(圖/shutterstock)
「拚一個看不到的機會」和
「小確幸過日子 」你選哪一個?
〈富爸爸系列〉出版後,「現金流」就風行了起來。
書中倡導累積被動收入(以下統稱現金流) 的概念,
且定義退休的標準為: 「現金流 > 生活開銷」。
但是,就跟高獲利伴隨著高風險一樣,
世上沒有100%的好事。
為了現金流,我們犧牲了什麼?
跟「買低賣高賺價差」相比,究竟哪個比較好呢?
讓我們繼續看下去 ...
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「現金流」的優點:穩定
只要挑選配息穩定的公司 (像中華電信) ,
就能產生穩定比例的現金。
如果買進的股價又夠低,真的是能年年打敗定存。
「現金流」的缺點:慢
因為,要讓現金流持續,我們就得放棄資本利得。
假如在 2009 年 4 月,我用 60 塊買進中華電信的股票,
也於 2010 年領到 9 % 左右的配息率。
而 2011 年時,中華電漲到 100 塊,漲了 66 %。
如果我賣掉股票,就立刻賺到 66% 的價差;
但一賣掉股票,9 % 的現金流就不見了。
該怎麼抉擇?
我們可以算一下:每年領 9 %,
要多久才能領足 66 %? 7 年多。
也就是說,如果不賣股票,
就得等到 7 年後,才能領到 66 % 的配息。
而下個金融災難何時會來,
何時這 66 % 的價差會消失,我們永遠不知道。
所以,賣掉股票,會更明智。
因為這筆獲利能更快使用。
萬一股市下跌,我們就能用多賺的 66 %,
產生下一筆利潤,累積複利。
公司配息越多,成長的資本越少。
股價就更難上漲。
比方說,美國的 Apple (股票代碼:AAPL )。
它現在是史上市值最大的公司。
從金融海嘯後,翻漲了不止三倍。
可是,Apple 只發過一次股利。
其他時間,他們都把手上滿滿滿的現金
(據說比美國一年的預算赤字還多),
拿去研發新技術,或收購公司。
借此來開發更好的產品。
有了新技術,就能開發更好的產品,
產生馬太效應,把競爭對手拋得更遠。
有更好的產品,就有機會讓股價更高。
但,要是他們配息?
歹勢,發展新產品的錢就變少囉。
另外,股神巴菲特也出名的不愛發股息。
發股息,代表將公司的收益還給股東。
股東得自己決定怎麼處理這筆錢。
而由史上最強的投資人幫忙打理,
會不會比自己安排更好一點?
累積現金流好?
還是先賺價差:
這得看要的是「穩」還是「快」了。
如果因為遺產、贈與、中獎....,一開始就有 500 萬,
那儘可等候股市低點,用低價買定存股。
比方說:用 60 塊買中華電信 (股票代碼 2412 ),
每年領 35 ~ 45 萬的配息
(以這五年配 4.5 ~ 5.5 塊的股利來算,
報酬率是 7 ~ 9 %。配息就是 35 ~ 45 萬),
幾乎是上班族的年薪了,很讓人羨慕。
但如果沒這麼幸運,又想加快累積到 500 萬,
那「賺價差」就是好選擇。
各位可以參考如何提高複利、
如何抓住大漲-何時進場?等文章,
來加強賺價差的技巧。
如何平衡「賺價差」
和「過生活」:
我們可以準備一點夠過日子的現金,
剩餘的錢拿去賺價差,更快累積總資產。
該怎麼分配呢?比方說,每年的平均花費是 25 萬。
那年初時,就準備25萬。
花完了再賣掉部分股票當生活費就好。
快速結論:
賺價差好,還是現金流好?
以「最短時間累積最多財富」的前提下,
「賺價差」絕對好過於累積現金流。
如果真的很喜歡現金流,
不妨等到資產累積到相當規模時,
再拿出一些部位建立現金流。
這樣絕對會比「一直累積現金流」更快!
還是先賺第一桶金
再來擔心比較實在 ... !
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