人的一生中至少有 10 次致富機會,你怎麼掌握?天呀,我一直都不知道... 日系外資下修,大立光目標價失守 4 千元,但還有比他更慘的...

你的熱情其實一直都在,只是被遺忘了 ... 用這 3 個「圈圈」把自己找回來!

10月 2015年16
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(圖/shutterstock)

 

 

我想要獲得 「最後的成功」

每次下定決心要努力了

不管做什麼事   好像繞一大圈還是回到原點

唉...  好像一直在圈圈裡打轉

可以達到目標的方法可能真的很多

可是   想要一段很長很久的成功真的好難 ...

 

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我也想要一步登天

可是在登天之前要解決的困難排山倒海

別人為什麼要選你  你有什麼特別之處

這些都是每個人必須問自己的問題

其實擁有一個屬於自己的「黃金圈」你就會不一樣喔!

什麼是所謂的黃金圈?

趕快來一探究竟吧 ...

 

凡事都從「為什麼」開始

每個人都可以獲得更大的成就

小時候看過一本兒童叢書叫「十萬個為什麼」

書裡 「用問題來找答案」

應該要訓練的是思考而不是直接給答案

可是我們學越多好像越忘記這個簡單的道理 ...

 

有些領導人和組織

好像擁有非比尋常的影響力 ...

其實沒有訣竅

上面那張圖   就是原因!

由裡到外是他們成功的關鍵

 

一張圖就可以解釋

為什麼這麼多人願意死忠追隨蘋果

還有人願意把哈雷機車的標誌刺在身上

西南航空怎麼在競爭激烈的美國航空成為最賺錢的公司

這些領導人做的是

如何激勵別人

而不是企圖操控別人的行為

 

我們每天起床到公司上班

從早上 9 點到晚上 6 點

過著規律的生活

我們應該都知道該到公司做什麼、怎麼做

可是到底 「為什麼」 我們要做這些事

多數人都回答不出來

但那些能夠激發熱情的領導人卻不一樣

無論規模大小、行業為何

他們的思考模式總是由內向外的

先問,為什麼!

 

 

 

 

知道「為什麼」後,就努力做到

建立起「誠信、忠誠度」,事情就成功一半了!

如果

我發自內心喜歡一件事

我願意付出一百倍的努力去達到目標

讓我所做的符合心中真實的想法

這個時候

我所做的不是被動

而是受到激勵且主動出擊

 

其實人跟人之間好像就是用「誠信」在溝通

怎麼建立「誠信」才是成功的關鍵

在企業界

如何建立顧客的忠誠度是最傷腦筋的地方

我們其實可以用成功的案例去找尋蛛絲馬跡

蘋果、哈雷機車、西南航空他們所擁有的優勢就是  忠誠度

如果沒有忠誠度就只能靠各種手段經營公司了

藏在客戶潛意識裡的是真正的價值,而非企業所動的腦筋!

把做生意當作像是在 「約會」 也會提高產值

千萬不要開口閉口講的都是公司的豐功偉業、偉大貢獻

稍微「包裝」一下

說說自己的價值觀或是理念

一定會得到超級不一樣的反應

 

 

 

 

一個  Logo

可以撐起一家公司的理念

在國際場合上

我想看到的是  代表台灣的

青天白日滿地紅  !

我們平常不會去討論國旗到底代表什麼

但它背後是整個國家的價值和信念

其實是超沉重的意義 ... 

 

公司一定也需要一個代表自己的「符號」

哈雷公司的股價或經營沒多少人懂

可是卻有一堆人願意在自己身上刺了哈雷機車的標誌

不是他們標誌特別好看    就只是因為長年累月下來

他們不斷揭示自己的信念、價值觀

他們的行事和言行永遠一致

所以哈雷機車的標誌已經成為一種 象徵

 

蘋果 的標誌已經成為專屬他們的符號

他們強調的不是性能多好、功能多新穎

而是從「黃金圈」的底部傳達出訊息

用基本理念去引發外界的共鳴

產品和服務可以創造營收

但  無法建立的是忠誠度

而蘋果卻成功的做到!

不可否認的是他們不斷從「為什麼」出發

 

 

每個人都應該照三餐問自己「為什麼」

有時候努力久了 會疲乏  會厭倦

忘記為什麼要努力、為什麼要改變

我知道自己在做什麼  卻忘了為什麼做

熱情和活力只是一時的  要找到重心和方向才正確

所以我們應該時常問自己到底為什麼要這麼拼命

像莽夫一樣的熱情到底從何而來

找到答案再全力衝刺也不嫌晚

「黃金圈」教會我們的不是什麼深奧難懂的理論

而是最簡單的「為什麼

如果學會,每個人都能領導

 

 

 

 

挖掘自己核心的「為什麼」,

就能激勵自己、感召別人,

大幅增加影響力!

 

想知道更多方法增加你的軟實力嗎?

推薦這本《先問,為什麼?啟動你的感召領導力》給你

本文為 CMoney官方 編輯群整理撰寫之 讀書心得,

部分擷取自書籍內容,詳見 原書籍

本文 轉載自 CMoney 網站,原文 於此

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