3048 益登 - 拉尾盤｜CMoney 股市爆料同學會

討論
- 大家都在看
- 華邦電
  
  星期二 00:44
  
  早上可以買了嗎？超想買，錯過了南亞科，不想再錯過華邦電
- 華邦電
  
  星期二 03:12
  
  https://www.fanbar.tw/zh-tw/looloo/ 今天來跟大家聊一個永遠不會過時的主題：成交量。很多人盯著 K 線，看它漲看它跌，但完全不知道「量能」到底在說什麼。結果走勢一下甩上去、一下殺下來，整個被主力牽著鼻子走。其實要判斷主力的動作，不用多神秘，「量價」就能把故事講得很清楚。我直接挑最常見、最實用的七種量價型態，用你一看就懂的方式來講。你看完這篇，以後盤中會瞬間清醒很多。一、低位放量下跌 → 洗盤，不是崩盤情境：股價在低點附近，突然爆量往下殺，殺到後面卻殺不動。這種通常不是崩，是主力在演戲。用假摜壓把散戶嚇出來，他們好撿貨。重點判斷只有一個：支撐不破，就是黃金坑。二、低位縮量上漲 → 無力反彈，不要追情境：股價上來，但量越縮越小。這叫「量價背離」。主力根本沒加碼，是裡面的人互相扶著拉。這種反彈走不遠，追了大多被反殺。能不碰就不碰。三、低位縮量橫盤 → 真正的起漲點情境：股價開始躺平，量萎縮到不能再縮。這是最典型的主力吸籌。該跑的跑光，剩的都是冷靜籌碼。只要看到「縮量橫盤＋溫和放量陽線」通常就是準備要走第一段。四、中位縮量上漲 → 主力鎖倉，準備噴情境：價格越走越高，但量反而比之前還小。這不是弱勢，而是主力鎖倉。籌碼集中後，他不需要花大錢也能推得動股價。這是「空中加油」，通常後面還有段落。五、高位縮量橫盤 → 表面撐，內部虛情境：大漲後開始盤整，量越來越少。這不是休息，是主力在「對倒撐價格」。沒新錢進來，風險從這裡開始堆。只要後面來一根大黑 K，行情就會整段掉下去。六、高位縮量創新高 → 主力最後一段情境：價格創新高，但量能沒有跟上。這種行情最危險。主力故意拉一段假強勢，讓追高的人進來接他手上的貨。縮量創高，就是跑不夠快的會被電到。七、高位放量下跌 → 逃命訊號情境：突然爆量大跌、整根灌下去。這就是主力不演了。大量長黑＝主力直接落跑。不是「給你撿便宜的機會」，而是「有人在接最後一棒」。這種看到不用猶豫，就是閃。小結：成交量是最誠實的語言，不會騙人 K 線可以造假、新聞可以作秀、主力可以演戲，但成交量永遠是最真實的。你把這七種型態練熟，以後看盤就會像看劇本：這裡是洗這裡是假反彈這裡是鎖倉這裡在出貨這裡在逃命越會讀量，你越早知道主力要幹嘛，你的下單就會越穩、越有把握。 https://www.fanbar.tw/zh-tw/looloo/
- 加權指數
  
  星期二 08:07
  
  同學們~早安美股、震之台-夜盤、震之而昨（台股）反彈時己、何為呢？是（繼續）入（舊勢、散戶-聚區）或（廉備）於（整理-兩個月）初啟處而（擇之向）決定-至（年底）脈絡感受、越之-越明之 @@@@@@@@@@ （大局）技術性（波動）吾不在意（前期-已談）諸多-面向而爾今（需-在意）是、即來之（產業、風爆）乃（記憶體、漲價、缺貨）影響、再來（何-產業）因（記憶體、漲價、缺貨）週期、至少-至（26年 Q2）所、影響-產業（寬、廣）之需（靜心、深研）提早（避）之莫等（顯於前）已（左右-為難）舉例：（華碩）連修（半月）原因、才顯於（市）是否、處（左右為難）？而需注意（OEM）廠、只是（第一波）昨晚、已-淺談、再來（影響-何群）乃（似服器、代工）再延伸以（伺服器）重心（各、零組件）會、如同（骨牌效益）一波-修-一波而此（產業、重點）乃（再來、重中之重）需、先避（受、影響處）擇、備於（反、受惠處） @@@@@@@@@@ 新一代（AI）所需（記憶體）入（高頻、高熱）階段而（一台、伺服器）所需（記憶體）量亦是（20片）之上、越來越多（記憶體、散熱）乃（再來-新勢）且（漲價-缺貨）週期至少、至（26年 Q2）後因、如此爾今各大廠-已往（記憶體、散熱）脈絡吾、淺談一點此點、亦是（輝達）再來重點（黃先生）私-會談（四廠家） PCB 、台光電記憶體、群聯散熱、健策硬碟、暫-保留、明年-重點而（健策）談之內容即、包含（記憶體、散熱）亦、與（群聯）共研之因同學、需知（記憶體、散熱）並非（水冷、液冷）如此-簡單只、唯（均熱片）可用之而目前（全球）有此-技術唯（散熱-龍頭、健策）壟斷之如此後續、更體會為何、首重（策） @@@@@@@@@@ （策）乃（台股）少數受惠（記憶體-波動）之處其實產業-進程（深研者）多之即為何於、大局（搖晃）時（底部-初啟）因諸多力量、懂（再來-趨勢）屯位中而處（前端、高階製程）（技術力）與（同業）天溝之別昨晚、已略談、不贅之 ============= 已（提早-整理）兩個月呈（產業-成長、利多）徐顯而（底部-初啟、足量-踩基）併（壟斷、再來AI、核心）（極低-位階、倍數-成長）符合、爾今（大局、個股）重點初啟、廉備波段、該然 @@@@@@@@@@ 同學、需懂一點日日、閱（技術、籌碼）無用之因（皆是、可控）之點唯（產業-進化）壟斷（所需）是（重中之重）核心彼此分享~ PS. （附圖）非在、談（記憶體）本身乃（以此）為（研伸）避、再來（影響處）佔、再來（受惠處）眾人-皆知、不罕之唯 (初萌芽、市場未覺、散戶懷疑）時方是（價值、波段者）之為
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