這 10句話懂了,境界能提升 10倍! 永遠不要對一個外行 聊你的專業,你一定也會遇到的情境...

別怕員工比你強,老闆就是帶野心、帶夢想、帶慾望、帶狀態!

1月 2015年28
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(圖/shutterstock)

 

企業說到底...

最重要的是「人」

管理說到底是借力。

失敗的領導者,

以其一己之力解決眾人問題,

成功的領導者,

集眾人之力解決企業問題。

 

看看怎樣的領導才會成功....

你的主管是這樣帶領的嗎 ?

也要看看你是不是這樣 領導你的下屬呢?

 

繼續看下去...

 

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經營企業的過程是一個借力的過程,

只有越來越多的人願意把力借給你,

企業才會成功。

不想做後勤的領導,不是好領導。

 

作為老闆,不要怕員工比你強

如果員工比你弱,說明你選人不當,

把員工推到前臺,給他們權力與責任,

你在后面提供服務,這就是成功的秘密。

 

1.【快戰術、慢戰略】

市場環境下,

“快”是戰術性考慮,“慢”是戰略性思考,

快中有慢,慢中有快。

把根扎深是成就一家真正偉大公司的基礎。

“快”是指:戰略和產品要不斷創新,

最好在市場之前做出反應。

“慢”是指:服務一定要做到極致,這個快不得。

 

 

2.【問員工的四個問題】

“你的夢想是什麼?”

“你現在離你的夢想有多遠?”

“為了實現夢想你準備努多大的力?”

“需要企業為你提供什麼?”

 

3.【領導人的三種狀態】

領導人要學會

兩眼睜大、兩眼緊閉、睜一隻眼閉一隻眼 這三種狀態。

 

“兩眼睜大”發現人才和優點;

“兩眼緊閉”不要插手已經授權的事、不信閑言風語;

“睜一只眼閉一只眼”要看到員工錯誤,

清醒地警惕任何漏洞的出現,

但又要明白某些錯誤并不需要追究。

 

4.【激情澎湃走樓梯】

坐電梯很快,但萬一掉下去就沒有機會了。

走樓梯慢,但從12樓不小心摔下去,

也不過是摔倒12樓中間那個樓梯臺,

休息一段時間還可以繼續往上爬。

做企業要像走樓梯,

但走樓梯的每一步都要走得激情澎湃。

 

 

5.【做人心得】

總結四個字,“卡”“斌”“引”“尖”。

卡——能上能下;

斌——能文能武;

引——能屈能伸;

尖——能小能大。

 

6.【遠行的準備】

企業要想走得更遠,

必須做好以下四點:

穩住底盤、適時擴張、全面內控、不斷創新。

 

7.【沒有一鳴驚人只有默默無聞】

那些一夜之間倒閉或

一夜之間崛起的企業遠遠稱不上卓越,

卓越的企業是不會有命懸一線和石破天驚的,

有的只是平靜、堅毅和持續改善。

 

 

8.【找好人不如找有緣人】

有些老闆錯誤地以為找到最能幹的人就能做出好公司,

但多次失敗後發現,

比能力更重要的是一個人能否長久和你一起,

這點和婚姻一樣。

企業靠的是態度、情感、事業來留住員工,

不要求他們忠誠於企業,只要求他們忠誠於自己的內心。

 

9.【信任的力量】

一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多了信任在裡面,

讓員工能感受到“被尊重”,

在此基礎上他才能產生高度的責任感、使命感,

竭盡全力地完成好工作。

 

10.【借力】

企業說到底是人,管理說到底是借力。

失敗的領導者以其一己之力解決眾人問題,

成功的領導者集眾人之力解決企業問題。

經營企業的過程是一個借力的過程,

只有越來越多的人愿意把力借給你,企業才會成功。

 

 

11.心態決定狀態,狀態決定結果

心態決定狀態,

狀態決定結果

帶團隊就是帶野心、帶欲望、帶狀態。

 

12.【稍不小心,一切歸零!】

有計劃-沒行動=零,

有機會-沒抓住=零,

有落實-沒完成=零;

有價值-沒體現=零,

有進步-沒耐心=零,

有任務-沒溝通=零;

有能力-沒發揮=零,

有創造-沒推銷=零,

有知識-沒應用=零;

有目標-沒膽量=零,

有付出-沒效益=零;

有原則-沒堅持=零;

有意志-沒持久=零。

 

單打獨鬥的時代過去了,

集合大多數人的智慧與努力去完成一件事,

正是企業開創新局的主要動力!

 

人才是最寶貴的資產,

願你我都可以成為這樣的人才~

 

文章來源:Love分享
(版權歸原作者所有,如有侵權請聯繫刪除)

 

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