做為一個主管,

你是否覺得…有些力不從心?

 

對上,要面對高層的壓力,

對下,部屬卻從不能讓你安心。

 

面對部屬的懈怠、不上心,

極力鞭策、緊迫盯人、指責怒罵…各種方法都試過了,

卻仍完全不見成效,身心俱疲的你,

只想問:「到底問題出在哪裡?」

 

沒有人 天生就是領袖!

差別是,你的人生有沒有遇到

能改變你的「契機」…

 

如果你已為上述煩惱 憂愁許久,

這門「薩提爾教練模式」便是為你而生!

 

你一定很好奇,從這門課可以學到什麼?

 

其實,「教練式領導」指的就是:

以「非指導」的方式

協助部屬將其潛力與獨特性發揮出來,

以自行解決問題、提升工作績效的領導方式。

 

「薩提爾教練模式」

是以心理學大師薩提爾女士(Virginia Satir)

的理論為基礎而架構出來的教練式領導模式,

此模式以個人內在冰山為隱喻,

說明個人成長的限制來自於

行為、感受、觀點、期待、渴望等五個層面,

並針對這些層面發展出突破成長限制的五種策略。

 

其實,一位真正優秀的領袖,

不能只是「主管」,還要是「老師、教練」!

這三種角色,缺一不可,你能成功扮演嗎?

 

成為「更高明」的領袖吧!

抓住這個契機,領悟 主管必學的用人之道…

 

 

【課程內容】

 

一、 強調「改變模式」

本課程強調協助他人「改變模式」

遠比幫助他們「解決問題」更有價值,

因此學員將學到如何觀察他人的「模式」,

而能夠更深入的協助他人改變。

 

二、 理論與實務並重

 

坊間教練課程多著重於實務工具的教學,

學員往往「知其然而不知其所以然」。

 

本課程則以經過時間空間考驗之

「薩提爾模式」為理論基礎,

學員不但知其然也知其所以然,

故能在工作中靈活應用所學。

 

三、 以「課後案例研討會」落實所學

 

練習是精熟的不二法門,

本課程的「課後案例研討會」

可確保學員在課程上的投資得到回收。

 

四、 講師的獨特經驗與背景

講師陳茂雄教練有 20 年的管理經驗,

以及 15 年的教練與諮商的經驗;

並且受過正式的管理學與心理學的專業訓練,

理論與實務經驗豐富,

因此能在課堂及練習中以深入淺出的方式協助學員學習。

 

《學員熱烈迴響!》

 

●傑仕德國際股份有限公司(Dentsply Implants Taiwan)

總經理 王聖堅

 

上完課,我更堅信

公司的每個同仁都有他們的核心價值。

這種心態的改變讓我更有同理心,

更能夠理解同仁的所作所為其實都是要讓自己變得更好。

 

帶著這信念與同仁相處,

他們就能夠開放心胸、信任彼此。

掌握了這個原則,往往就能化危機為轉機! 

 

●和信治癌中心醫院護理長 張念雪

 

為何要來上課?

我心中的答案只有四個字:利人利己

 

多年的職場管理經驗似乎碰到瓶頸,

覺得自己江郎才盡,

茂雄老師的課,確實引發了許多的震撼,

顛覆了我的管理思維。

 

整個組織也逐漸展現出

「不怕問題、勇於面對問題」的文化。

這真的是非常奇妙的轉變經驗!

 

●亞洲美商美樂家有限公司台灣分公司

人力資源暨行政處資深處長 顏幸枝

 

薩提爾教練模式除了讓我在工作中因為更能體會人心,

而可以更有效地幫助他人外,

同時也幫助我更深入地認識自我,

讓我看見世事不是只有從我的角度所見到的單一面向。

 

我現在也更懂得如何歡喜自在地,

面對我自己與身邊所有的人事物。

感謝茂雄老師引領我發掘出如此美好豐盛的寶藏!

 

●HP惠普科技公司人力資源處資深協理 賴晶瑩

 

我一接觸到「薩提爾教練模式」時就拍腦叫好的原因——

我說太多,問太少!

 

除了「忍住不給答案」這個觀念如醍醐灌頂,

薩提爾教練模式最棒的地方是它從不同的角度提供教練步驟,

因此在不同的情境,有不同的工具可以援用,

就像一把瑞士刀,以一應百,存乎一心。

 

●鴻陽科技總經理 林秋鴻

 

我已經將茂雄老師的「薩提爾教練模式

及「從自我覺察到發揮影響力」兩個課程,

訂為公司經理人的必修課程,

 

因為我相信

這是公司能否持續「年年高成長」的關鍵要素!

 
 

更多學員課後迴響 <由此進入>

教練系列-薩提爾教練模式(夏季班)

【講師】陳茂雄  

【時間】第一階段「工作坊 6/7-6/8 (二-三)  09:00~18:00 

    第二階段「課後案例研討會」7/8(五) 09:00~18:00 

【備註】招生對象為具3年以上主管經驗之企業界人士。

 

洽詢專線: 02-23639425#25 范小姐

 

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