太令人震驚了!看過財報才知榮化(1704) 命在旦夕,離倒閉只差一步

股魚

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  • 2014-08-07 15:25
  • 更新:2018-07-14 21:48

太令人震驚了!看過財報才知榮化(1704) 命在旦夕,離倒閉只差一步

(圖/shutterstock)

 

 

自從高雄發生氣爆事件後,榮化(1704)成為千夫所指的元兇。

儘管該公司不斷的卸責認為 這是一個歷史共業的結果,

但管線最終的歸屬是在誰身上,依據責任劃分的觀念。

擁有產權卻未盡養護責任的單位,恐怕是要付出最大的代價。

 

期間也看到許多討論區有很多「勇敢」的投資人,想要來個危機入市

趁著低價撿便宜,認為風頭總是會過去

看看日月光事件,還不是重重提起輕輕放下

但我要提醒投資朋友的是,這兩件事情的本質上是不一樣的。

 

( 資料來源:掃雷程式 榮化:地雷股機率120% – 學習股魚財報投資法的朋友,應該沒人中獎才是 )

 

日月光事件是排放污水造成周邊的污染,

在污染的程度上有舉證的困難,四周都是排放污染物,

就算是環保單位也不能直接論斷日月光就是造成周邊污染的唯一元兇,

更何況日月光的產業地位特殊,

讓他出問題沒有一個官員有能力承擔半導體產業

(IC設計、封裝、Dream、晶圓代工等等)斷鍊的後果,

更何況又沒直接造成死亡事件。

 

各位可以直接想想看,

台塑六輕造成雲林麥寮附近的居民有癌症風險提高的問題,

時至今日也只能從周邊證據企圖證明這件事情而已,

無直接證據也不能將兩者直接劃上等號。

但是榮化事件是有造成重大傷亡的,

影響的範圍是直接挑戰政府的公安處理危機與威信,

有造成傷亡的事件想透過時間淡化機率不高,一定會有廠商被祭旗的。

 

榮化被祭旗的機率很高,更何況他在產業內的地位不像是日月光的重要性,

可以完全被台橡與台塑集團給取代掉。

若對該公司抱持過度的樂觀,想來個危機入市,恐怕只會惹個一身腥。

 

依照目前的報導新聞來看,僅有概估出整體的災害賠償在數十億之譜。

加上造成損害的部分並沒有投保產線理賠,

故一旦進入賠償程序,主要肇事方的責任金額肯定會賠到脫褲子。

 

那我們就先將損失的賠償金額訂在100億,

以這個數字為基準來評估,該公司是否具有償還能力。

 

從2面向 評估榮化(1704)是否有償還能力:

 

1.榮化(1704)約當流動現金幾乎為零

首先先看到合併報表中的流動資產項目

從紅字的部分可以看出最新的季報資料,

該公司的合併約當現金數字(現金、短投、應收)為 :

8,259+5,321+3,847 = 17,427(百萬) = 174.2億 ,

至於存貨是否真的值70億,

請透過銀行常用的判斷指標「速動比」的角度來檢視,該數值直接視為零

處理風險危機時,應用嚴苛的角度來判斷數據而不應該用樂觀的數據。

 

乍看之下,好像是沒問題啊。

損害賠償預估在100億以下,

該公司帳上的可立即轉換的約當流動現金有174億,

足以支應本次的潛在風險損失。

如果你是這樣想,那問題就大了。

公司能夠拿出來賠償的金額,必須考慮負債償還能力。

 

174億的 "約當流動現金" 所對應的正好是 "流動負債" 173.5億。

也就是說公司目前帳上的現金都是準備用來償還債務用的,

並沒有多餘的資金可以用來處理這次的工安危機。

 

 

2.榮化(1704)的資產抵償金額沒你想像中的高

另一種判斷的方式是用資產規模的角度來檢視,

若公司的資產規模龐大,當然可以安度這個危機。

那我們就來看看該公司的資產規模如何?

 

資產負債表中,

可以看出該公司的總資產高達577億,但其中的負債為349億。

兩者相減後的剩餘金額為 577 – 349 = 228億,

這個數字看起來是個償債的保證,因為遠大於100億嘛!

 

若投資人這因為這樣而以為可以危機入市搶便宜的話,那可是很危險。

首先先瞭解一個概念,公司在何種情況下會破產重整?

那就是資產不足以抵償債務的時候。

 

本次的100億金額是目前的概估值,

若最後的提出的賠償金額高過100億且不幸高於228億的話,

該公司將依照法令進入破產重整程序。

 

 

也就是說這件事情存在一個金額的不確定性。

第二個問題是,228億是指什麼?

從財務報表來看該數值稱為「股東權益」也就是該公司的所有股東所享有的財務帳面價值,

這並不是該公司真正可以處理的債務能力。

將股東權益與處理工安事件的能力劃上等號,會高估公司的處理能力。

 

將總資產的結構拆開來看,包含以下的數字:

1. 流動資產:269億(含存貨) (50%)

2. 固定資產:269億 (50%)

 

總負債則是:

1. 流動負債:173億

2. 長期負債:136億

 

前面已經提到了,

流動資產與流動負債在存貨價值視為零的情況下,兩者幾乎互為抵銷。

那唯一可以擠出錢的地方,只剩下固定資產,

這些固定資產若是拿來當成生產設備自然有其價值性,

但是若變成是要換成現金的急售物件時,

依照收購的價位的估算頂多出1~2成的數字已經很不錯了。

 

舉個過去的例子給各位參考一下,

茂德的12吋晶圓廠固定資產高達1000億,

但遇到經營危機要出售時出價200億但最終的成交價不到100億。

所以這些固定資產的價值在遇到急難事件時,

用1~2成的價值估算也並不離譜。

 

換言之,

269億固定資產最終的價格最多可能僅為 269 (億) * 20% = 53.8億  

該數字小於 100億。

 

想危機入市的投資人,真的要想清楚。

很多事情都跟你想的不太一樣,可不要為一時的貪念,

以為自己抱了一枚大金蛋卻殊不知裡面卻是包裹了一枚地雷。

 

榮化(1704)的財務數字,早該判斷不具備投資價值

 

更何況透過財務分析的角度來看,

該公司的ROE已連續幾年降至8%以下的6水準,並不具備長期持有與買進的財務條件。

不論是透過基本的財務分析判斷或是利用掃雷程式判斷,都可以得到相同的結論。

 

只要投資人本身具有基本的財報分析概念,該公司本來就不會進入選股的觀察清單當中。

也相信各位關注與學習股魚財報投資方法的朋友們,都沒有買進該個股才是。

 

高雄是股魚自幼長大的家鄉,

也希望各位能一起為高雄加油,也期待事件的真兇能早日揪出,

讓造成意外事件的單位都能付出相對的代價。

 

 

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投身股市超過15年以上專業級散戶,結合自身的專業背景,開發出整套投資流程系統,成功地協助無數的學員抽離投資過程中常衍生的情緒干擾,以系統流程的邏輯進行理性的投資決策。

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