誤會 - 衝動下的決定往往是錯的... 花越多時間 玩手機,孩子 離你越遠!

同樣是十年,為什麼有的人成了高管,有的人只是主管?

11月 2014年25
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(圖/shutterstock)

同樣十年,

為什麼有的人成了高管,有的人只是主管?

我曾經帶過一個下屬,出身名校,

英語八級,聰明,能幹,學習能力強,

對很多新事物和新知識保有濃厚的興趣。


我招他入公司的時候,

他畢業尚不足一年,

已經連續跳過兩家公司了。

當時,我覺得他可能不會很穩定,

但實在是太愛才了,所以就將他留了下來,

放在了工程師的位置上。


果不其然,他幹了不到五個月,就提出了辭職。

離開前,

因為覺得我對他還不錯,

教了他不少東西,

所以向我坦露心跡。


他說....

 

 

 

 

 

 

 

他覺得在以前待過的公司裡,

他的素質、能力都不差,

在一些水平比自己低的人手下幹活,

心有不甘,所以不斷尋找新的機會。

這次來,以為能很快升任主管,

 

但幾個月觀察下來,

他的上司們都很穩定,離職的可能性很小。

而我給他增設與主管同職位的可能性幾乎沒有,

所以,不如及早離開,另覓新路。


我說:

以你六個月的表現來看,

你的成長速度已經算很快了,只要堅持下去,

以後一定能獨當一面。

但是,現在還不是時候。

 

畢竟,專業這東西,不是大學裡學過,

理論上知道就行的,

還需要在實際操作中慢慢沉澱才行。

有些東西,你只有經歷過,

失敗過,成功過,才能從更深層面理解。

現在,很多東西你都還沒有經歷過,

就想去做主管,太急於求成了些。

 

只要你沉的住氣,加以時日,會有很多機會。

但他實在等不了了。

他感謝我對他的信任與坦白,

但他認為另外的路更好走。

 

於是,就這樣,毅然決然離去。

我覺得很惋惜。

但既然這是他的選擇,

我只有尊重他,並為他祝福。

 

 

 

離開後,他時不時會打個電話給我。

在斷斷續續的通話中,我聽到他的行蹤飄忽不斷,

足跡幾乎遍及了珠三角的大部分角落。

在電話中,

他時有抱怨世事之不公,上司有眼不識英才。

但更多的,是對新公司新職位的渴望。


聽他不斷輾轉的消息,

有時候我也忍不住問自己一下:

難道是我老了,觀念太陳舊,太沒有衝勁了?

但很快,我又搖頭。

 

新的機緣,我想到了他!

三年後,我離開原公司,去了新公司。

這家新公司成長很快,員工膨脹得很快。

在我接手後,

短短半年不到的時間裡,

我所管轄的部門由50人,迅速增加到400人。


如此一來,管理和培訓都變成了很大的挑戰,

一些重要崗位上,人才更是變得奇缺。

那時候,實驗室進口了很多儀器,

原實驗室負責人開不動設備,

因壓力太大,申請辭職。


我在部門內選了好久,選不出繼任人選,

而行政部,也很久找不到合適人選。

正在焦灼中,

我忽然想到了三年前辭職的那位下屬。

我覺得他是塊璞玉,只是缺乏雕琢,

也許,經歷過這樣一段歷程,

能成長突破也說不定。

於是打電話給他,

他聽了很激動,立即就答應過來了。


在這份新職位上,

他幹得很投入,進步速度很快。

他每日伏案翻譯資料到深夜,

白天不停調整測試程序。

不久,實驗室所有設備都有序地開動了。

而後,他又對所有的作業文件進行了梳理,

重新進行了修改,增訂。

 

他的勤奮和用功,

也引起了同事們的注意,都對他稱贊有加。

有那麼一段時間,我覺得,

也許給他這麼一個寬鬆的環境,

提供一個讓他充分發揮才華與幹勁的崗位,

他可能會真正超越,躍升到一個全新的層次去。

 

 

好景不常,他還是要離職

結果,

他說的那一番話讓我想了好久....

 

 

 

 

 

 


但是,

好景還是沒能持續太久。

第七個月的時候,他突然來找我。

 

這次跟上次一樣,他對我仍然很坦誠。

他告訴我,這七個月他幹得很開心,

也是參加工作這麼多年來,

做得最有成就感的一段時間。

 

然他覺得,我們部門氣氛很好,

大家也很有股熱情趕超的勁頭,

但公司整體的氛圍太懶散,

做事拖拖拉拉,互相推諉的現象太嚴重。

 

最後他說:

“李經理,說句真話,我很佩服你,

你有一腔熱情改變這個公司,但我認為做不到。

其實整個公司,

只有你一個經理是全心想做好事的,

其他人,私心太重。

而老總的觀念太陳舊,

我覺得這個企業很難發展起來,

還不如盡早離開的好。”


我勸他:

“ 你說的這些現象確實都存在。

正是有這些問題,才需要我們來改變。

實際上,公司的經營層早就意識到了這一點。

這也是他們大量引進新團隊的原因。

雖然現在我們加入的時間不是很長,

但已經對公司現在觀念和工作習慣造成了衝擊。

至少,品質部門就變得跟以前不一樣了。

相信隨著更多人的加入,改變的速度和進程一定會加快。

但無論如何,

改變是一個漸進的過程,不能一蹴而就。

我們要能耐得住改變過程中的這份艱難與寂寞。

 

他答:
“你耐得住,我耐不住。

我的青春年華,沒有幾年了。”


面對他的質疑

我無言以對,只好放他走了。

至今,又七年過去了。

我們的聯絡比以前少了很多,

但他每次變動,還是會打電話,或者發短信給我。

相對於一般人,他的跳槽頻率高很多倍。

 

最近,他剛剛從一家公司的主管崗位,

跳槽到另外一家公司的同等職位上去,

在發給我的短信中,有“老板就是個土包子”的字眼。

我翻著短信,忽然有點感慨。


我覺得,

十年前,他想做主管,早了,

但十年後,他還做主管,慢了。

跟他同時期入職的同事,

甚至那些條件跟比他差很多的人,

如今,好多都已經在這個行業中嶄露頭角,

完全躍升到另外一個層次去了,

而他卻還在為十年前最初想實現的夢打拼。

真是可惜了。

光有機會是不夠的,還要懂得捨棄。

趁著青春好年華,

好好經歷,好好爭取,好好成長,我贊成。

但是,我們也得明白另外一件事情:

光有機會是不夠的,還要懂得捨棄。

某些看似更好的機會,更大的權,更多的利,

其實並不像看起來那麼美好。

甚至有很多陷阱。

 

很多人之所以碌碌無為,

是因為缺少才華,沒有機會。

而我這位老下屬則恰好相反,

因為其在智力與學歷上的先天條件,

所面臨的問題是:機會太多。

 

因為機會太多 反而三心二意

結果,機會變成了他的災難。

一個個很好的機會,

要嘛沒能把握住,要嘛沒能堅持住。

更可惜的是,當一個個機會擺在他面前,

沒被好好善用之後,

又變成了一個個機會泡沫,

而他就這樣,淪成了機會孤兒

反而失去了成長機會。

 

面對「工作」要全力專注、全心投入

一份工作,一種專長,一項本業,

做得好,都少不了一樣東西:專注力。

所謂專注力,就是在工作上,事業上,生意上,

能心無旁騖,全身心投入。

一件事情,只有全身心投入去做了,

能超越常人,能別人之不能。

 

 

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