每個企業都想找到好的員工，但面對上百封求職信時，該如何選擇對的人呢？透過職能測評工具可為企業找出適合的人才嗎？首先企業要先瞭解自身的需求，什麼樣的人可完成企業預定目標，什麼企業文化會有什麼需求，用職能測評工具只是方便在眾多資料中，快速讓企業篩選需要的人才，再從中找到符合自身企業的工作人員。

職能測評工具三種介紹

1.      DDI 潛力能力測評是國際知名的測評工具，Potential Plus 潛能＋ 適合中高階主管領導潛能線上評測工具，對員工的潛力和能力都會有所評測。Digital Leadership Quotient『數位化敏銳度』則是看領導者在數位轉型過中是否有洞察力。而『創業傾向測驗』是看評測人員是否有獨立創新的行動力。

2.      Harrison哈理遜人資評測也是國際知名軟體，利用人力資源和心理學知識給企業做用人評估，著重在技術行為適切性，性格一致性和真實穩定性。

3.      Lasso 整合以上兩個軟體的應用，再依此CAT Assessment 有21種職能評估，可針對最強和最弱部份發問。

永續人材競爭力

企業競爭力一直是永續生存的唯一選擇，要有競爭力勢必要擁有好的人才，是相輔相成的事，但不要忘了團隊的重要性，一個徒有萬千才能而剛愎自用的人，不如一群肯合作的團隊，在數位時代沒有人是英雄，可是每個人都是重要的，把人放在對的地方，就是最好的競爭力。