Advtech 執行長 Geoff Whyte 表示，將旗下品牌簡化為兩個主要品牌，其中選擇「Emiris」進行重塑，是為了傳達學術專業與追求卓越的品牌定位。在財務管理與招生策略方面，公司致力於在有效的帳款收回與最大化入學人數之間取得平衡，確保家長能夠負擔學費。財務長 Hannes Boonzaaier 補充說明，這項策略包含設定明確的財務可行性指標，以利有效管理應收帳款。

應對南非成長趨緩與擴張非洲版圖

針對南非學校成長放緩及非洲地區的產能限制，執行長指出，公司正集中資源在需求大於供給的地區增加學校容量，並積極因應家長優先考量高中教育的市場趨勢。在非洲市場的整體策略上，由於學校設施使用率居高不下，公司將持續收購更多學校與土地，以滿足當地不斷增長的教育需求。

資本支出規劃與市場併購藍圖

在資本支出方面，財務長指出，目前主要的資金將投入於新建學校及 Emirates KZN 專案。公司具備充足的融資額度來支持這些計畫，且目前營運產生的現金流足以支應資本支出，短期內沒有重新融資的需求。同時，執行長也證實，Advtech 對未來的併購計畫抱持開放態度，將重點拓展南非的中價位教育品牌，並鎖定迦納、衣索比亞、肯亞與波札那等非洲市場。

導入AI技術以全面提升教學體驗

面對人工智慧的快速發展，執行長對 AI 在教育領域的應用抱持正面看法。Advtech 正透過其專屬的 Advilen 系統，將 AI 技術導入日常教學中，藉此提升教學品質與學習體驗。這項技術不僅能改善師生間的溝通效率，也能為學生提供更完善的學習支援。

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