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      • 旺宏
      星期六 13:09
      這週去拜訪PC 品牌廠商,聊到明年的產品規劃,對話很快就會收斂到三個字:記憶體。 品牌廠這週正在開產品年會,大家在會議室裡談螢幕規格、機構設計、外觀配色,最後都繞回同一個焦點,明年 DRAM、NAND 要怎麼採購。原因很簡單:從終端成本結構的角度看下去,明年記憶體幾乎可以確定是「一路往上走」的走勢,連 CPU 也傳出要漲價,終端電子產品漲價,基本上已經不是「會不會」的問題,而是「漲多少、誰吸收」的問題。 有趣的是,連做邏輯晶圓代工的中芯國際,都被這股記憶體風暴掃到。最近法說會上,趙海軍直接點出一個市場感受很強,但過去很少被公開講明的現象:客戶對明年第一季完全不敢下太多訂單,因為沒有人知道,到時候手上的手機、汽車、各種終端裝置,到底能不能拿到足夠的記憶體。記憶體缺不缺貨,不再只是幾家 IDM 廠之間的議題,而是整條半導體供應鏈都在看的一個變數。 他的原話更直白:使用大量記憶體的汽車與智慧型手機製造商,明年將同時面對價格壓力與供應不確定性,現在沒有人敢給明確的供應承諾。分析師則從另外一個角度補了一句:全球企業紛紛把產能、資本、技術資源轉去追 AI 相關晶片,導致手機、PC、伺服器用的記憶體晶片供應吃緊,引發部分客戶恐慌性搶購,價格自然一路往上噴。 趙海軍還提醒了一個很多人忽略的連鎖反應:當記憶體進入所謂的「超級循環」,客戶會試著在其它類型 IC 上壓價,企圖用比較便宜的邏輯 IC,去「抵銷」記憶體漲價帶來的成本壓力。這句話的背後,其實就是一句話:記憶體的排擠效應還在持續,而且正在從上游一路往下擴散。 如果把鏡頭拉近來看,這個排擠效應,最清楚的地方就是 DRAM。 這一輪 DRAM 的緊張,不只是庫存低、需求改善這麼簡單,而是結構被改過一次。原本市場預估,到了 2025 年底,DDR4 會出現超過十萬片晶圓以上的缺口;即便後來三星、海力士都宣布延後停產時程,把 DDR4 的壽命稍微往後拖,缺口還是只有從十萬片多一點,往下縮到約七萬片,而且以目前供給規畫來看,要到 2026 年底前,要完全補上,難度都不小。 問題不在於「全世界產能不夠」,而在於「留給 DDR4 的產能不夠」。三大原廠這幾年做了兩件關鍵決策:第一,加速讓 DDR4 退場,把老製程、低毛利的產品清出資源;第二,產能優先往 HBM 和 DDR5 傾斜,尤其是對 AI 伺服器友善、位元單價高的那一群規格。結果就是,DDR4 在需求還沒消失的情況下,供給被刻意收得很緊。 換句話說,DDR4 的故事,是在一個「需求還活著」的市場,把「產能主動拿走」。這種缺口帶出來的漲勢,通常會比 DDR5 更扎實、更持久。DDR5、HBM 已經站在很高的 ASP 水位,接下來還是會漲,但漲幅比較像是「在高位往上墊」,而不是從谷底拉升的那種陡坡。反倒是 DDR4 這塊,只要缺口存在,價格就會被長期往上托,台系、大陸的補位能力有限,很難真正彌補三大原廠做的那道「產能切割」。 有趣的是,當 HBM 的產能與毛利率高到一個程度,市場開始出現另一種聲音:部分低階 HBM 的產線,如果接下來客戶 mix 轉變、或者 ASP 漲到乏力,有可能在未來某個時間點,轉回 DDR5 來用,緩和一下 DDR5 的供需緊繃。這件事如果發生,DDR5 價格大概會是在高檔震盪、漲幅收斂的路徑,但對 DDR4 那邊的缺口,幫助還是有限,因為那是整個產品世代被關掉的結果。 另一頭,NAND 的邏輯就不太一樣。 現在在雲端冷資料儲存裡,HDD 還是絕對主角,市占九成五以上。但 HDD 本身也面臨供貨吃緊、交期拉長的問題。對雲端服務商來說,眼前要處理的不只是「我要多少容量」,而是「未來幾年我要用什麼媒介來放這些容量」。也因此,從 2026 年開始,用 QLC eSSD 大規模取代部分 HDD 儲存,已經是幾個大型 CSP 在規劃路徑圖上的選項之一。 這裡有幾個力量疊在一起。第一,既有的 PLC 轉產回 QLC,本身會造成一定的產能損失,等於短期內可供應的總位元就先卡掉一塊。第二,雲端客戶面對 AI 景氣,態度是「看好但謹慎」,在產能擴張上不敢一次開太多,寧可以較高價格確保「能穩定拿貨」,而不是壓低價格去賭供應。第三,經銷商感受到長期緊張的預期,也會提前備貨,拉高現貨價格與庫存水位。 加總起來,就是為什麼會有一種看法:在 2025–2026 這兩年,NAND 的漲幅,未必會輸 DRAM,甚至有機會略強於 DRAM。尤其是高容量 QLC eSSD、車用 NAND、企業級 SSD 這幾個細分市場,很可能會是價格最有支撐力的一群,與消費級小容量 SSD 的走勢,有明顯區隔。 如果說 DRAM 和 NAND 是整台 AI 伺服器的「記憶與儲存主幹」,那 NOR Flash 這一塊,看起來金額小,但在 AI 伺服器上,已經悄悄變成非常關鍵的「控制神經」。 以 NVIDIA GB200 NVL72 的機櫃架構來看,NOR 被用在的地方,比很多人想像中多得多:BMC 要用,Grace CPU BIOS 要用,GPU 上的啟動與韌體要用,Infiniband 網卡、NV Switch、各種控制器、甚至 DPU,都各自有自己的 NOR 配置。拉開來一看,一整台機櫃的 NOR Flash 價值量,已經超過 600 美金;往下看兩年,隨着新架構導入、更高容量成為標準,這個數字有機會往 900 美金以上走。 更關鍵的是,這不是「顆數暴增」的故事,而是「容量全面升級」的故事。GPU 端從幾十 Mb 升到幾百 Mb,網卡往 2Gb 級別走,Switch 做到 256Mb,控制器做到 1Gb。每一個環節都在把 NOR 的單價往上推,累積起來就變成了一整個機櫃裡,一筆不容忽視的 BOM 成本。 也因為 NOR 在整機中的金額相對不大,但一旦出問題,整機風險極高,客戶在這個零件上看的就不是「誰最便宜」,而是「誰最穩、出了事誰賠得起」。從市佔來看,高階 AI 伺服器用 NOR 的市場,幾乎是台灣兩家廠商壟斷:華邦市佔超過八成,旺宏大約一成多,剩下的中國廠合計不到一成,而且在大容量產品上,高溫、高壓、長時間壓力測試一直過不了 NVIDIA 的標準,雲端大客戶根本不敢冒這個風險。真正有機會長期穩坐這一塊的,其實就只有台灣的兩家,再加上一家大陸的記憶體設計公司,勉強算是候補。 把 DRAM、NAND、NOR 這三條線放在一起看,「記憶體排擠效應」就會變得非常具體。 從上游來說,全球的資本支出、先進製程產能、封裝產線,都被 AI 伺服器這條主線吸走了一大塊。HBM 與高階 DRAM 吃走晶圓資源,DDR4 被迫退出;QLC eSSD 與高階 NAND 準備在雲端冷儲存裡取代部分 HDD;NOR Flash 在 AI 機櫃裡的價值量翻倍。這些加起來,讓記憶體與儲存,不再只是「BOM 上的一個項目」,而是會直接左右整機成本與供應確定性的關鍵。 往下游看,PC 品牌、手機品牌、車廠,面臨的是同一組算式:一邊是記憶體與儲存連續兩三年上漲,一邊是邏輯 IC 想談降價來對沖成本。這會帶來兩件事:終端售價勢必要反映一部分成本;沒有議價能力的 IC 設計公司和代工廠,會被迫在價格上讓步,換取訂單與稼動率。 對投資人來說,這不是一個「看一季價格、猜下一季漲跌」的市場,而是一個必須把三到五年架構改變看清楚的超級循環。哪些產品是被 AI 長期鎖住的剛性需求?哪些公司掌握的是技術與產能的話語權,而不是只是短線「跟漲」?哪些環節只是被氣氛推上來,一旦供給結構改變會先被修正?
      • 台達電
      星期六 16:28
      美股拉V 但危機未除 台達電/東元 有點苦 個股破線看不懂留股號🌈🌈🌈
      • 聯發科
      星期六 14:35
      AI如何能夠跟我們的生活更有關聯 目前我所想到的就是物理AI的實現 第一個是電腦 第二個是自動化駕駛 特斯拉FSD 往全自動駕駛邁進 但要拓展到全球 需要政府支持 生產式AI對我來講是形象鋪路 他對我們並沒有太實際的幫助 用AI做一個KUSO的圖,不會產生太多經濟效益 每個人使用GPT真實訂閱付費有多少? 這也難怪最近有人開始質疑大筆的AI資本擴展背後的回收率 蘋果最近反而討喜他並沒有大舉AI資本支出 他站巨人的肩膀看世界 蘋果這波AI資本泡沫的機率大降 變成是這一波越傳統的越不容易被市場拋售? 也值得省思 輝達跟聯發科合作 準備一起打進 AI 筆電市場 等於輝達不只做 GPU,連筆電的處理器都想做 結果發現 999 美元以上的高階筆電 有 6 成都被蘋果拿走🌈 蘋果在高階 NB 根本是在「屠榜」 英特爾就比較慘 整體市占還是它最大,但高階被蘋果壓著 中階又來個「輝達 + 聯發科」聯軍搶 輝達 × 聯發科組隊 → 攻 AI 筆電 蘋果在高階穩坐王位 英特爾被上下夾殺 最近很多長輩在聯發科受大傷 因為他們覺得逢低佈局的時候到了 看到聯發科的股價讓人不寒而慄
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