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圖片來源：Shutterstock
作者：Arthur Liao
除了專業技術能力，
我再補充一些非關技術的心得。
克制砍掉重練的衝動
在開發過程中，
程式員很容易對既有程式碼產生一種
「這誰寫的？砍掉重練比較快」的衝動，
包括我自己在內。
我想可能的原因有：
●砍掉重練其實比較容易
（拆掉舊屋蓋新屋很快，
保留這面牆、那扇窗的反而更困難）
●在自己的地盤當山大王很開心
（人都喜歡按照自己的意思來）
●在系統發展的過程中，
很多需求後來才出現，
使當初的架構顯得捉襟見肘，
但在當時其實是很合理的設計
●上線多年來，
程式員處理了很多狀況、修復很多bug，
因此程式顯得沒那麼乾淨優雅
●寫程式比讀程式容易
●文人相輕
●（排除以上各種因素之後）當初的程式碼真的寫很爛
不管怎樣，砍掉重練（rewrite）的代價，
通常比乍看之下高許多，
而且日後維護你的程式碼的人，
心裡可能同樣嘀咕
「這誰寫的，砍掉重練比較快」。
Joel Spolsky在2000年寫的一篇
“Things You Should Never Do, Part I”，
今日讀來依然犀利。
小幅重構（refactor）是沒問題的，
而且可以經常做。
理解不同人的立場
當我們在某一方面懂得比別人多時，
容易產生一種傲慢，技術人員也是。
在專案開發的過程中，除了技術團隊，
還有產品/專案經理、主管、客戶、
使用者等不同角色的人介入。
在技術方面懂得比別人多，
並不妨礙我們理解他人的立場。
當我們能站在別人的角度看問題，
常常一下子就能了解為甚麼事情會這樣。
例如：需求改來改去、一開始不講清楚、
進度卡在別的team上面、
「請你用最快方式完成」、
「先支援這件緊急要求」、
沒人把我講的話當一回事……
做到理解他人或是同理心（empathy），
其實並不容易，因為每個人都有自己的立場，
而人們傾向站在自己的立場看問題。
我費了很大功夫，
一直在努力修正自己技術傲慢的心態。
如果你技術很厲害，
又能做到理解別人，
那真的很不簡單，
你所在的團隊運作一定更為順暢。
參與社群，吸收新知，寫點東西
不管公司大小，
資深程式員若只把觸角侷限在公司內部，
會越來越封閉。
接觸外面的社群、吸收專業領域的新知、
寫點東西累積自己的專業 credit，
會讓自己成長得更快。
現在參與社群的管道很多了，
從專業聚會研討、
開源碼專案到各種社團，五花八門，
不過還是得衡量一下自己能投入的時間。
單身的人比較有空，
有家庭有小孩就只能斟酌參與了。
吸收新知是為了讓自己保持在敏銳狀態，
不要變成滅絕的恐龍，
但也不用太過焦慮。
軟體領域變化快速，
各種語言、框架、技術不斷冒出來，
要追新知永遠追不完。
如果你時間充裕，可以到處追新知，那很好。
若你時間有限，我的經驗是：
等到很多人都在談論的時候
再去了解一下，也就夠了。
跟工作有關的，
根據自己在團隊中的角色，適度學習即可。
另外，我建議有幾年工作經驗的程式員，
都應該考慮寫點技術文章，
累積自己的專業 credit。
這種事情沒有看起來那麼可怕，
一回生二回熟，
包括找主題、寫文章，多試幾次就會上手。
也不用給自己太大壓力，
一、兩個月寫一篇都可以，
長短不拘，日積月累，會有收穫的。
（插播一下：如果不想花力氣架部落格，
歡迎來Twincl網站發表文章；
這裡還有我獨家開發的「所見即所得」
Markdown Editor，寫文章蠻方便。）
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(責任編輯：CMoney編輯 / Alodia)
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