股市投資的不敗心法 日圓震盪緩貶機率高

無私分享可以創造奇蹟

12月 2017年8
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(圖/shutterstock)

.                                                                                                                           

 

分享帶來改變

最近在台大上了一堂管理課,

案例是林肯電氣公司,

這是一家非常成功的美國企業,

令我比較訝異的是,

林肯電氣把自家很多專利技術和

管理辦法都無私地與大家分享,

而不是視為最高機密;

把生產製造的秘密公諸於世,

等於是給別人效法或拿去突破創新的機會。

 

繼續看下去...

 

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下課後我專程去找了一些資料,

這才豁然開朗。

就是因為林肯電氣願意分享所長,

所以很多大企業都願意主動與它合作,

一起獲得技術提升,

產品的品質當然就更有保障,

而且在這種狀況下,它也沒有敵人,

這就是林肯電氣能屹立不搖百年的原因。

 

故步自封

就是自我毀滅的關鍵

單一產業要能擁有深遠的眼光其實不容易,

有些 IT 產業很努力,埋頭苦幹,

獨家技術不與人分享,

當潮流變化來臨時就很容易措手不及而崩垮。

從林肯電氣我們能看到一個百年老店

絕不故步自封、

拒絕近親繁殖才能壯盛至今,

其成因就是「共享」。

 

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再看另外一個例子,

50年前底特律是全球汽車重鎮,

如今卻成了鬼城,究竟為什麼底特律

汽車工業抵不過小市場的日本汽車?

因為底特律汽車工業對

外來文化向來嗤之以鼻,

認為日本汽車只是「二流車」,

不願意和日本車廠合作,

在他默默擁抱著自己是冠軍汽車美夢的當下,

日本汽車卻不斷在學習精進,求新求變,

加上從第三世界國家得到豐富的經驗,

得以研發短小精悍、更省油的汽車,

終於一舉打敗底特律,

成為新一代的汽車王

 

再以中國的汽車產業為例,

中國的汽車廠願意和全世界頂尖的車廠合作,

國際車廠也願意和中國分享技術,

也就是說,中國提供了市場,

國際車廠提供了技術,

因而讓中國的汽車產業屢屢突破佳績。

 

面對員工

也該秉持「共享」理念

無私分享可以創造奇蹟。

我覺得出版業也應該要好好效法這一點,

把員工當成資產,

將人的能量與空間放到最大,

做多少事情就該給多少薪資,

而不是一味地壓榨和把員工關在辦公室裡,

腦力激盪是需要放空的,

應該要給予員工舒適的工作空間。


另外,林肯電氣是按件計酬,

出版業當然也可以這麼做,

不該看到什麼書大賣就出同類的書,

而是要讓員工能有創意當「潮流的領航者」,

並且針對這些領航者給予最實質的現金獎勵,

老闆不要怕給人錢和成就感,

應該要怕沒人有資格領到錢才是。

 

 

共享或許能創造意外的結果

在工作、人生上都很受用!

 

 

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