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一代才女 林徽因: 心動是一時,心懂是一生! 「雖然你不在我身邊,卻一直在心裡。」因為認識了你,我也願意變成更好的自己..

層次越高的人,越不花時間在這 2 件事上面!

10月 2018年18
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(圖 / Shutterstock) 

 

早上從酒店出來趕路,

隨便找了個路邊攤吃早餐。

大陸的早餐攤人來人往,一波狼藉疊加一波狼藉,

我去排隊買早餐票,朋友去找位置。

他看到一個桌子,空了出來,

就把檯面上餐具放到了水池裡。

他剛剛坐了沒一會兒,

就看到一個耳朵上夾著煙的人和他說話,

我看著氣氛不大對。

原來那男人說他沒吃完,就被我們收了餐具,很不爽。

我說:「那我再給你買一份吧,你接著吃。」

他說沒心情吃了,

讓我們直接給他現金,100人民幣!

 

繼續看下去...

 

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我在生氣時,朋友已經掏出錢了

我說:「你在開玩笑嗎?

你把店裡每樣東西都點一遍,也花不完這個數!」

我倆爭執之際,朋友迅速打開公文包,

翻出一張 100 元,遞給了對方。

這麼爽快,竟讓對方也有點吃驚,

他略愣了一下,然後捏著錢,

對我不懷好意笑了一下,拍著屁股走人。

 

我正想再說點什麼,朋友卻向我擺擺手,

意思讓我快點去排隊,自己開始用回復郵件…

路上,我略有怨氣的說,

那分明就是個爛人,有意在騙我們,

我當時也看到,餐具的東西都吃乾淨了…

朋友把我打斷,

本來以為他要給我講什麼大道理,誰知他卻說:

「哎呀,不重要。對了,上次讓你寫的報告整完了嗎?」

那爛人似乎沒在他人生中出現過。

 

趕往酒店的路上出了車禍,

朋友的反應讓我自慚形穢...

另一位朋友的事。

一次出差吃飯吃到一半,突然接到上級通知,

發生了一起突發事件,讓我們迅速上報應對舉措。

於是,我們準備趕回酒店,商量上報內容。

那天很驚險,在國道上,司機撞到了一個石墩,

車頭凹進去一大塊,又熄火了。

 

我們驚魂未定,朋友下去看了一眼,

表示受損有點嚴重,看來得叫救援了。

於是,讓司機聯繫救援,

自己上了車說,咱們也別閑著,趕緊討論吧……

那時正值盛夏,車上又沒有空調,

悶在車子裡,加上朋友身材胖胖的,

沒一會兒,他的白襯衫已經晶瑩剔透。

受不了,下了車,外面一片漆黑,

朋友秘書拿手機電筒照著,我邊記筆記,

邊和朋友討論,不時還要用手驅趕大量的蚊蟲…….

 

大概等了 40 分鐘,終於等到救援車輛。

這期間,那朋友表現出了極大的忍耐,

沒有一句抱怨,只是默默用紙巾擦汗,

他當時給我的感覺是,

這起意外根本就沒有發生,

他只是在一個正常環境下和我們討論。

那破事對他來講彷彿根本不存在。

 

 

我們經常說做人要有格局,

但是什麼樣才叫有格局?

答案很多,對我來講,最好的詮釋就是:

遇到爛人不計較,碰到破事別糾纏。

 

先說說為什麼不要和爛人計較?

第一點,

和爛人計較,十有九輸。

我之前寫過一篇小文,

說在香港迪士尼樂園,遭遇大媽插隊,

被兩個香港女孩指責後,

其中一個大媽用極其惡毒的語言,

對兩個女孩進行咒罵。

 

那篇文章,我略去了一個細節,

其實當時我站了出來,幫女孩子說話,結果卻很丟人。

那大媽說我之所以幫腔,

是看中了女孩的姿色,還有鼻子有眼的描述:

「你好多次偷瞄那女孩的胸脯,你以為我沒看見」

作為一個大學辯論冠軍,我那天竟然甚麼都說不出來,

因為糾纏下去,我只能說我沒看,

那大媽會說你就是看了,我又說我哪裡看了?

大媽還會說,你明明看了,還咽了口水…

 

這種無中生有往往讓你洗不乾淨,

若想反擊,唯有以暴制暴,

指責那大媽剛剛一直在偷看我的胸脯…

但如果這樣,我豈不是也淪落成和她一樣?

這不是我希望的,因此只能默默吞下苦水……

 

為什麼和爛人計較「十有九輸」?

因為爛人是沒有底線的,

他也要把你拉入這個沒有底線的戰場。

你想要底線,就輸掉這場戰爭,

不要底線,輸贏未知,但最起碼你失去了底線。

就像尼采在《善惡的彼岸》中所說:

與惡龍纏鬥過久,自身亦成為惡龍。

凝視深淵過久,深淵將回以凝視。

因此,你和爛人計較,多半的結局是輸……

 

第二點,

你改變不了世界,也改變不了爛人。

這世上很多有責任心的人,都希望能維護社會公德,

改變他人的不良習氣,但往往事與願違。

網路作家平開順,講過他父親中風的經歷。

他父親是老共產黨員,

以前負責黨群工作,剛剛退休在家。

老爺子有一顆俠義心腸,喜愛管點閑事。

看到小區人行道上停著一輛車,

由於人行道窄,路過的街坊鄰居很不方便。

看到車裡還坐著一個年輕人,老爺子便過去交涉。

可是任憑老爺子苦口婆心,那年輕人仍巍然不動,

後來年輕人實在煩得不得了了,說道:

「老傢伙,滾一邊去吧,你是閒得慌對吧?」

這事兒兩天後,老爺子就中風了,平開順說:

「當時父親心裡就憋著口氣,他最不能釋懷的是,

自己明明句句在理啊,

現在的年輕人怎麼連道理都不講了?」

「絕對不要和傻 X 講道理」,這句話雖糙,可理不糙。

因為爛人、傻 X 都是來自另外一個平行宇宙,

他們的價值觀和處世準則,都是和我們截然不同的,

你教育不了他們,反而會身受其累。

 

 

就像村上春樹說的:

「不是所有的魚,都生活在同一片海洋。」

因此你改變不了爛人,

如果他們能被改變就不叫爛人了。

就像《古惑仔》中莫文蔚,對傳教士父親的勸告,

不要再動員古惑仔們信教了,這不會有任何改變,

就算他們都信了教,也還是「信了教的古惑仔」。

當然,我也不是讓你向爛人屈服,

而是讓你藐視他們的存在,

更不要因為爛人,搭進去自己的身體、時間、精力和尊嚴。

你要相信一句古話:「惡人自有惡人磨」

對於爛人,別理他,

讓他加速糜爛,就是最好的報應。

 

碰到破事別糾結,

多數破事都是無法挽回的。

「破甑不顧」的成語講了這樣一個故事:

郭泰正在行路中,看到一個人背著瓦罐,

正走著,瓦罐突然掉落,碎了一地。

那個行路人,頭也不回,看也不看,繼續走路,

像什麼事也沒有發生一樣。

郭泰上前問他:

「為什麼你的瓦罐摔碎了,你連看一眼都不看呢?」

那人鏗鏘作答:「破都破了,再看還有什麼用?!」

 

郭泰覺得這哥們是個人才,就勸他好好學習。

此人也聽從建議,進行長達十年的求學,終有所成,名雀天下。

這故事,和西方一句諺語同工之妙:

「不要為打翻的牛奶而哭泣」。

可是多數人並不能做到這點。

老闆的責備,讓你鬱悶 N 天,

沒趕上公車,讓你見了同事忍不住說上兩句;

堵在路上,你不停的按喇叭,咒罵前方的車…

是啊,我們經常為無法挽回的破事,

而一再自尋煩惱,可這不是另一種自虐嗎?

 

普金斯大學心理學教授霍蘭德一次上課,

給學生講了一個妙趣橫生的故事,全班哄然大笑。

接著,開始正兒八經地講課。

沒一會,他唾沫橫飛地把剛剛那個笑話又講了一遍。

這時,幾個學生應酬式地笑了兩聲。

萬萬沒想到,教授講了一會課後,把之前那個故事又詳細的複述了一遍。

這次,沒有人再笑了,大家面面相覷,眼光變成詫異。

這時,霍蘭德好整以暇的說到:

「大家不會為了同一個笑話,一笑再笑,

可為什麼,大家卻總為同一件破事,而反覆悲傷呢?」

 

 

你常和破事計較,

往往因為你正經事太少。

我曾淘汰過一名員工,

一是業績低下,二是太矯情,讓人煩。

怎麼矯情法呢?

 

就是感覺他天天生活在水深火熱之中,

不是客戶坑了他,就是產品經理蒙了他,

要不然就是外賣份量不夠,和小哥吵老半天。

 

最經典的一次,他在旅行社改簽退票,

款項在一個星期後才到他賬上,

結果他差不多花了兩天,找旅行社客服爭執理論,

說他這 1000 多元,利息為什麼不算給他……

 

當然,你可以說他有維權意識,

但是,他花太多精力在這些破事上,

而真正該做的事卻沒怎麼做,

比如跑客戶,

最後業績掉在完全區外,被公司淘汰。

後來我也明白,

他的矯情和業績低下,本是相互滋養的共生體。

 

越不去做正經事,

注意力就越容易聚焦在破事上。

而那些破事,彷彿自帶磁場,相互吸引。

漸漸你就會淪陷更多的精力,

也難騰出空間去做正經事。

想起一個心理學家的說法:

每個人處理的每一件事,

都是「大腦重塑「的過程。

與什麼樣的事打交道,

你就會不由自主地「扮演」相應的角色,

直到真正成為那個樣子。

 

之前網上有一個故事。

一個女孩,

因為牛肉麵里的肉太少,和老闆吵了起來。

吵著吵著就哭了,有好心人就勸她:

不就幾片肉嗎?這種破事不值當,別哭了……

結果女孩哭得更傷心了,好心人想了想又勸:

唉,這種奸商,爛人一個,不值得,別哭了……

誰知女孩還是哭,最後女孩說到:

「我不是因為這破事,也不是因為那爛人,

而是自己畢業了幾年,

竟然還要為了碗里的幾塊肉和別人爭執,

這不是我想要的生活……」

 

 

是的,我們與爛人和破事糾結,

往往是與自己無能的糾結。

就像王小波所說的那樣:

「人的一切痛苦,都是源於對自己無能的憤怒。」

因此,那些爛人和破事在某種程度,就是我們自己無能的映射。

所以,為什麼瑪莎拉蒂從不和計程車搶道,

為什麼馬雲從來不關心哪個媒體又黑了他…

你可能會問我:

「我現在還沒那麼強大,就是比較無能,怎麼辦?」

那你最起碼要建立自己的價值感。

 

什麼是價值感?

就是你要明確,自己實實在在想要的,

而且願意全力以赴的事是什麼。

此時的你,注意力就會坍縮進入一個隧道當中,

無關痛癢的人與事,都被視為可有可無的註腳。

正所謂,易定者無感,易感者無定。就是這個意思。

也正如,我開篇說的兩位朋友,

他們都能不受外界紛擾,明確照見自己要達成的價值,

以及此時此刻最重要事是什麼。這就是一種價值感。

而我覺得,下面這個故事,是對價值感最好的詮釋:

 

話說,甘迺迪訪問美國宇航局太空中心時,

看到了一個拿著掃帚的清潔工。

於是佯裝關心前去慰問:

「這位師傅,在掃地啊…..」

結果,這人頭也不抬回答:

「呃,不是,我正在幫助一個人前往月球。」

你看,這就是有價值感的人,

對於他們來講,有些人和事,是根本不存在的……

 

版權歸作者所有,如有侵權請聯繫刪除

(文章來源 aboluowang)

 

 

 

 

 

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