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不再擔心生小孩回不去職場... 2000家企業調查:超過 9成公司支持媽媽請 1年以上育嬰假!

5月 2020年7
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2020年《親子天下》

邀請2千大企業人資長參與

「企業友善家庭調查」,

並透過網路發放

「媽媽幸福感大調查」問卷,

詢問全台6千多名

全職媽媽、職業婦女、育嬰假媽媽、

兼職工作媽媽們的壓力與渴望。

 

繼續看下去...

 

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企業 x 職業婦女的

3大發現 及 3大解方

雖然台灣已有許多友善職場媽媽的法規,

且企業不僅相當遵守《勞基法》規定,

對媽媽工作者的評價也很高,

但社會文化仍有向前推進的空間,

並且對企業來說,

更是面臨人力調度的困難。

《親子天下》也根據兩大調查的結果

提出3大發現,

並綜整專家及友善家庭企業的建議

找出3大解方,

盼解決媽媽在家庭與工作間存在的兩難,

以及企業的友善家庭政策

如何更有彈性及創意。

 

發現一:

企業對媽媽工作者的評價正向

高達54% 的職業婦女

在《親子天下》媽媽幸福感大調查中回答,

因為家庭育兒關係,

自己的工作表現並不如前,

但近9成的企業卻不這麼認為。

總體來說,

企業對媽媽工作者的評價正向,

87% 的企業認為,

媽媽工作者穩定性比較高、

66% 的企業覺得媽媽工作者

在團隊溝通合作的表現比較出色。

 

從企業的回應中也可看出,

現代媽媽重視自己在職場的表現。

64% 的企業認為,

媽媽工作者還是在意職場的位階與薪資。

 

 

發現二:

企業「給假」意願高,

但人力配套措施待加強

逾95% 的企業認為,

協助媽媽安頓好家庭,

媽媽工作績效會更好,

更高達98% 以上的企業

支持父母平衡家庭照顧與工作,

當媽媽因家庭育兒需要臨時請假,

97% 的企業表達支持。

 

即使近6成的企業

表達了媽媽育嬰假長達一年以上,

公司人力調度困難,

但仍有超過9成的企業

支持媽媽請一年以上的育嬰假,

員工平均請育嬰假時間

超過半年的企業逾5成。

但是,高達75% 的企業

面對員工的產假、育嬰假,

並沒有儲備常態性的替代人力。

企業對育嬰假的支持不分性別,

逾9成企業也欣見爸爸請育嬰假。

對於育嬰假復職後是否降職或減薪,

僅有不到1成的企業表示,

不排除這麼做。

 

 

近8成的企業

也不傾向媽媽因家庭育兒

需要暫緩其升遷、加薪的機會。

而多數企業並不鼓勵父母帶孩子上班,

有超過8成的企業

不支持媽媽帶孩子上班。

 

發現三:

企業遵守友善家庭法令,

但彈性和解方不足

在各種友善家庭的面向中,

調查發現,企業相當守法,

卻罕見在法律規定之外有更多彈性、

具創意的解決方案。

友善家庭,有7成的企業

提供員工生育補助,

卻僅14%的企業提供

優於勞基法的陪產假。

 

《親子天下》媽媽幸福感大調查中,

媽媽渴望彈性工作;

但在人資長大調查中,

僅不到5成的企業提供彈性工作的機制,

且提供的機制

以87% 的「彈性上下班時間」為大宗,

26% 的企業

「工時依員工家庭照顧需求可縮短」,

極少數企業表示

可依個案評估合適的彈性工作方式。

 

 

解方一:

企業建立坦誠溝通文化,

和員工安心談「私事」

人資專家李志鴻觀察,

不讓私人的狀態影響工作,

這樣「公私分明」的氣氛

普遍存在於職場。

老闆覺得自己是善意的,

也提供了資源,

員工為什麼還是不敢說?

雙方的不信任並不真的是

感受到對方的敵意,

而是從未有過私下的談話與交心,

平時的交集僅限於公事。

 

十五年前就讓員工帶孩子上班的

博仲法律事務所共同創辦人譚璧德認為,

公司站在「支持」員工

而非「管理」員工的角度,

比較能營造一個坦誠溝通的文化。

 

解方二:

企業人力打破「非零即一」的思維,

嘗試「媽媽實習生制度」

協助媒合媽媽與企業的

得人資源整合創辦人蔡淯鈴觀察,

育嬰假帶來的人力困境,

是因為企業的人力運用「非零即一」,

如果可以把工作拆成0.3、0.5 或0.7 份,

那麼人力的運用就出現彈性。

現代不乏高資歷媽媽,

得人一直倡議「媽媽實習生」,

企業建立因家庭育兒

需要而回家的媽媽人才資料庫,

媽媽可以承接短期或部分的工作,

也為企業自身拓展了另一個人才庫。

 

解方三:

媽媽要理解企業營運難處,

發揮工作倫理

企業畢竟講求競爭力與成本效益,

蔡淯鈴直指,

面對企業的彈性與友善,

媽媽們也需自問:

「我可以給公司什麼?」

這是專業工作者的倫理。

曾獲經濟部中小企業處

「幸福職場」獎的創客教材開發商

勁園國際總經理范文豪就說,

鼓勵員工提早與公司溝通

申請育嬰假和是否復職的需求,

但經驗中也不乏請了育嬰留停後

突然就不回來的媽媽,

令公司的人力安排措手不及。

 

 

媽媽、伴侶及企業

「3行動」實現友善家庭

《親子天下》在2011 年

曾發起「友善家庭運動」,

同步募集「一〇一個友善家庭承諾夥伴」,

希望企業承諾

守護家庭的三個「我願意」,

包括:「願意支持政府的友善家庭政策」、

「願意每週至少一天不加班」、

「願意推廣並身體力行友善家庭行動」,

尊重「家庭第一」的新價值。

 

時序至今,台灣有越來越多

友善家庭職場的法規及福利,

也有愈來愈多企業領導人

逐漸重視且體會家庭的重要性,

但友善家庭職場仍亟需企業

重新調整人力價值與運用的眼光,

以及媽媽們

於工作倫理的持守方能持續進步;

勞資間談公事也交流私事,

才能打造具信任基礎的溝通文化。

 

要真正實現友善家庭,

支持媽媽的目標讓母愛得以自由,

更需媽媽自身與社會集體的努力,

親子天下邀請媽媽、伴侶以及企業,

透過以下三個行動宣言

一起「友善」家庭

 

行動一、

媽媽的行動宣言:

媽媽的模樣我決定!

媽媽做自己並不是要棄孩子於不顧,

而是在照顧家人與照顧自己的

心力和時間分配上有所平衡。

 

行動二、

伴侶的行動宣言:

家務育兒我分擔!

透過溝通協商

並找出適合彼此的家務工作,

不以經濟生產力看待媽媽的價值,

共同討論出適當的家庭分工。

 

行動三、

企業的行動宣言:

彈性工作我願意!

有彈性的工作能幫助父母

兼顧孩子與學校的作息,

讓父母在工作的當下

更無後顧之憂地專心投入工作。

 

詳細行動宣言及更多人物故事:

https://feature.parenting.com.tw/2020mothersday

 

本文由 親子天下 授權轉載,原文 於此 。 

未經授權,請勿轉載! ( 責任編輯 / JJ )

首圖來源 / shutterstock 

 

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