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為什麼員工「翅膀硬了」就會離職?(不是員工不忠誠,而是...)

5月 2017年2
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(圖/shutterstock)

 

辛辛苦苦培養出來的優秀員工,

說不幹就不幹了,

似乎人家「翅膀硬了」就會離職。

你的企業幾乎成為

別人企業或者員工創業的培訓基地,

這難道是行業的規律嗎?

 

繼續看下去...

 

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員工能力變強後 就會離職,

基本上,他們只有 2 個地方可以去。

員工被企業培養後,

能力強了就會離職

根本原因是什麼呢?

能力強的員工離職,

我們要看他會去哪裡。

基本上他只有兩個地方可以去:

1. 在其他大公司發展。

往更大的公司、高職業

或者是更高的工資,

我們把它統一稱之為更大的平臺;

2. 自己創業。

也就是說,優秀員工離職,

也要選擇一個地方去,

那我們想像一下,

假如你的企業可以

提供他們想去的地方,

優秀員工是不是

就可能不會離職呢?

答案是肯定的!

 

優秀員工的離職現象,

可以稱之為 「魚缸理論」。

魚在魚缸裡被養大以後,

如果你沒有放大自己的魚缸,

大魚自然會跳到更大的魚缸。

所以,如何讓員工

變得更優秀以後不會離職?

就是要不斷放大自己的魚缸。

 

 

在企業理,能力進步再多,

也無法得到升遷,怎麼辦?

若干年前,我在企業裡打工,

不論我的能力進步再多,

也難以得到升職,

同樣也難以得到加薪。

大多數企業老闆寧願

花高薪去聘請高職位的員工,

也不願意提升

自己原本優秀的員工。

 

A 職位努力工作,能力變強後,

出去找 B 職位的工作。

那麼,我如何獲得升職和加薪呢?

最有效的辦法,

是在一個企業裡的

A職位努力工作,

等到能力強了以後,

出去找B職位的工作。

所以,當時的現象是:

升職是靠跳槽得來的,

加薪是靠換工作得到的。

 

 

如果企業裡 有標準的升遷機制,

也許優秀員工 就不會一直出走了…

試想一下,如果當時的

那些企業有標準化的晉升機制,

那些在企業裡變得

越來越優秀的人才

是不是就有可能不會離職?

你可能會說,

那有的人有能力了,

自己出去創業,

你總無法通過升職

和加薪留住他了吧?

沒錯,升職和加薪解決不了。

但是, 合夥制卻可以!

 

員工想創業,

無非是這 2 個需求:

1. 認為自己可以賺更多的錢;

2. 想創立自己的事業。

如果是第一個需求,

合夥制可以輕鬆的解決,

而且合夥制是在

有數據的企業或店鋪裡,

比自己創業更可靠;

而第二個需求,

則看具體的情況,有的人看來,

與人合夥也屬於創立自己的事業,

而有的人則更需要歸屬感,

只有少數後者才會

不管怎麼樣他都會自己單獨奮鬥。

 

 

優秀員工會離職,是因為企業

不懂得放大 自己的「魚缸」!

可見絕大多數情況下,

優秀員工離職,

都是因為企業

不懂得放大自己的「魚缸」,

卻一味的去怪人都不夠忠誠。

但我要跟你說,

人本來就是不忠誠的,

人只會對自己的追求忠誠,

如果你能夠滿足員工的追求,

員工自然會繼續追隨;

你可以滿足 哪一類型的員工的追求,

就可以得到 哪一類員工的追隨。

 

文章來源

 

 

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