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(圖/shutterstock)
作者：Mr Market 市場先生
你是否曾經有一種感覺：
看完一些名人高手寫的書但卻
「沒有任何感覺」？
繼續看下去...
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事隔 6年再翻出的筆記
卻意外有感
上週市場先生整理家裡時，
找到一本我6年前的讀書筆記。
其中一篇筆記是《柯維經典語錄》，
作者史蒂芬柯維是一位美國管理學大師。
當時剛從學校畢業，
沒經歷過上班、沒面試過人、
沒帶過團隊、沒有嘗試過創業，
加上我念的是理工，
對管理可說是一竅不通。
那時只是因為看到幾句話很酷，
就把它們抄在筆記上。
抄寫的當下我還真的沒有任何感觸和體悟。
讓我意外的是，
時隔6年後再看到這些文字，
筆記上的每一句話都讓我非常震驚！
找出筆記後我在家讀了三次。
「對，其實這句話就是解決問題的關鍵…」
「沒錯，這就是大家最常犯的錯…」
每讀一句，都能想起一些場景、
一些曾遭遇的困難與挑戰、
一些看過的書籍。
有時候只是
書中解決的問題還沒遇到
原來…當年我還沒有到能看懂的階段
你在看書時也曾有過類似的感覺嗎：
「大家都說這本不錯，
但我總覺得沒有特別的感觸？」
實際上，
可能只是書中解決的問題自己還沒遇到而已。
這時不彷把書先擱著，
過一陣子再回頭看，
也許你會有不同的想法。
速讀技巧：
「找答案，不是找問題」
在速讀技巧中，
有一個重點叫做
「找答案，而不是找問題」，
書用來給你找答案時很有效率，
閱讀速讀也極快。
但當自己沒有這類問題時，
效率就沒有這麼高了。
可閱讀：2倍閱讀速度的速讀技巧
《柯維經典語錄》收錄佳句
下面市場先生挑選了當時筆記上一些不錯的句子分享
哪一句你最有感觸呢？
1 .高效能的人是「機會思維」，
而不是「問題思維」。
換句話說，他們創造機會，然後問題會自行枯竭。
2. 對自己做出小小的承諾，去遵守它。
然後一次次放大。
到最後你的榮譽感將會大於你的情緒。
3. 體現誠信，就是尊重不在場的人，
如此你將獲得在場人的信任。
4. 在工業時代，領導是種職位。
在知識時代，領導是一種選擇。
5. 會計制度的愚蠢在於，
把人才列為支出，而物品列為投資。
兩者應該反過來才對。
6. 生產者清理叢林，
管理者磨刀、排程、強化效率，
領導者則是在高處喊「走錯叢林了」，
此時生產者和管理者往往會說
「別吵，我們正忙著前進呢！」。
7. 知道了卻不去做，
其實就等於不知道
8. 我們當然需要法律，不然社會必將敗壞。
但法律無法創造綜效，他只能創造妥協。
9. 衝突之所以發生，
是因為當事人認真思考自己的工作，
這是「衝突的禮物」
10. 如果兩個人看法相同，
其中一人必屬多餘。
11. 沒安全感的人往往堅持己見、
一意孤行、處處要別人順從附和自己。
他們不瞭解人際關係的可貴之處
在於接納不同的想法。
相同不等於齊心，
一致也不代表團結。
12. 綜效和妥協不同，
在妥協裡面 1+1 頂多等於 1.5。
13. 我們看待問題的方式，
本身就是一大問題。
14. 人是重複行為下的產物，
因此我們的卓越並非一種單一行為，
而是一種習慣。
《柯維經典語錄》有興趣的可以自己去看這本書囉，
柯維的書籍有非常多本，
對管理和領導都有很大的幫助。
未經授權，請勿轉載！( 責任編輯 / Stella )
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