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從茫茫股海中找出低價好股 第4季的存股策略 黃金不是好投資標的

始於慈悲的創新連鎖效應

11月 2017年13
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(圖片擷取自掌上武汉)

 

從魏晉南北朝開始

當鋪已有 1,400 多年歷史

當時稱之為質庫,

當初是因為寺廟有信眾供奉的田地、金錢,

再加上佛教風行,寺廟很富有,

會周濟一些生活比較困難的信眾銀兩或財物,

接受救濟的信眾在經濟狀況改善後都會想辦法還給廟方。

後來廟方開始大規模從事這種「賑濟」行為,

漸漸演變成借貸關係,到了清朝三代盛世,

中國的當鋪達 5 千多家,光是北京就有 1 千多家。

 

繼續看下去...

 

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這就是一個從微弱商機

現象演變成大商機的案例

當時晉(山西)商所開發的當鋪連鎖事業,

簡直富可敵國。

 

創新剛開始時有很多困難和阻礙

從當鋪的例子來看,初期到處受限,

後來逐漸演變出無限可能。

再以淘寶為例,剛開始因為客訴很多,

消費者反應假貨、沒收到貨等問題,

淘寶便著手研究可以保護買賣雙方的機制,

因而創造出「支付寶」─把款項先放在第三方單位,

鑑賞期過後,若消費者滿意便把款項匯給賣方。

這個構想一開始只是一個小嘗試,

畢竟以前沒有人做過,不少人質疑這種機制,

但漸漸地廠商有心理準備款項會有 7 至 10 天的支付期,

消費者也對支付寶有了信任感,消費糾紛大幅減少,

一段時間後甚至衍生出「微信支付」這類商品,

就此顛覆所有金融組織的機能。

 

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創新一開始也許會受限

但持續下去會有無限的可能!

一位重視品質的珠寶商客戶,

所有商品都會附上知名鑑定中心的證書,

不過,鑑定證書的費用一張約 1,000 至 1,500 元,

占了他產品成本的十分之一,售價偏高,

因此被客人嫌棄,收入受影響。

我建議他不如自己開設鑑定中心,

他便買了一些二手儀器,著手開辦。

 

 

他經手的鑑定報告都寫得相當詳細,

珠寶生意雖然沒有很大起色,

鑑定中心的生意卻意外地好,

許多珠寶公司搶著請他鑑定,

最後他甚至轉型做珠寶鑑定,旗下有5位專業員工。

一、二個出乎意料的小創新也許能就此改變全局。

證明了只要有創新點子,一開始也許會受限,

但持續下去就會有無限的可能。

 

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本文由 Money錢 授權轉載,

未經授權,請勿轉載!

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