從Palantir到Hyperliquid:AI資料戰與去中心化衝擊,金融秩序大洗牌

CMoney 研究員

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  • 2026-03-30 17:00
  • 更新:2026-03-30 17:00

從Palantir到Hyperliquid:AI資料戰與去中心化衝擊,金融秩序大洗牌

傳統巨頭砸錢拚AI、數據與雲端,新創則在鏈上衝刺去中心化交易與零佣金金融。從Palantir與Stellantis擴大合作,到Hyperliquid爆量、Robinhood與SoFi狂燒現金成長,全球金融與資本市場正被「資料+AI」雙重力量重新改寫規則。

AI與資料正在重塑全球金融與資本市場的權力結構,過去由傳統銀行與監管機構主導的秩序,正遭到科技平台與鏈上金融的多方夾擊。從企業後端營運到散戶交易介面,再到去中心化永續合約市場,在看得見與看不見的地方,「誰掌握資料、誰會用AI」正在決定未來贏家。

從Palantir到Hyperliquid:AI資料戰與去中心化衝擊,金融秩序大洗牌

先從實體產業切入。資料分析公司 Palantir Technologies (PLTR) 宣布與車廠巨頭 Stellantis (STLA) 再續五年合作,這段自 2016 年起的關係,已從單純數據整合,進化到全面導入 Palantir Foundry 與 Palantir Artificial Intelligence Platform (AIP)。Foundry 提供單一環境整合與操作原本分散的資料集,AIP 則把 AI 嵌入現有流程,還強調在「可控、可治理」框架下運行。對有龐大製造、供應鏈與銷售據點的車廠而言,這不只是一套IT系統,而是把資料變成營運決策與成本優化的中樞神經。

這樣的資料治理思維,其實已快速外溢到金融圈。投資研究平台與選股服務開始大量利用現金流、利潤率與估值指標,透過演算法篩選「真成長」公司。例如 StockStory 強調現金流質量,而非只看帳面獲利,點名儘管 TopBuild (BLD)、Xerox (XRX)、PlayStudios (MYPS)、Gates (GTES)、BJ’s Restaurants (BJRI) 等公司仍有現金流或獲利,但因成長動能、競爭力和資本運用效率不佳,被列為應審慎看待甚至賣出標的。

與此同時,部分新創平台則被視為「會用錢」的代表。線上券商 Robinhood (HOOD) 近 12 個月自由現金流率達 35.4%,股價約 65.53 美元,按 21.3 倍遠期 EV/EBITDA 交易;數位金融平台 SoFi Technologies (SOFI) 具 14.6% GAAP 營業利潤率,估值約 26.2 倍遠期本益比。兩家公司都靠著線上服務,把傳統銀行、券商的高成本結構拆解,再用資料與演算法把獲客、風控與產品銷售串成一套標準化流程。

在更上游的「金融基礎建設」層,數據與演算法壟斷更為明顯。Fair Isaac Corporation (FICO) 以 FICO 信用分數建立美國消費信貸標準,GAAP 營業利潤率高達 47.5%,市場所給 23.1 倍遠期本益比,反映其在信用風險模型上的定價權。另一頭,Meta Platforms (META) 與 Amazon (AMZN) 則被部分分析視為「Magificent Seven」中估值相對便宜的兩檔,理由不在故事,而是現金流與廣告/雲端的實際數據。Meta 每日活躍用戶橫跨 Facebook、WhatsApp、Instagram、Threads 等達 35.8 億人,透過生成式 AI 優化廣告投放,提高點擊率與廣告單價;Amazon 則靠雲端平台 AWS、Prime 訂閱與廣告服務推升現金流,並同樣在雲端導入大模型能力加速成長。

然而,數位與AI帶來的並不只有效率,還有風險。英國 Lloyds Banking Group 一場源於「軟體缺陷」的 IT 事故,就讓約 44.79 萬名 Lloyds Bank、Halifax 與 Bank of Scotland 客戶受到影響。事件導致逾 11.4 萬名使用者在上線服務中看到他人交易紀錄,可能暴露帳戶資訊、國民保險號與付款備註。雖然目前尚未發現實質財務損失,銀行已支付約 13.9 萬英鎊補償精神損害,並向金融監管機構與資訊專員辦公室通報。這起事件凸顯:金融服務愈數位化、資料集中度愈高,系統缺陷的外溢風險也愈大。

在傳統金融仍為資安與合規疲於奔命時,另一邊的去中心化世界正用截然不同的邏輯快速吸流。去中心化交易所 Hyperliquid 目前每週約有 10 萬名使用者、50 億美元交易量,主打 24/7 永續合約,標的不只加密貨幣,還包括黃金、白銀、原油,甚至有機會擴展到鈾、鋁等大宗商品。Bitwise 旗下 onchain 研究主管 Kam Benbrik 指出,永續合約消除了到期、展期與交割風險,對大宗商品交易者而言,比傳統期限期貨更具吸引力。

地緣政治衝突更放大了這類平台的需求。美國與以色列對伊朗的戰事升溫、霍爾木茲海峽緊張推升布蘭特油價到每桶約 115 美元之際,Hyperliquid 在週日單日就錄得逾 5 億美元油類交易量。對不能在週末運作的傳統交易所而言,這等於把一部分流動性讓渡給鏈上市場。Benbrik 直言,當市場在週末尋找流動性時,Hyperliquid成為「實質的交易場域」,這正是傳統金融對 24/7 市場興趣升溫的關鍵訊號。

更具顛覆性的,是 Hyperliquid 準備透過 HIP-4 升級切入預測市場。依其規畫,未來用戶可在同一個鏈上平台直接交易各種事件結果,朝「任何資產、任何金融結果都能 24/7 上鏈交易」的願景前進。這不只挑戰傳統衍生品與博彩市場,也碰觸到各國監管機構對賭博、證券與衍生性商品的模糊邊界。

與此相對照,國際制度面的改革卻顯得步履蹣跚。世界貿易組織 (WTO) 在喀麥隆雅溫德舉行的第 14 屆部長會議中,未能就延長「電子商務關稅豁免」達成共識,導致對電子傳輸課徵關稅的暫停安排正式失效。總幹事 Ngozi Okonjo-Iweala 雖強調仍期待透過日後談判恢復這項暫停,但在各國紛紛以雙邊、區域協議取代多邊機制之際,WTO 的調節力已明顯弱化。若未來各國開始對數位下載、串流等課徵關稅,勢必增加跨境平台的合規與成本壓力,也可能推動更多交易轉向鏈上、難以邊界課稅的世界。

在這場 AI 與去中心化齊發的金融重構中,投資人必須在高速創新與制度失能之間找平衡。一方面,從 Palantir 的企業數據平台、FICO 的信用分數壟斷,到 Meta、Amazon、Microsoft (MSFT)、Nvidia (NVDA) 等巨頭透過 AI 和雲端吸納現金流,集中度與壟斷疑慮只會加深;另一方面,Hyperliquid 這類 24/7 鏈上市場和零佣金平台 Robinhood,則用速度與開放性挑戰舊秩序,卻也把風險管理更多轉嫁給個體投資人。

展望未來,真正關鍵的問題恐怕不是哪一家公司股價更便宜,而是誰能在「掌握資料、善用AI」與「建立可被信任的治理與監管框架」之間找到平衡點。從 Lloyds 的IT事故到 WTO 未能續簽電商關稅豁免,都在提醒市場:技術可以加速金融演化,但若制度與風險控管跟不上,任何一個錯誤程式碼或談判破局,都可能成為下一場金融風暴的引信。投資人與監管者現在要思考的,不只是要追哪一檔 NVDA、META 或 CI,而是這個被資料與AI改寫的金融世界,究竟還能被誰有效約束。

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CMoney 團隊透過 AI 結合股市,每日提供重點股票的新聞事件,期望讓投資人更有效率找到各種投資標的的投資事實。

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