當利空故事開始滿天飛:我怎麼看記憶體產業

沈萬鈞

沈萬鈞

  • 2026-03-05 16:19
  • 更新:2026-03-05 16:22

市場有一個很有趣、也很典型的現象:只要股價一跌,世界突然就充滿利空。

 

最近幾天就看到各種版本的故事開始流傳。有人說長江存儲光刻機大突破,不只 NAND 要大擴產,甚至準備跨入 DRAM;也有人說三星表面退出 DDR4,其實偷偷在幫Intel、AMD的客戶重啟產線;再加上美股資料顯示,主要科技股裡面,看跌/看漲持倉比最高的是美光,達到 1.30,同時也是美國放空比例最高的一批公司之一。

很多人看到這些訊息,很自然就得出一個結論:既然供給要暴增,記憶體股跌好像很合理。 但如果回到產業本身,冷靜去看「真實產能」與「擴廠節奏」,會發現市場情緒跟產業現實其實是兩個世界。 

 

先看大家最愛講的長江存儲

這家公司擴產確實很快,但沒有市場傳的那麼誇張。現在YMTC 的 NAND 主要集中在武漢兩座廠。Fab1 大約 10 萬片/月,Fab2A + 2B 約 10 萬片/月。實際有效產能 2024 年大概在 16 萬片/月,2025 年提升到 20 萬片以上。以全球 NAND 產能來看,這大概是 7–8% 的占比,技術節點是 232-layer 3D NAND,加上他們自己的 Xtacking 架構。

市場真正關注的是 Fab3。這座廠 2025 年開始建設,原本預期 2027 才量產,但目前的訊息是可能提前到 2026 年下半年開始出貨。初期產能大概 3 萬片/月,完整規模可能 5 萬到 10 萬片/月,技術會往 294 層以上的 NAND 前進。

如果把這些擴產都算進去,YMTC 的產能節奏大概是這樣: 

2024 年約 16 萬片/月 
2025 年約 20 萬片/月 
2026 年約 23 萬片/月 
2027 年接近 30 萬片/月 

換句話說,三年產能接近翻倍。

 

但問題來了。就算真的翻倍,供需會崩嗎?

答案其實很簡單:不會。 因為記憶體需求的成長速度,遠遠比很多人想像的更快。現在很多機構對 DRAM 與 NAND 的需求增長預估是每年 40%~50%,而且很可能還低估了。AI 伺服器、推論叢集、KV cache、AI storage,全部都在同時吃記憶體。這種需求不是線性成長,而是類似算力一樣的指數型成長。

所以就算所有市場傳言全部成真:長江存儲產能翻倍、 三星偷偷重啟 DDR4、中國 NAND 全力擴產:整個產業的供給增速,仍然很難追上需求。 更有趣的是,這次 Fab3 其實有一個市場沒有太注意的點。業界一直有傳言說,部分產能未來可能會轉去做 DRAM 或 HBM 相關的方向。

 

原因很簡單,中國現在最大的瓶頸不是 NAND,而是 AI server memory

HBM、DDR5、AI 伺服器用 DRAM 都極度稀缺。所以 YMTC 和 CXMT 之間其實一直有合作與技術延伸的討論。 這背後其實透露三個訊號。 第一,中國 NAND 不會退出市場。第二,AI storage 的需求爆發,正好給 YMTC 一個成長空間。第三,中國 NAND 很可能優先供應內需,而不是低價 dumping。

 這也是我一直講的一件事:在 AI 時代,記憶體會慢慢變成戰略物資。中國 NAND 不但不會像很多人說的那樣低價傾銷,甚至未來很可能反過來限制出口,優先供應本土 AI 產業。 所以如果單純從產業供需去看,DRAM 與 NAND 的需求每年增加 40%~50%,甚至更多,而供給就算照所有「利空版本」去算,也很難追得上。

 

未來幾年,記憶體很可能會是整個 AI 產業鏈裡最缺的一環

 當然,我完全理解市場為什麼會懷疑。記憶體不像先進製程晶圓代工那樣有明顯的技術壟斷,也不像光通訊設備那樣導入門檻高、驗證周期長。市場過去看記憶體,習慣把它當成高度循環、沒有護城河的產業。 但問題是,AI 改變了需求結構。記憶體現在不是 PC 或手機的配角,而是 AI infrastructure 的核心。 

 

而股價為什麼會跌? 其實原因也不複雜。不只記憶體跌,幾乎整個科技股都在跌。 

最近市場最大的變數是伊朗事件可能拖很久,油價暴漲,通膨疑慮升溫,市場開始擔心經濟成長被拖累。當風險上升到「可能影響經濟成長」,資金自然會降低風險部位。

 

 AI 沒死,但市場開始質疑 AI 的估值。 所以你會看到一個很有意思的現象: NVDA 業績好到誇張,但股價卻沒有繼續創高。 當市場開始修正 AI 的評價時,整個 AI 產業鏈都會一起跌。既然 AI 都在跌,記憶體憑什麼不跌?記憶體跟 AI 是高度綁定的產業,AI 修正,記憶體股價跟著修正,其實一點都不奇怪。 

 

這種局面,本質上就是資金風險管理的問題

 AI 並沒有消失,需求也沒有崩潰。當 AI 與記憶體的股價修正完成,手上的現金就會變成最重要的資產。那時候市場會再次回到產業基本面,而不是短期情緒。 等到那一天,你就會理解一件投資市場很殘酷、但也很真實的事情:別人的痛苦,往往就是你的機會。

 

沈萬鈞

沈萬鈞

★ 國際財資雜誌 2018 亞洲最佳基金經理人 ★ 榮獲 18 座台灣基金「金鑽獎」 以法人視野白話解析投資市場、強調風險意識與資訊價值的投資研究。 畢業於美國紐約市立大學柏魯克分校財金所、擁有台積電工程師 3 年產業經歷、更具備 18 年以上法人操盤經驗,同時操作基金規模超過 300 億台幣。

★ 國際財資雜誌 2018 亞洲最佳基金經理人 ★ 榮獲 18 座台灣基金「金鑽獎」 以法人視野白話解析投資市場、強調風險意識與資訊價值的投資研究。 畢業於美國紐約市立大學柏魯克分校財金所、擁有台積電工程師 3 年產業經歷、更具備 18 年以上法人操盤經驗,同時操作基金規模超過 300 億台幣。