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(圖/shutterstock)
我們知道台灣有三級產業
第一級 是辛苦的農夫
用最天然的方式賴以生存
第三級 是服務業
超商店員、餐廳服務生
你所想得到的職業
多數都屬於服務業...
那二級產業呢？
就是本篇文章的主角
製造業者，有了他們
才有衣物、手機可以使用
現今科技的時代是他們的成果
代工 也是其中一個職業別
然而媒體人、學者、政客常批評
－「台灣從科技島淪為代工島，只能歹活一 陣子。」
又說
－「代工廠長期頂著高科技光環日夜趕工
如今只能『毛三道四』」
－「代工」附加價值低
現在來談談臺灣代工的優點...
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媒體人、學者、政客
倡議台灣產業要
－自創品牌？
－擴大內需？
－提高附加價值？
1. 在全球市場的競爭壓力下
帶動全球產業分工鏈
台灣以製造代工最為出色
台灣有「代工」不限於 IT 電子產品
成衣、運動鞋、傢俱、工具機
許多世界名牌產品也多是台灣代工
所謂「代工」就是台商製造
交給品牌廠商銷售
過去大多是為外國品牌代工
今天也有台商為台商品牌代工
如 廣達、和碩 為 Acer 代工
世界的產業早已全球分工
一些擅長於設計及產品開發
一些擅長於品牌、行銷及通路
一些如台、韓、中國卻以製造領先
世界許多名牌皮包
只有設計與行銷
沒有製造工廠
又如 Apple 開發 iPhone、iPod
任天堂開發 Wii
都領導世界風潮
但代工、製造卻都在台灣
台灣 DRAM 技術雖源自美、日
但美光、爾必達則必須
依賴台灣華亞科、力晶生產
2. 台灣專業 「代工廠」 全球稱霸
台商擅長於製造，以下列優點取勝
－製程效率高
－成本低廉
－流程富彈性
－交期快
這是台灣獨步全球的製程管理技能
所以才能取得世界專業「代工廠」的美譽
台灣的產業要快速成長
必須借力使力
為外國知名品牌「代工」製造
才能擴大規模，躋身世界舞台
→最明顯的是個人電腦 (PC)
世界九成以上的 PC 都是台商製造
無論 Dell、HP、IBM、Apple、聯想、Toshiba 等
都是台商代工
台商自有品牌銷售市佔率不及世界20%
若沒有其他80%代工
台灣 PC 產業
能取得世界第一的地位嗎？
縱使 PC 代工毛利已微薄
但薄利多銷
仍可維持這項龐大產業欣欣向榮的存在
而且因為台灣有這一靠代工起家產業的壯大
才帶動了台灣 PCB 等電子零組件及材料產業的發展
IC 代工更是台灣發明的營運模式
鑒於 IC 晶圓製造廠投資金額龐大
擅於 IC 設計的專業人士未必都有能力投資建廠
因此台積電、聯電
開創設計與製造分工模式
促成世界 IC 設計行業蓬勃成長的同時
台灣的 IC 代工廠
也已壟斷了世界 IC 晶圓製造
且帶動台灣 IC 封測、設計及設備廠的發展
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3. 「代工」絕非只是複製
按圖施工、組裝而已
「代工」分 OEM 與 ODM
今天台灣電子業的代工多是 ODM
即從產品設計、原材料、零組件開發
到製程創新，均由台商自主研發
台商這種 ODM 含有厚實的技術含量及附加價值
所以台灣大型的電子 ODM 代工廠
如廣達、和碩，台積電
都擁有數千，甚至上萬人的研發團隊
這些「代工廠」本身也擁有數千項專利
如全球最大晶圓代工廠台積電
即僱用 1000 位以上博士學歷專業人才
半導體製程技術在全球僅次於 Intel
最熱門的大陸山寨機
是由台灣「聯發科」配合大陸客戶需求
設計整合成的晶片組
交由大陸品牌廠商組裝銷售
號稱 MTK inside
雖也叫「代工」，惟核心技術都在聯發科
零組件也都在台商
這樣的「代工」
能說 少有附加價值
沒有技術嗎？
有許多國外知名品牌廠商
如 HP、DELL
因本身產品的成本效益
不如台商 (如廣達、和碩) 開發的產品
而主動要求與台商策略合作
他們關掉本國的製造工廠
委由台商 ODM
台商因為
－品牌歷史短
－知名度不高
－通路不普及
無能力開發歐美大市場
也樂於合作，專事產品開發
歐美品牌廠商從 ODM 廠
每年開發出的新產品樣品中選擇幾款
委由台商生產製造
再以歐美品牌行銷全世界
雙方互蒙其利
這種 ODM 的附加價值
及毛利都不差
比自行在歐美佈建通路行銷
省錢又容易很多
4. 擁有絕對的製程優勢
台商壟斷生產線
主機板、PC更是由台商掌控
全球九成以上的生產
台商已將製程效率發揮到極致
即使在台商中經過優勝劣敗的淘汰
及規模經濟大者恆大
也只剩下少數 3~4 家壟斷市場
如主機板業的和碩、技嘉、華擎等
筆電碩果僅存者廣達、和碩、仁寶、緯創
已擁有絕對的製程優勢
目前國內外也看不出有那些廠商可以取而代之
雖然部分成熟產品，毛利越來越微薄
但也有不少產品，代工毛利達3、4成以上
何況 ODM 的利潤也不僅限於
組裝的「毛三道四」微利
PC 代工廠自喻為出海口
藉機掌控上游到下游
零組件與材料的投資生產利潤
更重要的是資本週轉率高
因此毛利雖薄，但股東權益報酬率 (ROE)
卻是台灣各行業中少有的高報酬產業
看看近幾年鴻海、廣達、華擎
及分家前華碩的每股利潤 (EPS)
即可瞭解他們絕不是歹活
而且也不只活一陣子
台灣的代工不該被汙名化！
別再忽略代工的重要與價值
本文由 草根影響力新視野 授權轉載，
原文 於此 未經授權，請勿轉載！
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