(圖/shutterstock)
阿榮上台北打拼
做了 7 年卻未被拔擢
卻在公司瀕倒之際 推上火線
阿榮從南部來台北工作，
在電腦零件公司做了七年業務員。
眼看同期進來的同事都升到組長或副理，
他依然是個內向的基層業務員。
有一天，他的公司被倒帳，
大家開始領不到薪水，頓時人心惶惶。
這時，老闆要求公司幹部去處理貨款問題，
不管欠人我欠，都要想辦法搞定，
但幹部們紛紛以家人生病或要回老家照顧生意、出國深造為由，
陸續離職。這些幹部為了表示他們的責任感，
離去前不約而同向老闆推舉阿榮，說阿榮是人才，
可以搞定催收貨款和欠款問題。
老闆問阿榮意願，他卻欣然接受，
還說仍看好公司前景，願意和老闆一起度過這個難關。
於是，老闆就升阿榮為經理。
然而，公司債款愈來愈多，
當被跳票的廠商開始上門要債時，
老闆竟然連夜跑路，
臨走前升他為副總經理，
全權處理善後。
阿榮一肩扛起所有責任
用誠意、態度 得到貴人相助
就這樣，老闆只留下他一人和廠商交涉，
辦理退貨或債權登記等事項，接下來的日子，
往往是他一個人獨力面對眾多廠商和債權人的辱罵和恐嚇，
但他卻能用公司剩餘資產，用最少成本，
把債務一件件地和解掉。
在被阿榮公司跳票的上游協力廠中，
有一家大型工廠的老闆，聽說有阿榮這號人物，
就穿著便服來找他談跳票問題。
阿榮不卑不亢，不慌不忙，
有條理且誠懇地提出幾個和解方案。
等兩個人協商完，已經是晚上九點多，
他和大老闆走出公司，要送大老闆去坐捷運，
經過一家便利商店時，阿榮反而拍拍對方的肩膀，
說要請對方吃點東西當晚餐。
說完就進便利商店，買了二個茶葉蛋，
和對方一人一個先吃了止餓。
他說，自已也幾個月沒有領薪水，
身上只剩幾十塊，請大老闆多體諒，他只能請吃茶葉蛋。
大老闆聽了深受感動，問他為何沒有落跑？一個人獨力撐到最後？
阿榮說，自已看好這間公司的未來，
他覺得公司產品沒問題，問題在通路和盤商，
這次出問題，
反而是公司在「都更」或「轉大人」，
是個改善體質的好機會，
可惜老闆沒有遠見和膽識，
否則熬過去後，必然會脫胎換骨。
幾天後，工廠大老闆決定買下公司，
並送出２０％的股份，把公司交給阿榮經營，
他也從經理，一路升到總經理。
二年後，阿榮不但還清公司原有債務，
營業額也破億，隨著公司的脫骨換骨，
他也成為了公司的董事長。
檯面下的潛規則，
才是決定成敗的關鍵。
其實，每個不景氣和危機，
都是企業的青春期或都更期。
大部分的上班族無法加薪升官，
往往都是只看到自已的需求和困境，
把公司當成是一個和自已沒有關係的單位，
一旦有任何風吹草動，即使只是謠言，
很多人仍會在第一時間跳船，
從不會去用心思考問題在哪裡。
猶如我們常聽到選美比賽有內定，或是某個女明星，
突然冒出來成為某個導演的女主角一樣，
各行各業除了檯面上的遊戲規則外，
檯面下的潛規則，
往往才是決定成敗的關鍵。
職場上的潛規則很像提款機
職場也是如此。
從某個角度來看，職場上的潛規則很像提款機，
只是大部分的上班族，都以為只要按一個鍵，就能領到錢。
像是有人以為自已能言善道，
和老闆關係不錯，就可以升官加薪；
有人以為只要有同事的擁護和支持，就能當上主管；
有人以為掌控了主力客戶和業績，
就能龍袍加身，自封帝位。
事實上，你想升官加薪，
就和你去銀行按提款機一樣，
你不能只按一個鍵，而是要按一組密碼，
提款機才能吐出你的薪水和官位。
上述故事中的阿榮，際遇很像電影「美國隊長」。
然而，這一切都要感謝他自已按下的第一個鍵，
就是做出「對的決策」：願和公司共度難關。
接下來，在因緣際會下，
加上同事、老闆和客戶也都幫他輸入對的密碼，
他才能連升九級，成為獨當一面的專業經理人。
升官加薪 5 大核心
人往往卡在你「自已」
當然了，如果你的公司和老闆，
只是想混日子等死的那種庸才和三流公司，
這個故事的議題就不成立。
相對的，如果你的公司是有未來潛力和競爭力的作戰單位，
那麼，你最好把眼光和格局放大，
如此，你才能看見公司也有青春期或更年期。
同時，你也會體認到，要升官加薪，
絕不是只搞定老闆或拉攏同事或客戶等等，
單一事件可以促成的。
要升官加薪，你必須同時按對
「公司」、「老闆」、「同事」、「客戶」
以及你自已的「情緒和專業能力」等五個密碼，
你的職場提款機才會運作。
然而，根據我在職場打滾二十幾年的觀察，
大部分的上班族，之所以無法順利升官加薪，
都是「卡」在第五個密碼，也就是「自已」的部分。
也就是說，如果辦公室有一個人，
一直躲在暗處阻礙你升官加薪，
那個人不是別人，是你自已。
總之，只要你搞懂「公司」、「老闆」、
「主管」、「同事」、「客戶」和「自已」
這六種潛規則是如何運作的，你會發現，
升官加薪不再是遙不可及的天方夜譚。
因為，職場是一台提款機，
只要你按對這六個密碼，
官位財富會自動來找你。
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