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職場上,重要的事 別交給表現亮眼的人!這些人,可能成為 阻礙公司的絆腳石!?

3月 2018年5
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(圖/shutterstock)

 

在職場上,有些人會遇到「中年危機」

這樣的危機來自於

你已經為公司付出了幾十年的時間

卻在一次的人力調整、公司重整

被公司裁員

你開始怨恨公司為何這樣對待你

但你必須了解你的「認真」

來自於想把工作做好,還是「應付」工作?

yes123求職網資深副總經理洪雪珍

向大家推薦了《重要的事情別交給表現亮眼了人》一書

告訴你為何認真的人,容易被淘汰

 

繼續看下去...

 

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文/洪雪珍

 

一向最信賴的員工

竟成為企業發展的障礙

這是一本值得推薦的好書!

作者點出所有企業主都會有困擾,

當他們在帶領公司前進時,

步調卻緩慢到令人焦慮,

而阻礙正是來自一向最信賴的員工,

怎麼會這樣?

在書裡,作者不只找出原因,

並提供解決方案。

不論是誰都喜歡和認真、

負責的人共事,

因為他們看起來值得信賴。

可是這種人最後

竟然為自身帶來不可預期的生涯危機,

更成為企業發展的障礙。

 

認真工作的人,善於應付

卻從不思考

認真工作的人,

大多都只是善於應付工作,

卻從不思考工作。

因為在基層時,就算是被動接受指令,

只要表現佳,就能受到讚賞,

一步一步擢升到管理階層。

 

因一直受到稱讚,

認真工作的人便以為這種工作模式是對的,

久而久之成為習慣,

不會察覺自己哪裡不對,缺乏病識感。

直到遇上中年危機,

最後不幸被淘汰,他們才抱怨:

「我對公司忠誠,

一起打拚了十幾、二十年,

公司太無情無義!」

「我認真負責,

就算沒有功勞也有苦勞,

現在卻被一腳踢開,

企業真是現實殘酷!」

 

 

這樣的人分成兩種:

一、重複做例行性工作

在企業裡,這種人占多數,

基本上可以分成兩類,

一是重複做例行性工作,

熟能生巧,薪資調得不多,

以為安然做到退休,

卻因為無法適應產業更迭、科技變革,

被年輕人取代;

 

二、一路升遷到自己無法勝任的位子

另一種是像前面提到的,

一開始有所表現,

也一路升遷加薪,

最後升到一個無法勝任的位子,

應證彼得原理

(按:指在組織或企業的等級制度中,

人因某種特質或特殊技能,

令他在被擢升到不能勝任的職位,

而變成組織的障礙物[冗員]及負資產),

因為薪水太高而被資遣。

 

這些悲慘結局,

不會在年輕時發生,

到了中年才發現自己不再能幹,

可是此時已經到了難以改換跑道的年紀,

因此陷入生涯困局裡。

 

若沒有不斷進步

生涯便會逐步走下坡

一般人都以為工作做得習慣、得心應手、

遇到問題可以和同事協調無礙(配合度高),

自己也忙得不亦樂乎,

經常加班也不以為苦,

表示自己漸入佳境,

事實上警鐘已敲響,

若再不學習、進步,

生涯便會逐步在走下坡。

 

不安,永遠是工作的一部分;

如果沒有不安,反而危險。

被動接受指令工作,

不必負擔成敗的人、

認為只要熟悉工作,

就不必學習新技能的人、

不動腦筋思考工作,

不必追求改進的人。

為了避免被市場淘汰,

我們必須督促自己,

避免成為這種不會感到不安的員工。

 

看更多職場好書,提升職場競爭力:

 

本文摘取自《重要的事別交給表現亮眼的人

作者: 柴田昌治  / 譯者: 白璧瑩 /出版社:大是文化

(未經授權,請勿轉載)

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