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一位家庭主婦,花了 14 年經營公司,不只幫助了 12 億人,總資產甚至達到 100 億!

10月 2016年19
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Abraaj Group

是間位於杜拜的私募基金

這間公司專精於投資開發中國家

前陣子他們參觀了

肯亞首都奈洛比 ( Nairob ) 的一間醫院

他們不只看到落魄

尚未完成的水泥牆壁

也看到了未來這裡會有無數的病人

還有商機

 

 

Abraaj Group

正在做件前所未有的事

它們想要蓋跨文化

遍及全球的醫療網

投資的醫院包括印度、巴基斯坦、衣索比亞

以及肯亞等較貧困的地區

但投資醫院談何容易?

即便是在已開發國家

層層複雜的法規限制還有各國不同風土民情

投資醫院並非容易的事

 

 

繼續看下去.....

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例如:

他們在印度開的一間醫院

因為病人太仰賴其中的一位醫生

幾乎把他當神來膜拜

造成其他醫生沒有病人

肯亞很有可能也是相同情況

 

 


儘管肯亞有收費較便宜

甚至免費的公立醫院

但是醫療品質令人擔憂

 

 

隨著個人所得的提升

Abraaj 相信

私立醫院可以吸引中階層的老師

商店老闆以及其他願意負擔較高費用

但享受較好品質的病人

位於肯亞首都的大都會醫院

是他們投資的目標

因為有較多的人口

較好的經濟

甚至還有糖尿病及過度肥胖症的病人

他們並不孤單

除了 Abraaj 外

已經有八間民間機構有意願投資

包括比爾蓋茲基金會

 

 

 

 

 

很多新興市場的投資人

偏向投資公開市場的股票或債券

例如購買巴西政府的石油或俄羅斯的公債

但是這些投資相對浮動性高

風險也高

受政治與市場影響大

 

 

相對的

Abraaj 投資標的

總是專注於當地市場需要

例如:他們投資土耳其的酪農業

因為無論土耳其總統是誰

土耳其人天天都需要喝牛奶

他們看上的

是當地崛起的中產階級與年輕人口的需要

 

 

但他們很清楚知道

自己不是泰瑞莎修女

做得不是慈善事業

但是 Abraaj 的創始人相信他們

可以同時達到良好的社會影響

及賺錢的雙目的

儘管他們還是會先選擇

較有獲利願景的投資標的

他表示

Abraaj 必須要對其他投資人負責

但是他相信人還是可以同時行善跟賺錢

 

 

 

 

 

 

本文由草根影響力新視野授權轉載,原文於此

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