(圖/shutterstock)
年金改革議題造成不少社會對立,
不但政府單位沒有統一共識的修正草案,
更使得勞工、軍公教人員
紛紛擔心自己的退休金權益受損。
年金改革的問題究竟在哪裡?
來聽聽專家怎麼說!
繼續看下去...
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邱顯比:
都改成確定提撥制
就不用吵了
這次年金改革,大洞(1 千萬人的勞保)不補,
反而去補小洞(60 萬人的退撫金),
即便問題是真實的,操作方法卻有問題。
退撫金制度讓年輕公務員有危機感,
因為退休金一路被削減,卻要越繳越多。
他們希望退撫金由確定給付
(透過精算預估退休金給付成本,決定提撥率),
轉成確定提撥制
(提撥一定比例薪資存入個人帳戶,
退休時可完全提領),
自己的錢不要去補舊洞。
再看勞保制度,當初設計
是假設每個人退休時
都已有自己的儲蓄與房子,
勞保退休金是附加的,
而非主要生活資金來源。
我認為,以勞保支付基本生活所需是對的,
但若希望有舒適退休生活,就不適合。
每個人要
為自己的退休金負責
國家只負責基本保障,
最低生活可以靠確定給付制的第 1 層社會保險,
其他就靠固定提撥制的職業退休金,
自己付自己的,不用分給別人,
就不會有財富重分配的問題。
理想狀態是第 1 層為大國民年金,
覆蓋所有國民,不再用職業區分;
第 2 層是職業年金,為確定提撥制。
朝小勞保、
大勞退的方向努力
當所有制度都以確定提撥制為方向,
就不用吵了!
但回歸勞保不可能改成確定提撥制的現實,
建議將退撫轉成確定提撥制,
積極朝小勞保、大勞退的方向努力。
至於勞保與退撫缺口,
建議設定某一年凍結舊制度,
舊制度的洞分年看由誰來補。
黃泓智:
自提+勞退自選平台
把退休金變大
年金改革已經引起世代對立、職業對立的問題,
因為財務失衡與世代問題是連結的。
勞保與退撫破產問題要解決,
但也很難一次做到位。
然而漸近式的改革,對年輕人來說卻是一種凌遲,
我們以勞保為例精算過,2027 年是破產第 1 年,
政府在破產的前 10 年(即今年)將給付打 8 折,
頂多延遲 7∼8 年破產
之後又要再打折一次,一直循環⋯⋯
要一次到位,給付就要一次打到 5 折以下,
勞保與退撫才不會破產。
建議年輕世代
聚焦勞退新制如何變大
一個目前 25 歲的年輕人,
預計 65 歲退休,約是西元 2058 年。
如果 2027 年開始,給付不變,
政府要挹注 2 千億元,2029 年約 3 千億元,
到了 2058 年,政府需要挹注的金額
高達 7,687.34 億元,
40 年下來勞保基金有 30 多年
是處於需要政府每年大量挹注資金的情況。
對年輕人來說,勞保破產等於領不到退休金,
但還是要繳保費。
我建議年輕世代把關注的重心
聚焦在勞退新制如何變大,
也就是來自勞退新制的退休保障比例越高越好。
退休金變大 2 方法
勞退新制退休金變大有兩個方法,
一是讓準備金變大,一是投資報酬率提高。
年輕人現在就參與 6% 自提,
可以讓準備金變大,
而拉高投資報酬率則要靠勞退自選平台,
所以年輕人應該要發聲,
支持勞退自選平台的建立。
尤昭文:
政府退休金制度
只保障基本需求
勞保、勞退舊制、退撫都是確定給付制,
投資報酬率不好,加重政府與僱主的負擔;
勞退新制是確定提撥制,投資報酬率不好,
則會影響民眾拿到的退休金多寡。
勞退新制與退撫的缺口怎麼補?
精算如果不破產的投資報酬率,
分別是勞退新制 17%、退撫 10%∼12%。
但是以股 6、債 4 為例,
摩根資產最新預估的未來 5 年
全球報酬率約 5%∼6%,
要退休基金的投資報酬率
做到 10% 以上,就是賭很大。
關於勞工退休金投資報酬率不好這件事,
是可以討論的。
以近 3∼5 年的年化報酬率 3%∼4% 來看,
是稍微低,但並不是真的很差。
畢竟勞工退休基金一方面要應付退休金的領取,
又被說會有破產危機,
所以基金都留有 10%∼20% 現金部位,
加上海外投資部位達 45%,有避險成本。
到底什麼樣的投資報酬率才適當?
我建議跟台灣壽險公司比,
壽險公司在 2008 年金融海嘯後的
投資報酬率約 4.5%,
而 1 年期定存利率加 5%
一般被認為是非常樂觀的報酬數字。
回到退休的思考,
我認為應該先想想基本生活要求是多少?
以台灣現有的第 1 與第 2 支柱,
再加上健保及即將發展的長照,
是不是能夠維持基本的生活要求?
如果期待的是超過基本生活需求,
天下沒有白吃的午餐,
就要想想自己應該付出多少。
邱良弼:
參與自提
儲蓄+節稅年賺 6.5%
這次年金改革,重心是軍公教而不是勞工,
這不是要讓大家均富,而是讓大家變成均貧。
退休金制度的問題是,
政府只做基本保障,超額報酬靠民眾自己來,
但是政府連基本都做不好,
民眾如何相信第 2 層會做得好?
退休金由勞動基金運用局統一管理,
勞保的確定給付制與勞退的確定提撥制,
兩者的資產負債管理並不一樣,
現在卻用一樣的方式在管,
加上這次沒有將「勞退自選平台」列入改革,
想要拉高退休基金的績效,是天方夜譚。
我認為應該讓民營進來,
有比較才知道公營好不好,
現在全世界都已經民營化了,
良性競爭,公營才有壓力;
同時,投資商品的費用率要夠低,
例如 0.5%∼1%,
並改善提撥率 6% 太低的問題,
例如改成浮動式的提撥率,
來逐年拉高提撥率。
不要放棄
6% 的自提
建議民眾在現有退休金體制下,
不要放棄參與 6% 的員工自提。
以自提的最高薪資上限 15 萬元來計算,
自提 6% 是 9,000 元,1 年就自提了 10.8 萬元,
這雖然是該年度少領的薪水,
但以最高稅負級距 40% 來計算,
可以節稅 43,200 元。
換言之,自提加節稅,
等於 1 年約存了 15 萬元。
換個角度,稅率最低級距是 5%,
加上 2 年期定存利息 1.5%,
等於 1 年就有 6.5% 的投資報酬率,
而且這是無風險、不會拿不到的錢,
這樣的投資報酬率難道不吸引人?
看完專家分析
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