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創業,拚的是骨氣!你有當老闆的命嗎?馬上看看你是哪一種 ...

7月 2017年20
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(圖/shutterstock)

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創業難不難?

出來做生意

可易,可難,也可先難後易;

但最怕的是先易後難。

此話怎說呢?

因為創業者若沒有感覺有一個商機可以擄獲

就不應該輕易投入資金去創業。

 

繼續看下去 ... 

 

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創業就像打仗

打仗就要打勝仗

要打輕鬆的戰爭。

如果一場戰爭並不容易打

其實聰明的創業主是不應該輕啟戰端的。

 

願意打一場美好的戰爭

年輕人辭掉工作去開咖啡店、民宿或文創店

即使明知一個地段沒人喝咖啡

愛咖啡者還是投入熱情與資金

非要逆轉天地

企圖教育世界或市場更美好。

其實這樣的創業者是低估了

也錯估了創業的風險。

 

 

 

創業就是要賺錢

所謂的勝戰

還是要以打贏、賺錢為前提。

創業既然是要賺錢

當然要從輕易可賺到錢的地方下手

而非艱困、難以成功處去鑽牛角尖。

 

可以從難開始

創業者要做一個大事業

因此他從難處下手。

不是無法損益兩平的難

而是可以輕鬆地損益兩平

創業者願意再投入資金去做研發、品牌或內部教育訓練,

目的是為了挑戰可做長、做遠、做大的事業版圖。

 

有雄心的創業主才會成功

這樣的創業者是屬於知道如何輕易創業

願意把輕鬆變複雜

把簡單的事業化為更複雜與困難的事業模式

為的是要脫胎換骨

讓經營體質與格局更上一層樓。

找困難的地方下手才會成功,

否則必敗無疑。

這與新手不知難易而胡亂創業,

不可同日而語。

 

 

先難後易

知道市場趨勢

搭著天時來開店之時,同步也在練兵。

剛創業的人雖知天時或地利

但卻沒有屬於自己的團隊

甚至不知如何組成團隊與管理團隊。

 

組成團隊

來一個艱困的地方開店

目的是為了練兵。

練兵,一開始總是辛苦的

團隊一旦練成了

懂得整個事業體從內到外的各種環節之管理

讓各環節都暢行無阻後

之後,便可大展鴻圖

讓事業扶搖直上了。

 

 

 

這種願意從難下手的老闆

目的是為了帶出自家部隊

一旦自家部隊練成

通常都可把事業做到退休

甚至交棒給下一代。

 

最怕先易後難

很多創業老闆運氣好

有拜財神爺

一做生意就抓到天時

也碰到地利

所以一帆風順。

 

不知道為什麼成功最可怕

這種一創業就成功的好運氣老闆

往往不知他賺到的是機會財

不是他自己的領導管理財

因此,一旦天時逆轉,流行趨勢過了;

或者市場邁入紅海競爭後

就束手無策

只能徒然看著事業土崩瓦解而無法挽救江山了。

 

先難後易的事業模式

通常會越做越輕鬆、越做越簡單。

 

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本文由 地球人抱抱--外星來的財富祕密 授權,原文 於此

未經授權,請勿轉載

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