找到頻繁「跳槽」的原因,擺脫草莓族稱號 ! 老闆用剩飯將乞丐趕走,乞丐卻狠狠地打了他一耳光,認出乞丐後他驚呆了,他竟然是...

知道自己在做什麼嗎?!一個國際志工的陳情:究竟是有愛的志工,還是自私的索取者....

10月 2015年23
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(圖/shutterstock)

 

老實說,出發前我不知道志工的定義是什麼?

但是在去年的八月到今年五月,

自己卻跑到地球的另一頭去當國際志工,

在非洲肯亞的九個多月,我有一個志工的身分,

但同時也是個不夠了解台灣的台灣人、

還算年輕的青年人、不務正業的MBA、

好為人師的作者、不夠專業的照相手、

很差勁的遠距離情人...

 

總結下來,我失去和得到可能一樣多,

回不去的就不提了,

但是刻骨銘心的卻想讓更多人知道。

 

 

是阿,別再相信辛巴和彭彭是朋友了...

真相總是殘酷的,

這是一個沒當過志工不會知道的故事,

更是一個當過志工也不見得會知道的事實...

 

繼續看下去...

 

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我還記得剛決定要去申請國際志工時,.

最常聽到的質疑就是

「台灣那麼多人可以幫助,為什麼要跑到國外去?」

當下聽到這種批評都覺得很無言,

因為這是一種很奇怪的認定,

誰說去當國際志工就不幫台灣人?

那好像就是假設我們這輩子可能就只做那一次志工,

所以一旦去當了國際志工就把Quota用完了?

在台灣有在台灣的情感,出去也有出去的眼界,

這兩件事本來就沒有牴觸。

 

但是在出發前,

更常聽到回國志工說的則是以下這句話

志工不是去幫助別人,而是找到自己

 

出去之前懵懵懂懂,還以為自己可以改變世界,

就算只有改變那麼一丁點都好,人到了當地,

服務當然是服務了,幫助也幫助了,

的確是真的只有那一丁點

(還要拼命po臉書別人才會知道的那種...)

 

也終於體會到了什麼叫

「志工不是去幫助別人,而是找到自己」

不過當我們說出這句話的時候,卻不見得有人發現,

那我們到底是為了索取而去,還是付出而去?

如果一開始前輩們就知道事實上我們付出不了多少,

那為什麼要鼓勵一群人年復一年的去索取?

如果當地習慣了每年絡繹不絕的志工前往,

這件事本身是協助還是放縱?

 

這就像我出去之後,

很多人都會說「你好有愛心唷,跑到非洲去當志工!」

我心裡都很多聲音,去非洲當志工跟愛心有什麼關係?

這就是我們社會的價值觀認定嗎?

這麼多人在台灣拼手拼足的付出比我有愛心多了,

到非洲去的人真的都是有愛心嗎?

有多少人去帶著"體驗"看看世面"

這是個未來的資歷"順便去旅遊"而出去呢?

而再回頭看看我們的國家,

又是用什麼方式教育下一代什麼是志願服務 

十二年國教副作用:每年產出八十萬名偽志工?

 

 

 

當我說「志工」這個詞,就是不公平的開始

回國之後,聽了一場勝利身心障礙潛能發展中心創辦人

-張英樹主任的分享,張主任自己本身是小兒麻痺患者,

那是我第一次聽到一個完全站在社會上

所謂的"弱勢族群"立場的聲音,

所謂的"弱勢族群"跟我們一樣都是正常人,

每個人天生就是有自己比較擅長的,

或是不喜歡不方便做的事,大家其實都是一樣,

但是到底是誰對"弱勢族群"做判斷的?

是我們這些所謂的"正常人",

我們從小就告訴他他跟正常人不一樣,

社會上會幫他貼標籤說他是"弱勢族群",

而張主任相信的是,每個人都有無窮的潛力,

只是要找的到,並且用對方法去帶領

(本月社企:勝利身心障礙潛能發展中心-

開創身障就業新價值)。

 

另外還提到了一件事,

近年來公司間也很流行所謂的「志願日」或是

「企業CSR」操作,帶著一群又一群的員工,

一季找一個非營利組織去服務,

很努力的拍照登報曝光,

想讓社會大眾知道這間公司是有善盡社會責任的,

也讓員工有機會去當志工作服務;

但是殊不知這到底是什麼心態?

這些非營利組織真的需要的是這些活動嗎?

那些服務對象真正的需求是這個嗎?

有人真的去了解過嗎?

當我們興高采烈的說我們去做一日服務、

當一日志工的時候,我們是不是都站在高高的姿態,

自以為比較優越,

認為那些所謂的"弱勢族群"需要我們自以為是的幫忙?

活動結束了我們自己心情很滿足覺得今天做了善事,

請問有人關心過這些短視近利到不行的活動,

對非營利組織造成多大的困擾?

有人在意過短短不到12小時的志工

真的有幫助到服務對象長久以來的需求嗎?

 

 

志工只是短期,志業才是長遠的

回到台灣後,因為 Teach For Taiwan 的一次活動,

我到了台東 孩子的書屋 參訪,

與其說是參訪不如說是震撼教育...

因為我發現非洲有的偏鄉教育問題台灣也有,

教師荒還是教育資源的匱乏一樣存在,

但是真正讓我覺得震撼的是,

書屋的創辦人陳爸的一席話,

不只是他為這塊土地為孩子們十幾年來的付出,

而是他告訴我們「這個社會需要的根本不是志工,

而是願意長期甚至一輩子投入在這個事業的人」

聽在一個曾經當過志工的人耳中猶如當頭棒喝。

 

陳爸告訴我們很多例子,

來來去去的大學生到書屋當志工,

小朋友好不容易在短時間跟大哥哥大姐姐混熟了,

問我們會不會常常回去看他們?

十個大哥哥大姐姐說會,

小朋友就會真的等十個人回去...

結果又有誰真的回去看他們了?

一個暑假四五個營隊去辦活動,小朋友要說幾次再見?

他們的人生中又多少次說再見之後

人就不會再回來了我們知道嗎?

這樣的短期的營隊究竟是對孩子們有幫助?

還是只是辦營隊的人一廂情願在當志工?

覺得自己做了所謂的善事?

陳爸說的好「我們應該要用服務對象的需要去思考,

我們的做法到底有沒有意義,

而不是用我們的需要去看待服務對象」。

 

回國後,我常常對自己說,在國外的時候我是志工;

但是當我回到了台灣,我就不再應該是志工,

而是真的決定投入一件事就得把它當作是志業,

是真的知道自己在做什麼?為了什麼而做?

做的結果又能夠改變什麼?

 

陳爸的分享,強烈建議大家看完。

 

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   MBAtics & 中山MBA 羊正鈺
   歡迎與本文作者聯絡:jswlm55@gmail.com
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本文由 MBAtics 授權轉載,原文 於此

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