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WeRide Inc (WRD)在2025年第三季的財報中，展示了其營收創新高的成績，並揭示了其全球拓展策略。本文將深入探討這家自駕車企業的最新發展和市場策略。
阿布達比自駕計程車業務的營收潛力
WeRide的財務長Xuan Li指出，該公司在國際市場的商業模式包括與Uber和Grab等合作夥伴的合作。營收來源分為三個部分：乘車費用分成、年度授權和車輛銷售。隨著車隊規模擴大，預計每輛車的年度營收可達到9萬美元，其中WeRide可從中獲得3萬至6萬美元，具體取決於分成比例。
中東市場成長機會與研發投入
WeRide的執行長Xu Han強調，中東地區，特別是阿聯和沙烏地阿拉伯，是關鍵市場。公司計畫在新加坡和東亞等地，通過策略性合作複製阿布達比的成功模式。雖然研發投資將持續，但公司將努力在擴張與盈利之間取得平衡。
中國市場的自駕計程車經濟前景
Xu Han表示，中國作為一個重要市場，擁有龐大的用戶基礎和活躍的經濟。在一線城市中，取得城市級別的許可、高日訂單量和健康的定價使得盈利成為可能。WeRide計畫在中國擴大車隊，並利用其在當地的經驗來增強全球競爭力。
全球市場擴張的挑戰與機會
Xu Han指出，阿布達比的成功模式可以快速複製到其他類似市場，如杜拜、利雅德和新加坡。主要的推動因素是監管支持，而挑戰則包括獲取無人駕駛許可。WeRide計畫利用其成功經驗來獲得更多許可並進行全球擴張。
WeRide的競爭優勢與市場定位
面對越來越多的OEM和叫車公司進入自駕計程車領域，Xu Han強調WeRide的技術優勢、快速迭代能力以及結合L4和L2++系統數據的雙重飛輪策略。這些優勢使得WeRide在成熟的無人駕駛運營中脫穎而出，並以其AI驅動的方法區別於傳統OEM和叫車平台。
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