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別以為買「大公司股票」準沒錯...要是他們沒做到這 3 點,小心你的投資 全變成廢紙!

5月 2017年26
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(圖/shutterstock)

 

 

.                                                                                                                                               

 

今天在「得到」上看到一篇說明大公司為何消失文章,

原標題名為「大公司如何創造新的競爭優勢?」 

這文章使我了解企業龍頭常犯的錯誤,

分享給大家,希望大家一起思考討論!

 

大公司股票不一定好,

企業龍頭也可能慢慢消失...

這是很奇怪的事情,畢竟「市場第一」意味著,

這家企業擁有很高的市場佔有率,品牌有很高的價值,

消費者肯定也高度認可他的產品和服務,

那為什麼他們還是在消費者眼中消失了呢?

前些日子,在香港大學 SPACE 中國商業學院的一次講座中,

香港大學客席講師,前 HTC 中國區副總裁林祖榮,

發表了名為「產品創新的致勝關鍵」的主題演講,

他指出,是這些企業的產品創新出了問題,

想把握致勝的關鍵,要從 3 個方向來思考。

 

讓我們一起來看看...

 

(贊助商連結)

 

 

消失的大企業都經歷了 3 個階段

第 1 個階段是看不起

他們對新型的小公司有一種看不起的態度,

他們會站在傳統競品的角度去衡量這個新玩家,

當年小米手機的出現,

很多大的手機品牌都不以為然,忽視小米的威脅。

 

第 2 個階段是看不懂

他們無法理解,

這些新對手的產品在功能和規格上都不算突出,

為什麼消費者會有這麼大的興趣呢?

這種情況下,傳統企業的做法是繼續提高自己產品的功能,

或追趕對手的性價比,嘗試扭轉局勢。

 

第 3 個階段是追不上

新型公司在耕耘了一段時間後,

形成了自己的平臺和生態,而傳統大企業,

還是在原地轉圈,已經錯過了扭轉局勢的機會。

怎麼才能再創造新的競爭優勢呢?

林祖榮說有 3 個要素。

 

 

1. 要了解市場趨勢、不斷創新

簡單理解,就是在做產品創新的時候,

要瞭解市場的大趨勢,根據趨勢去創新。

拿做智慧手環的樂心來說,他們做了 20 年的代工廠,

也就是品牌是人家的,樂心只負責生產,賺加工費,

但後來隨著中國的成本上漲,代工已經賺不到錢了。

 

看到老齡化、開放二胎,

開始將產品結合趨勢

樂心看到了中國社會老齡化、開放二胎、

互聯網社交化這些大趨勢,

於是他們把 WiFi 加到了血壓計和體脂秤上,

讓這些設備連上網路。

子女只要上微信就能瞭解父母的健康情況,

看到資料不對就可以打電話問一下、關心一下,

或者回家看看。去年,樂心以 10 億人民幣的估值上市,

股價從 80 多塊漲到了 100 多。

就是這樣的大局觀,讓樂心在企業發展遇到瓶頸後,

走出了和其他代工型企業不同的結果。

 

 

2. 創新方向不只一種

一說到做產品創新,很多人第一反應就是硬體創新,

像現在手機上流行的雙鏡頭,也算創新。

但是,創新其實還有很多方向。

就拿快時尚服裝品牌 ZARA 來說,

它就在供應鏈方面做了很大的創新,也就是「快時尚」?

因為一般的服裝品牌,

從設計師完成設計到成品進入店面銷售,

一般是 4 到 6 個月時間,但 ZARA 只需要 14 到 21 天,

所以它能迅速根據市場的回饋,把賣得不好的產品下架,

賣得好的馬上補貨,而顧客也總有動力去 ZARA 逛逛,

因為它總有新品。就是在供應鏈方面這個「快」的創新,

讓 ZARA 擁有了別人無法撼動的競爭優勢,

要知道,一般的競爭對手,也就 4000 到 5000 個單品,

而 ZARA 可以有幾十萬個,怎麼和它爭?

 

3. 做出差異化

典型的例子就是特斯拉,它和傳統汽車品牌的差異,

已經不僅僅是製造電動汽車那麼簡單。

它瞭解並掌握了使用者的所有行為資料,

現在已經能夠為車主提供智慧化服務,

告訴車主最近的充電站在哪,距離有多遠,

還能幫車主導航過去,實現了一定程度的自動駕駛。

就在前一段時間,特斯拉的市值超過了 500 億美金,

超過通用汽車,成了美國市值最高的汽車品牌。

可實際上,特斯拉去年才賣出去 7 萬多台車,

而通用賣出去大概 1000 萬台。

是什麼讓投資者認為它這麼值錢?

這是因為未來被認為是自動駕駛和共用汽車的時代,

而特斯拉擁有最大的潛力。

 

想投資穩定的大公司,

也要注意這間公司的未來趨勢喔~

 

上面跟大家分享的文章,

是《得到》摘自

林祖榮的“產品創新的致勝關鍵”主題演講 的內容,

在 APP 裡還有音訊可以用(格爾樂撰稿、於浩講述),

像我一樣利用上下班途中,戴上耳機多聽各方說法,

也是一種做功課的方式喔!

 

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