(圖/shutterstock)
事情太多做不完?
你是否總是有太多的是想要做?
買房、買車、給小孩說故事、
陪老婆去旅遊、給老闆交企劃...
時間有限,慾望無窮
每個人都是這樣的
可是...為什麼大家時間都是一樣的
有人賺大錢、成家立業樣樣來,
有人卻這個那個沒做好、
永遠都是個平頭小民呢?
日前看了一篇故事,
在講股神 巴菲特 和它的飛行員,
讓我感到恍然大悟,
原來...
那些成功的人,都是這樣做的...
繼續看下去...
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巴菲特 與他的飛行員
麥克‧弗林特的故事:
麥克‧弗林特 給 巴菲特
做了 10 年的私人飛機飛行員。
(弗林特也駕駛飛機
載過 4 位美國總統,
所以我可以充分相信他的技術很好)
當時他正在和老闆 巴菲特,
談論自己的職業重心,
巴菲特要求他要採取三個步驟的做法。
步驟內容具體如下:
步驟一、列出想達成的 25 目標
開始時,巴菲特 要求 弗林特
寫下他職業生涯中
最重要的前 25 個目標。
然後,弗林特一會兒時間就寫完了。
(注:你也可以在較短的時間內完成這步。
例如,寫下前 25 件你打算在本周內完成的事。)
步驟二、從中圈出最重要的 5 個
巴菲特要求弗林特審查他的清單,
再從中圈出最重要的 5 個目標。
弗林特花了一些時間
審視所有清單內容
最終選出 5 個最重要的目標。
注意:如果你在家,
請暫停下來,
在開始做第三個步驟之前先做這兩件事情。
步驟三、把剩下的 20 個通通刪掉
這時,弗林特有兩個清單,
清單 A 上是最終被圈定的 5 項,
剩餘的 20 項在清單 B 上。
弗林特確定他將
馬上朝他的前五個目標努力。
此時巴菲特對著第二個列表
問他«你沒有圈的這些怎麼辦呢?»
弗林特說,
«嗯,前 5 是我的首要重點,
但那 20 個僅次於他們。
仍然很重要,
所以合適的時候,
我儘量做完這些事,
他們不是很緊迫,
但是我仍會努力去完成»。
但巴菲特回答說:
«你弄錯了,麥克,
你一定要儘量避免去做
剛才沒有圈的事項。
不管是什麼,
在你成功實現你的 5 大目標之前,
這些事情都不能引起你的注意»。
削減的力量
扔掉那些你喜愛的、卻不是最重要的事
我崇尚“簡約和簡單主義”。
我喜歡杜絕浪費。
我認為削減無關緊要的東西,
能使生活變得簡單,
更自主地養成好習慣,
讓你對所擁有的一切
懷有感激之心。
也就是說杜絕浪費
並做決策相是相對比較容易的。
而扔掉你所喜愛的事情
才是最難的。
很難避免把時間
花費在容易解決的事情上,
但那些事回報價值很小。
最容易讓你偏離工作重心的
是你最喜愛的事務。
但它們不是真正重要的。
把所有精力花在最重要的事上
任何行為都有代價,
甚至最中立的行為
也不會是真正的中立。
他們佔據了本可以花費在
其他重要項目上的時間 精力 和空間。
我們經常徘徊不前
而不是採取行動。
那 20 個目標是阻止你
完成 5 個最重要目標的干擾
最危險的干擾是你愛的對象,
但是對方卻根本不愛你。
這就是為什麼
巴菲特的策略是如此的精妙。
清單中 6 到 25 項是你所關心的事,
這些對你很重要,
在上面花費時間是可以理解的。
但當你拿它們和前 5 個目標
相比較的時候,
就變成了干擾項。
花時間在第二重要的事情上,
結果是你最終得到
20 個半成品項目,
而不是 5 個完成的項目。
無情地削減,
強迫你自己去集中焦點。
徹底完成一個項目或者徹底放棄它。
最危險的干擾是你愛的對象,
但是對方卻根本不愛你。
看完後,我列出了目前我的人生階段中,
最重要的 3 個目標
絕定之後我所做的每件事,
花的每個時間
都要跟這 3 個目標有直接關係
任何事跟這 3 個目標沒有直接關係
我會盡量避免
我相信 他會改變我的人生
讓我找到成功的道路
與君共勉~
最愛的事,才是你最大的阻礙
狠狠心,把它先刪掉吧> <
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