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社福政策背後的龐大商機?看好銀髮市場 醫材、照護商機上看五百億

3月 2017年20
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新政府上台後推出長照 2.0 十年計劃

(簡稱長照 2.0 )到底是什麼?

其中帶給民眾的影響及幫助範圍又有多大?

以居家照護服務為主打的長照 2.0 

建構輔助年長老人的ABC照護據點後,

所需的醫材、照護系統等將帶給產業什麼商機?

 

繼續看下去...

 

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長照 2.0 

增加照護失智症患者!

在探討長照 2.0 政策影響之前,

不如先來瞭解長照 2.0 ,

舉例來說,在長照 2.0 推動之前,

家中三十歲的身心障礙患者,

就無法享有長照所提供的照護服務與補助。

簡單說明長照政策的精髓與本質,

將提供照護的條件放寬、年齡限制降低,

主要照護對象囊括:

49 歲以下失能、身心障礙者、

50 歲以上輕微失智者,

以及 55 歲以上失能平地原住民,

1.0 計劃未受保障的失能患者也在 2.0 中享受服務。

 

整體看來,

對比 1.0 服務對象集中在失能高齡患者, 

2.0 的服務對象以延伸至失智患者,

且將原本的八項服務擴展至十七項,

普及建設 ABC級長照據點,

以在地養護小據點多服務的概念推行長照福利政策。

 

 

 

 

結合在地資源

廣設社區照顧關懷據點

根據政策願景,未來你我的居住周邊,

可能隨處可見養護中心的掛牌、日照中心的指示牌,

綿密的照護網,這些照護機構被分為:

A級社區整合型服務中心

(每個鄉鎮市區至少設立一個)、

B級複合型日間服務中心

(每個國民中學區範圍能有一個)、

C級巷弄長照站

(三個里至少有一個),

預計在 3 至 4 年內於全臺設置完畢。

 

簡而言之,長照站將猶如中型超市如:

全聯、頂好分布在生活周遭,

提供長照相關服務,結合在地資源,

提供健康促進、接送服務、關懷訪視等服務,

廣設社區照顧關懷據點,方便民眾使用,

以找得到、用得到、看得到的口號執行長照 2.0

以除去民眾對於長照 1.0

大多「不知道」、「用不上」的情況。

 

 

 

政策帶動產業發展

銀髮照護商機前景看好

遠看臺灣長照服務的架構,

即是建構一個優質、平價、普及的長照服務體系,

小據點多功能的服務方式,減輕家屬照顧負擔,

提升長者生活品質,落實在地安養和在地老化,

綿密性的建構長照服務ABC據點

及家居服務人力來看,

臺灣醫療與照護產業發展前景看好。

 

臺灣長照需求人口日漸攀升

銀髮族居家照護需求日益攀升

根據內政部資料,

65 歲以上高齡者有近 3 成需要生活協助,

其中 3% 是失能者,需要全天候的照顧,

初步估計 65 至 80 歲的銀髮照護商機就有 5 百億元。

 

臺灣長照需求人口日漸攀升,

銀髮族居家照護需求日益攀升,

所衍生的需求,包含安全無障礙的居家環境、

定期居家護理服務、銀髮餐食照料及家事服務,

到緊急通報系統的服務建置等,

即將成為未來照護產業的主流服務

再者,健康已是人人所關注的問題

近年來國人逐漸重視的預防性醫療,

包括保健食品、養生餐飲、保健器材、

抗衰老等防老產業等,

都將是一筆龐大的商機。

 

敏盛醫療執行長楊弘仁對此提出看法,

他認為,

臺灣的醫療產業不管是醫療技術、

服務態度皆是國際數一數二的專業,

要支應長照的政策應該不是難事,

但就在於政府要如何應用。

 

 

 

醫療養護轉型

發展新型態商業模式

如何發展出符合政策

及產業發展的新型商業模式,

將是很重要的關鍵,

楊弘仁認為,

整合醫療資源並智慧化是一大趨勢,

將醫療資源整合成平台後,

再透過數位的方式,讓民眾取得。

需要整合的項目囊括,

醫材供應鏈整合、照護人力的培訓,

醫療照護結合數位化、

雲端資源的方式創建醫療照護平台,

而後新的商業模式才會漸漸出來,

且勢必會對建構長照 2.0 政策有所幫助。

 

雖然,

普及據點提供服務

對現有的照護機構業者產生衝擊,

但對於目前的小型養護機構來說,

必須具備提供智慧化醫療服務的概念,

政策推出同時,

產業才會走向轉型提升服務品質。

 

楊弘仁建議,

臺灣醫療、照護產業的實力和發展潛力都非常龐大,

政策福利不應該只效仿北歐,

也要考慮企業,

成為產業發展的墊腳石才對。

 

台灣應找到適合台灣人的福利政策,

相信制度也會更趨完善的!

 

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本文由 卓越雜誌 授權 原文於此

未經授權,請勿轉載

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