財務反應的科目是什麼？

-第四層問題：各家影響的程度 分別有多高？

-第五層問題：對於未來獲利能力的影響程度？

一層層去思考，

就有機會提前估算 該事件對於各家電信公司 的影響程度 與 預估下跌的程度。

 

跨領域學習 思考才能不受限

另外，我們不應該將自己學習的領域 侷限在財經投資的想法上

關於這點，推薦大家看「窮查理的普通常識 - 第五講」 --跨領域學習。

聽聽看這位睿智的長者 如何分享跨領域思考

我每看一次 都有不一樣的心得。

 

投資本是一種「思考」的戰爭，

能先看清楚數據、先搞懂政策影響、

先看清楚事件背後訊息的人

才有能力為自己創造「資訊落差」，

績效也才能超越他人。

 

以下是我在篩選股票時，一定會看的財務指標

有興趣的人就看看吧！

►►股海掃雷系統

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