
美國知名糖果製造商 Rocky Mountain Chocolate Factory(RMCF) 近期公布最新財報,顯示其「利潤優先」的轉型策略已迎來關鍵轉折點。公司臨時執行長 Jeffrey Geygan 表示,雖然短期營收受到壓抑,但透過優化產品組合與削減成本,已成功奠定恢復長期增長與創造股東價值的基礎。市場對此轉型給予正面回應,帶動股價在上一交易日強勢上漲。
毛利率顯著回升與潛在成本撙節空間
Rocky Mountain Chocolate Factory(RMCF) 在截至 2025 年 11 月 30 日的季度中,製造毛利率達到 21.4%,相較於去年同期的 10% 及上一季的負 0.6% 出現顯著改善。這項進展主要歸功於有針對性的價格調整、產品線簡化(SKU rationalization)以及勞動力效率的提升。
管理層進一步指出,目前的成本結構中仍有優化空間,預計還能實現 50 萬至 100 萬美元的額外成本撙節。這些措施不僅止於節流,更是為了在未來實現可持續的經濟效益,讓公司在面對市場波動時具備更強的韌性。
刻意削減低利潤營收以提升獲利品質
財務長 Carrie Cass 指出,該季度總營收為 750 萬美元,較去年同期的 790 萬美元略有下滑。這並非單純的業績衰退,而是公司執行「利潤優先」策略的結果,刻意退出了低利潤或負利潤的收入來源。
儘管營收下降,但產品與零售毛利卻從去年同期的 70 萬美元翻倍至 140 萬美元。淨虧損也從去年同期的 80 萬美元(每股虧損 0.11 美元)大幅收斂至 20 萬美元(每股虧損 0.02 美元)。EBITDA(稅息折舊及攤銷前獲利)更由虧轉盈,達到 40 萬美元,顯示獲利結構已獲得實質改善。
原物料成本控制與加盟體系擴張計畫
針對投資人關心的原物料成本,管理層表示近期可可關稅的取消(10%)以及有利的採購策略將成為毛利率的順風。公司已鎖定約 20% 的年度預期用量在較低的價格水平,這將有助於緩解生產成本壓力並支持毛利率持續擴張。
在業務拓展方面,加盟開發計畫動能增強,目前有 2 家新店正在建設中,另有 34 家店簽署了區域開發協議。公司同時推進數位化策略,包括所有門市建立獨立網站、導入 DoorDash 店面服務以及升級 POS 系統,期望透過數位行銷與品牌重塑,為加盟主創造更多商機。
關於 Rocky Mountain Chocolate Factory(RMCF)
Rocky Mountain Chocolate Factory(RMCF) 是一家國際知名的巧克力與糖果產品製造商及特許經營商。公司業務涵蓋特許經營、製造、零售商店及 U-Swirl 營運部門,產品線豐富,包括簇糖、焦糖、奶油、太妃糖、薄荷糖及松露巧克力等。除美國本土外,其銷售網絡遍及加拿大、韓國、巴拿馬、菲律賓及卡達等多個國家。
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