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職場上只有三種人:做事的人、做式的人、做局的人,要搞懂這三種人的關係,才能站穩在公司裡的位置!

3月 2019年7
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(圖片/shutterstock)

 

職場上只有三件事:

做事、做式、做局!

世界的上的人,

其實只分為三種:

做事的人、做式的人、做局的人。

道生一,一生二,

二生三,三生萬物。

這三種人,組建起了一個龐大的社會體系。

 

繼續看下去...

 

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先看做事的人

把一件事情最好是一個人的基本能力,

它遵循的是“事道”,

講究的是“技術”。

 

這是社會上最多的人,

他們往往是工薪階層、

自由職業者、零工、兼職人員等等,

他們依靠出賣勞動力和技能生存,

比如司機、農民、會計、律師、

工人、醫生、老師,

首先需要自己擁有某項技能,

當然越厲害越好,

然後乘以自己投入的時間,

這就是自己可以獲得的財富。

 

他們往往需要找到一家

能夠發揮自己特長的公司或平台,

然後將自己特長發揮出來,

但是對於普通人來說,

我們的時間、體力都是相差無幾的,

沒有人一天有25個小時,

所以大家只能不斷提升

自己的技能水平和熟練水平。

 

但是,這種性質的人

有一種方式可以變的強大,

那就是:成名。比如同樣是靠演戲賺錢,

明星和群眾演員的報酬就是天壤之別;

同樣是靠設計賺錢,

有名的設計師身價遠遠高於普通設計師,

同樣是靠幫別人打官司賺錢,

大律師身價遠遠高於普通律師;

同樣是靠治病賺錢,

名醫就是要花大錢才能請到。

 

所以,“做事”的人在初級階段靠“技術”,

到了一定程度是靠“名聲”,

但成名靠的是運氣和機遇,

它並不只是技能高超

到某種程度的結果,

這是他們最糾結的事。

 

再看做式的人

這種人往往並不在意一件事如何做好,

他們考慮的是設計出一個什麼樣的“模式”,

能讓那些喜歡做事的人更好的去做事,

它遵循的是“世道”。

 

我們要記住:“式”永遠都在“術”之上。

 

這種人除了懂技術之外,

還要具備一定的文化、眼光、

魄力、創新意識,

需要對新產品、新渠道、新工具、

組織變革有深刻的洞察。

創業者、企業家基本上都屬於這一類人。

在懂管理和善於梳理的基礎上,

他們更關註一個團隊、

一家公司的模式創新,

因為有了模式就可以成全無數個做事的人。

 

“做式”的人必須要懂三樣東西:

一是看懂社會大勢,

趨勢如滔滔江水,

順之者昌,逆之者亡;

二是看懂新工具,比如互聯網,

三是讀懂新政策,配合國家行動。

 

創業的本質,

其實就是從“做事”

努力升級到“做式”,

這就意味著一個人不用再靠“技術”去掙錢,

而是站在更高的位置上

靠設計“模式”去賺錢,

同時自己的經濟、人身、人格都實現了自由。

 

做式的社會價值在於

促進社會的運作效率,

也因此“做式”是有風險的,

如果模式並沒有真正的

幫助那些埋頭“做事”的人,

或者對他們起到了誤導作用,

這說明你的模式是不成立的,

這就是很多創業失敗的根本原因。
 

 

最後是“做局”的人。

為了使社會更好的運轉,

他們默默的在幕後佈置一個大局(系統)。

運籌帷幄,決勝於千里之外,

這叫做局,它遵循的是“天道”。

 

“式”在“術”之上,“局”在“式”之上。

把複雜問題簡單化,

把簡單問題數量化,

把數量問題程序化,

把程序問題體系化,

這就是做局的基本邏輯。

 

戰國時期,禮崩樂壞、

人心不古,列國征伐不斷,

人們生活不得安寧。

躲在深山老林裡的鬼穀子,

起心動念:謀劃一個局結束這亂世。

 

一陰一陽謂之道。

他教了文和武兩種徒弟,

然後文有蘇秦、張儀,

武有龐涓和孫臏,讓他們相生相剋。

 

鬼穀子下了一盤很大的棋,

先讓龐涓下山,

他幫助魏國傲視群雄,這叫起盤;

然后孫臏出任齊國軍師,

把魏國控制在一定範圍。

這時齊國成了傳統強國,

和後起之秀的秦國形成東西對峙,這叫對局。

 

然後,蘇秦身佩六國相印,

聯絡其它國家從

南向北對秦國成包圍之勢,

稱為“合縱”。使強秦

十五年不敢出函谷關;

最後張儀出山,他採取了“連橫”策略:

逐個溝通許諾,遠交近攻,

孤立各國,然後各個擊破,

最終一統了中國!

 

鬼穀子獨坐深山老林,

卻可以遙控天下,

弟子們縱橫馳騁,

如同一步步落下的棋子,

這就叫佈局。

 

做局的人永遠不在局中,

甚至跳出三界外、不在五行中。

他們寵辱不驚,看庭前花開花落;

去留無意,望天上雲卷雲舒。
 

做局的人,都是胸懷天下的人。

他們心系天下蒼生,

有一種大愛藏於胸前。

做局的最高境界是:

人棄我取,人取我予,

大我無我。

 

這就是這三種不同的人,

從做事的人,到做式的人,

再到做局的人,

其實就是技術——模式——格局的升級,

也是事道——世道——天道的升級。

歸根結底是一個人格局的升級。

 

我最終可以發現:

人與人的區別,最終是格局的區別。

格局大的人永遠都能操控格局小的人。

 

所以,如果一定要給社會分層的話,

我認為應該這樣劃分:

下層人做事、中層人做式、上層人做局。

 

做事的往往是工薪階層,

做式的往往是創業者和企業家,

而做局的往往是背後的資本集團、

投資家,他們永遠都靜坐在幕後,

操控著社會的運轉。

 

這是一個社會階層不斷固化的時代,

但也是一個逆襲隨時可能發生的時代。

 

「版權歸作者所有,如有侵權請聯繫刪除」

 

 

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