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首季營收達55億美元，會員與數位轉型成關鍵推手
BJ's Wholesale Club(BJ)公布最新財報，受惠於會員數增加、汽油銷量成長、數位化應用提升以及新門市的開設，第一季展現強勁營運表現。財務長 Laura Felice 指出，淨銷售額較前一年同期成長近10%，達到55億美元。整體同店銷售額增加6.3%，若排除汽油業務，同店銷售額則上升1.5%。儘管市場環境充滿變數，公司商品銷售表現依然維持穩健。
會員費收入創歷史新高，高階會員忠誠度持續提升
會員制度是 BJ's Wholesale Club(BJ) 的核心優勢，第一季會員費收入較前一年同期成長約10%，達到約1.32億美元的歷史新高。這項增長反映了新會員招募、既有會員續約率以及高階會員滲透率的全面提升。經營團隊強調，高階會員不僅購物頻率較高，參與度與終身價值也更為顯著，這顯示公司在擴大會員基數的同時，也成功提升了整體會員品質。
國際油價飆升推升銷量，汽油業務市占率大幅擴張
在零售汽油價格單季大漲近50%的背景下，消費者為節省開支紛紛轉向 BJ's Wholesale Club(BJ) 的加油站。三月與四月的同店汽油銷量成長率均突破10%，帶動第一季整體同店汽油銷量增加近8%，成功擴大市場佔有率。儘管油價快速上漲一度對利潤率造成壓力，且消費者出現減少單次加油量的情形，但整體汽油獲利仍符合公司預期，目前旗下已有205個據點提供加油服務。
啟動降價策略回饋會員，關稅退款有效支撐毛利率
為減輕消費者的通膨壓力，BJ's Wholesale Club(BJ) 將關稅退款轉化為價格優惠回饋給會員，導致零售價格出現約0.5個百分點的降幅。這項讓利策略使得商品毛利率較前一年同期微幅下滑約10個基點；若排除約貢獻2000萬美元的關稅退款效益，毛利率則下滑60個基點。公司表示未來仍會主動出擊，持續利用各種收益來源投資於提升會員價值。
生鮮食品與消費電子領漲，高低收入客群出現消費分化
在商品類別方面，受惠於每週例行採購需求，生鮮食品與日用品同店銷售成長0.7%。一般商品與服務類別則在消費性電子產品的帶動下，繳出7.1%的亮眼成長。值得注意的是，消費市場出現兩極化現象，第一季的同店銷售成長主要來自高收入會員的貢獻，而低收入家庭則面臨較大的財務壓力，展現出更強烈的尋找折扣與性價比的消費行為。
德州新門市業績超前33%，全年營運財測目標維持不變
展店計畫持續推進，第一季首度進軍德州市場便取得重大成功，達拉斯-沃斯堡地區的會員數已達10萬人，四家門市的業績更超前目標33%。財務表現方面，經調整後EBITDA較前一年同期增加約4%，達到2.98億美元，經調整後每股盈餘為1.10美元。公司重申全年營運展望，預期排除汽油的同店銷售額將成長2%至3%，經調整後每股盈餘預估落在4.40至4.60美元之間。
穩健擴張的會員制倉儲巨頭，提供多元化高性價比商品
BJ's Wholesale Club(BJ) 成立於1984年，是一家倉儲俱樂部和加油站營運商，主要為小型企業與一般消費者提供高性價比的商品。公司透過銷售電視、電子產品、家具、食品等多元商品以及會員費產生收入，並在多數門市附設加油站服務。根據最新交易日資訊，BJ's Wholesale Club(BJ) 收盤價為94.43美元，下跌0.92美元，跌幅為-0.96%，成交量達2,673,245股，成交量變動較前一日增加26.78%。
