(圖/shutterstock)
別把「存股複利」當成「定存複利」
投資人在進入股票市場時,最具吸引力的話題就是「複利的威力」(見下表)。
以該表為例,長期持有一檔標的,股息持續投入(同樣16元/股買進),
在其「價格」及「配息政策」不變下,
23年後,其資產翻倍;且現金殖利率逐年成長。
也就是因為這樣的威力,使得「存股」的話題,相形之下,相當誘人。
投資人也常因為這張表,
開始興致勃勃的執行所謂的「單一標的存股」策略,
但執行的過程中就會遇到以下的狀況。
以中鋼(2002)為例,若是近10年開始存股,
以每年的最低價為成交價,每年的現金股息再投入,
加計配股配息的效益,並以10月24日收盤價25.75元計,
則市值成長與現金殖利率的成長幅度,
僅34.70%(還每年不穩定呢)、現金殖利率剩下2.25%,明顯與上表有差別。
現金殖利率=當年度現金股息/(總成本)
注意,現金股息再投入,所以視為成本,
例如,第10年現金股息 1271/(當年18900+ 9年來的股息37,720=56,620)=2.25%
由這裡,投資人可以看到,
用一般「定存複利」的效果來看待「存股複利」這件事情,是多麼的危險。
存股永遠不會等同於定存
因為牽動「股價」與「配息政策」的是經營績效,
而會影響經營績效的因素很多,大至大環境、小至企業本身的營運績效,
要完全每年都一樣,是有困難的;
而其存在最大的變數就是-「5年、20年後,企業還存在麼?」
別在花時間算存股的複利表了,因為要過程中都沒有零的出現,才會有複利。
就算看好股票 也不會重壓本金 與企業共度一輩子
也因為這樣,團隊始終非常佩服願意把畢生積蓄「存」在一檔的投資人,
因為,這代表其對全球總經、該企業財務、員工人品、
營運績效、企業客戶等都「完全」掌握。
因此不擔心員工中飽私囊(鴻海2317)、
經營者及員工品德問題(力晶、統一1216、康師傅910322、廣達2382)、
禿鷹攻擊(F-再生1337)、營運風險(勝華2384、榮化1704)、
假帳(力霸、仕欽)及客戶倒帳(旭軟3390、基泰營)等營運變數,
都能安心的將一生所有放在一檔標的,養自己一生。
因此,為了規避這樣的風險,團隊「從不」以本金,與企業共度一生,
因為團隊了解,企業的存在,不是為了投資人、不是為了員工、也不是為了社會!
一切,都是為了讓自己存活下去,而要存活下去,就需要「錢」。
推廣以「獲利領息」的存股方式 收回本金與獲利
也因為如此,團隊才會倡導「獲利領息」的「存股方式」,
以持有與大老闆、股東同等成本為目標,參與其獲利穩定期的長期配息。
若是處在營運成長期者,則一定會在其股價處在相對高位置獲利出場,收回本金與認列部分獲利。
也因為這樣不同於市場的操作,團隊才能在中鋼的現金殖利率大幅衰退逾70%下,
每年的現金股息仍可持續的成長,達到每年穩定收息、又可規避企業營運風險的持股狀況。
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參考工具:恩汎-獲利領息價值股 本文由恩汎理財團隊授權轉載
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