在2026年J.P. Morgan醫療健康大會登場前夕，知名委託開發暨製造服務（CDMO）大廠富士軟片（Fujifilm）執行長Lars Petersen揭示了公司的全球佈局策略。透過名為「KojoX」的模組化生產模式，富士軟片成功在貿易戰與關稅壁壘下保持供應鏈彈性，這套策略不僅因應了美國前總統川普提出的關稅政策，更成為後疫情時代生物製藥產業應對地緣政治風險的關鍵解方。

複製丹麥廠房經驗建立全球標準化生產線

富士軟片採取「複製貼上」的建廠邏輯，將位於丹麥希勒勒（Hillerød）工廠的結構與營運流程，標準化地移植到美國、英國與日本的生產基地。執行長Petersen指出，生物製藥產業長期依賴分散各地的生產設施，而經歷過疫情期間的供應鏈斷鏈以及近期的美國進口關稅衝擊後，更證實了此策略的必要性。透過在不同地區建立幾近相同的生產據點，合作夥伴能因應國際局勢變化，無縫轉移生產作業，有效降低地緣政治帶來的營運風險。

北卡羅來納新廠獲國際大藥廠巨額長約

作為J.P. Morgan大會的展示重點，富士軟片控股位於美國北卡羅來納州荷莉泉（Holly Springs）的新廠已於2025年9月正式啟用。該廠不僅是丹麥廠的翻版，更擁有高達32萬公升的產能。目前該廠約75%的產能已被預訂，主要歸功於與國際製藥巨頭簽訂的十年長約，包括與 Johnson & Johnson(JNJ) 簽署的20億美元合約，以及與 Regeneron(REGN) 簽署的30億美元合約。Petersen強調，在三大洲提供一致的製程能力，讓客戶對新廠區充滿信心。

避開中國設廠風險並上修醫療事業營收預估

儘管中國在生技領域地位提升，但考量到客戶意願，富士軟片明確表示目前不考慮在中國設立據點。針對美國市場，雖然白宮積極推動製藥本土化，但公司目前暫無計畫增設全新的美國廠房，而是保留擴充北卡羅來納州與德州大學城（College Station）現有廠區的可能性。展望未來，富士軟片預估2026年醫療健康與生命科學部門營收將從2025年的1.1兆日圓（約69億美元）成長至1.2兆日圓（約76億美元），並計畫在未來一年持續優化丹麥與美國的大型廠房效能，同時在日本與英國開設新的小規模設施。

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