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Culp, Inc. (CULP)的總裁兼執行長Robert Culp在第二季財報電話會議中強調，儘管家居裝飾市場面臨「挑戰性宏觀條件」，公司仍持續努力提升運營表現。他指出，房地產及相關家具購買需求疲弱，但公司正逐步改善業務。Culp強調公司在市場份額擴展及成本結構優化上的進展，並表示公司有能力在需求增加時吸收額外生產，而無需大筆資本支出。特別在床墊類別中，Culp提到公司在第二季銷售額環比和同比均有所增長。
多地生產策略提供關稅靈活性
Culp強調多地生產策略的優勢，能在關稅變動中提供靈活性。他指出，能為客戶提供多個地理位置生產選擇的公司，將更能應對關稅影響。公司已完成全面重組計畫，包括整合北美床墊業務、裁減約35%的床墊員工，以及在中國調整沙發面料加工業務。Culp表示，預計該計畫將每年節省約1100萬美元的成本。
進一步的成本節省措施
公司近期的價格調整旨在應對關稅不確定性，預計將為床墊類別帶來約250萬美元的年化毛利改善。Culp提到，正在進行的中國設施縮減及進一步的SG&A（銷售、總務及行政）費用削減措施，預計到2027財年將帶來超過2000萬美元的年化成本節省和增強。
第二季財務表現與展望
CFO Kenneth Bowling報告，第二季合併淨銷售額為5320萬美元，較第一季的5070萬美元有所改善。合併毛利為580萬美元，占銷售額的10.9%。SG&A費用為870萬美元，較去年同期下降約7%。公司預計第三季合併銷售表現穩定，床墊類別預期增長，並預計毛利改善及SG&A下降將導致經營虧損顯著改善，接近盈虧平衡。
風險與挑戰
管理層指出，持續的「挑戰性宏觀條件」和「住房負擔能力壓力」仍抑制銷售。關稅波動仍是風險，特別是土耳其和海地的關稅上漲需60天才能轉嫁成本。庫存管理和非現金減值也是倉庫整合的一部分。公司仍面臨消費者信心疲弱的影響，尤其是在沙發業務中。
總結
Culp的領導強調，公司正處於全面轉型的最後階段，目標是在2027財年前實現超過2000萬美元的年化成本節省。持續的運營精簡、部門整合及主動管理關稅和成本，將使Culp在未來市場回暖時實現盈利，且無需大規模新投資。管理層專注於維持流動性、完成重組行動並適應市場需求，明確表示Culp已準備好應對行業變化並在環境穩定後交出更佳表現。
