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今天在「得到」上看到一篇講述網路電視的文章，

原標題名為「趨勢丨商業巨頭攪局網路電視」 

這文章使我了解未來電視行業受互聯網的影響，

分享給大家，希望大家一起思考討論！

 

自從有了手機、平板後

大家越來越少看電視

很多用戶開始考慮停掉第四台，

因為網路上也有很多免費影音可以收看。

目前電視播出平臺主要分為 3 類：

免費的無線電視、付費的有線電視，

還有就是最近快速崛起的互聯網電視。

在互聯網電視的競爭之下，傳統電視平臺被迫紛紛轉型，

但背後真正的攪局者是誰呢？

騰訊全媒派最近發表了一篇文章說，

真正把美國電視行業弄得天翻地覆的，

還是那些近年來向網路電視行業砸下重金的互聯網巨頭，

像亞馬遜、蘋果、Google 等等。

 

讓我們一起來看看...

 

(贊助商連結)

 

 

這些大公司在電視領域有什麼計畫？

亞馬遜公司：用電商的方式做電視

他們把原創劇打包放在了自家 99 美元的會員服務裡面，

用大量免費的影視劇吸引用戶辦理會員，

然後呢，既然你會員都辦了，總要在我家買點東西吧？

亞馬遜就是這樣吸引使用者在購買產品之後持續消費的。

 

Apple：多元佈局

約伯斯和庫克這 2 代蘋果掌門人都非常重視公司在電視領域的發展，

雖然過去幾款 Apple TV 機上盒的市場反應並不是很理想，

但是蘋果今年又開始放大招，

不僅挖來了前亞馬遜 Fire TV 部門主管，

來籌畫第五代 Apple TV 的發佈、

計畫在年底推出蘋果的原創電視劇，

還計畫以捆綁頻道包的方式向使用者銷售 3 個電視頻道。

 

 

Google：從影音跨界道電視

Google 公司收購 YouTube 之後，今年推出了 YouTube TV，

這意味著 YouTube 從影音跨界到電視，

之前是全網內容免費，現在是要做流媒體付費服務，

提供電視直播與點播，

但是會員費還不到傳統有線電視的一半。

那麼，吸引這些互聯網巨頭進軍電視業的動力是什麼呢？

我們主要看 3 點。

 

1. 電視行業龐大的盈利空間

使用者訂閱、硬體產品和廣告收入都可以帶來巨大的利益。

蘋果、亞馬遜等公司也正在通過製造 Apple TV

和 Fire TV 等硬體產品來實現盈利。

跟傳統電視廣告相比，

網路電視可以提供更加量化、更加精准的廣告服務，

所以對 Google 這種高度依靠廣告的公司來說，

投資網路電視是明智的。

 

 

2. 高速擴張的國際市場

美國有 3 億人口，國內市場有限，

但網路電視國際市場的增長空間是巨大的。

看看美國線上視頻網站 Netflix 的情況就知道，

它去年第四季度新增的 700 萬用戶中，

美國本土用戶不到 200 萬，國際新增用戶卻超過了 500 萬。

3. 看好「客廳經濟」的吸引力

將結合 VR、人工智慧技術

這些互聯網巨頭都希望借著電視業務來重塑客廳娛樂生態，

無論是看好智慧家居生活的蘋果公司，

還是商品包羅萬象的亞馬遜，

進軍視頻領域、搶佔使用者客廳都是他們戰略佈局的重要組成部分。

網路電視還能結合虛擬實境、人工智慧等新技術，

比如穀歌和亞馬遜都推出了智慧音箱。

但網路電視在上升發展的同時也面臨著不少問題。

首先就是，在高昂的視頻版權費用下，

優質內容怎樣可持續生產？

現在很多網路電視平臺高價買節目版權，

但是服務費定價又太低，有諮詢公司認為這並不是成功的商業模式，

沒有母公司做後盾的話，這種燒錢的服務不可能支撐下去。

除了太燒錢這個問題，盈利模式怎樣清晰化、

競爭對手已經建立的壁壘、智慧硬體的銷售率等等，

也都是擺在網路電視玩家們面前的難題。

 

總結一下：

在大洋彼岸的美國，

電視行業正在進行著一場徹底的洗牌，

資源和資本都在湧向網路電視，

而互聯網巨頭就是其中最大的攪局者。

 

上面跟大家分享的文章，

是《得到》摘自

微信公眾號“全媒派” 的內容，

在 APP 裡還有音訊可以用(金陸雅撰稿、顧一菲講述)，

像我一樣利用上下班途中，戴上耳機多聽各方說法，

也是一種做功課的方式喔！

互聯網帶來的影響不容小看

未來在虛擬實境的應用上也會更加普及喔~

 

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