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開公司,其實有一堆屁事!資金 手段 運氣,還要盯 報表、庫存和行銷...你真的準備好「當老闆」了嗎?

11月 2016年22
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(圖/shutterstock)

 

作者:Goshop 研究室

 

這兩年來一直不斷鼓吹一個風,就是創業
 
經常看到放棄「博士學位」、「某某科技主管」

「年薪200萬」跑去創業當老闆,

炸雞店、咖啡店、熱炒、義大利麵等等,

所以吹起了這個創業風,

因為創業就有希望,

不用被現在的公司綁住壓榨!


但是創業開店當老闆

真的有那麼容易,爽爽過日子?

 

繼續看下去...

 

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當老闆是沒日沒夜的

沒有所謂的「下班時間」...

不好意思這邊我得告訴你,

當老闆是沒日沒夜的,沒有所謂的下班時間,

一開始也沒有絕對

你發號施令就會有人幫你賺錢,

全部都得下去親力親為。

 

創業前請你先想好幾件事情

1. 資金:你是否擁有足夠的資金去做事情

2. 資源:你是否擁有一些好的貨源人脈等等

3. 週轉金:如果你做買賣業,貨的週轉,錢的周轉

4. 運氣:有時做生意真的是嗆司嗆司

5. 手段:你是否擁有一些該有的技能,面對同行的競爭

6. 態度:你是用什麼態度去面對你的事業

 

 

以上5點只是基本條件

下面更是慘酷......

1. 每個月店租辦公室是錢(2萬~5萬)

2. 每個月的營業稅(5%)

3. 每年綜合所得稅(5%~45%)營利事業所得稅(17%)

4. 每個月會計師的費用(2000~7000 簽證更貴)

5. 員工薪資(平均3萬)

6. 勞健保(2個員工大約1萬初)

7. 店裡所有雜支支出開銷(水電、碳粉夾、通訊費)

8. 國稅局是否會請你去喝茶(請誠實報稅否則GG)

 

除了這些煩惱以外...

還要煩惱哪些?

1. 公司的產品是否有持續更新?

2. 下一季的新的產品如何?

3. 庫存如何打銷?

4. 網路行銷策略怎麼做?

5. 實體店面鋪貨?

6. 對外業務誰來跑?

7. 公司庫存是否正確?

8. 公司每月報表檢視

9. 進銷存系統,POS ERP 好的幾十萬套

還是你要開著excel記帳呢?

10. 競爭者、對手公司分析擬訂策略

11. 所以公司流程SOP誰設計?

12. 採購上游供應商是否穩定

13. 採購貨運報關 稅金等等問題

.............總總一堆屁事都需要您來顧的

 

 

或許你會說

我們請專業的來就搞定了!

我只能說你願意開多少錢?3萬?5萬?

而且上面這些事情需要幾個人去分擔

如果不願意可能就是請一個業助小妹2萬初

那你得全部重新訓練,

那訓練之前這些誰會?

那就是你了!!!!!!!

以上都還不包含員工臨時性離職、

員工效率降低、業務獎金配置、

平衡每個人的業務量、

振奮士氣等等你要想的事情,

開公司是一個團體,

以上還得再檢視,公司健不健康,

你公司毛利是否能支撐公司的開銷,

如果公司毛利太低,

是否業績掉了 1成就會賠錢 GG呢?

那你賠錢又準備了多少錢可以燒呢?

 

但是講了以上這些不是說創業開公司不好,

而是你真的準備好了嗎?

 

 

常常聽到當老闆的說

「還是回去當個打工好了,

比較輕鬆業績做到就可以領獎金」

各位創業的老闆一起加油吧

如果你看完認同,分享出去吧

有任何想交流 留言吧

 

本文授權自 Goshop 研究室 原文於此

未經授權,請勿轉載。

(CMoney編輯/Luke)

 

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