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Tiger Brands Ltd (STU:UG5A)在2025年11月26日召開的全年財報電話會議中，強調了現金管理的優勢和效率提升的重要性。公司在會議中揭示了多項策略，旨在透過技術升級和成本控制，增強其市場競爭力。
超級烘焙廠的投資策略與未來展望
Tiger Brands的超級烘焙廠投資計畫，主要基於成本效益而非產量增長。新設施將以更高效、更低成本的方式取代現有產能。儘管如此，因應市場需求增長，部分舊廠仍將繼續運營，這可能促使公司提早啟動第二座超級烘焙廠。雖然集中生產會使物流配送更具挑戰，但技術的提升將改善成本結構與產品品質。
創新分銷模式與市場機遇
除了規模經濟帶來的好處，Tiger Brands也積極探索創新分銷模式，例如與推車小販合作銷售麵包，這不僅降低成本，也迎合消費者偏好。公司重視日常改進，而非單靠新烘焙廠來實現節省。沿海地區的烘焙廠則面臨不同挑戰，包括在競爭對手之前接觸消費者，以及確保駕駛安全。
Paar大型廠房的優勢與擴展潛力
Paar廠房因鄰近原材料來源而降低了物流成本，且擁有充足的勞動力和管理資源。該廠目前專注於生產酸辣醬、醋和果醬，但仍有超過50%的空間可供擴展，為未來的業務增長提供了充足的機會。
穀物業務的可持續利潤率
在穀物業務方面，軟商品週期的支持預計將在中期內持續。公司透過效率提升及投資於價值工程和自動化，來維持利潤率。中長期來看，若能達到或接近10%的商品業務利潤率，將被視為良好的表現。
季節性因素對營運利潤的影響
Tiger Brands的營運利潤受季節性因素影響，例如聖誕節和復活節等節日會帶動零售激增。不同產品類別的季節性各異，如麵包銷售在學校假期期間下降，而個人護理產品如樟腦霜則在冬季需求增加。公司致力於通過專注於季節性變化較小的市場來減少這些影響，並在產品組合中平衡各類別的季節性。
價值工程的持續影響
價值工程是Tiger Brands提高業務效率的持續過程，包括將包裝材料從玻璃改為PET及調整配方。公司專注於在維持品牌完整性的同時，提供具競爭力價格的替代產品。研發不斷進行，旨在提升產品風味和成本效益。
