跌15%和跌7%，帳面上的差距是8%。但心理壓力的差距，遠遠不止這樣。

很多人想分散，但卡在「海外市場我不懂」這件事上

這個理由完全合理。

你對台積電的了解，確實比你對標普500成分股深很多。在熟悉的市場做決策，心理上比較有把握。

但這裡有一個重要的區別：分散到海外，不需要你去研究海外個股。

你不需要開美股帳戶、研究英特爾的財報、追蹤歐洲的利率政策。你需要的只是：帳戶裡有一部分資產的漲跌邏輯，跟台股是不同的。當台股因為地緣政治或關稅衝擊大跌，那個部分不會跟著大跌。

這件事可以透過全球型基金來做。投資團隊每天追蹤全球市場，你只需要決定你願意拿出多少比例做這個配置。

分散不是放棄台股，是讓台股受傷的時候你還有另一條腿站著

台灣的科技供應鏈在全球AI建設裡的位置很關鍵，長期來看是很強的投資標的。

但任何單一市場都有它特定的風險來源，而這些風險不一定能被選股能力化解。

台股的風險來源包括：兩岸地緣政治、美中貿易戰、台幣匯率、全球科技股本益比修正。不管你選了多少好股票，這些外部風險都沒辦法完全規避。

如果帳戶的30%在全球其他市場，當台股因為這些因素大跌，那30%的衝擊程度會小得多，整個帳戶的波動也會平滑很多。

這是你在市場好的時候就應該建立的機制，不是等到大跌之後才想到。等大跌才想到，已經是下一個市場週期的功課了。

台股重挫之後，這是你重新看配置最清醒的時刻

市場好的時候，沒有人想分散，因為台股漲得很爽。

市場出現衝擊的時候，你才真正感受到「原來我全部都集中在這裡」有多不舒服。

很多人在這個時刻有清醒的認識，然後等市場回穩、情緒恢復，就把這件事忘了，繼續維持原來的配置，等下一次衝擊再感受一次同樣的無力感。

你現在的感受是真實的風險認知，不是情緒反應。

從10%或20%開始，把這個比例放進一個追蹤全球市場的主動基金。台股繼續留著，繼續做你熟悉的事，但帳戶多了一條腿。

下次台股因為外部衝擊大跌的時候，你的感受會不一樣。

現在建立，比等市場回穩再說，早了整整一個市場週期。