按讚看精選好文
粉絲團按讚:
在臉書上追蹤我們的訊息
樺漢 1 個月內大跌 32%!小心... 當持股出現 這 4 跡象,股價就要「起跌」了 小朋友還沒放暑假,「遊戲股」怎麼會漲?1 步驟圖解飆股,搞懂智冠(5478) 葫蘆裡賣什麼藥 !

【學校沒教的必修課】原來成功不是擁有「專業知識」就好,現在的社會 更重視這 1 項能力...

5月 2017年24
收藏

(圖/shutterstock)

 

 

今天在「得到」上看到一篇探討企業家精神的文章,

原標題名為「張維迎:知識和企業家精神」 

這文章使我了解只會學校教的東西絕對是不夠的,

分享給大家,希望大家一起思考討論!

 

成功的企業家跟

失敗的企業家差距在哪裡?

北大國發院教授張維迎認為,

最重要的差距是企業家精神的差距。

企業家精神是 1,其他是 0。

沒有了這個 1,再多的 0 也沒有用。

為什麼這麼說呢?

最近,張維迎在北大國發院 EMBA 的開學典禮上做了一個演講,

詳細解釋了這個問題。

 

讓我們一起來看看...

 

(贊助商連結)

 

 

要理解企業家精神

先要理解知識的本質

知識一般分成 2 種,一種叫硬知識,又叫顯性知識,

指的是能用語言、文字等方式表達和傳播的知識。

像牛頓力學、愛因斯坦的相對論都是硬知識。

另一種叫軟知識,又叫默性知識,

也就是沒法用語言、文字等方式表達和傳播的知識,

例如竅門,只可意會不可言傳。

硬知識人人都能得到,也可以集中使用。

軟知識是所有知識的支配原則,對決策非常重要,

尤其是創造性的決策。

 

利用「軟知識」來做決策

張維迎認為,企業家和管理者這 2 種身份,

制定決策時依據的知識不太一樣。

企業家決策主要靠軟知識,管理者主要靠硬知識。

像經濟學和大部分管理學討論的決策,

都是基於硬知識產生的決策,像是給定目標和手段,

怎樣用特定的手段滿足目標。

這跟真正的企業家決策差得比較遠。

 

 

企業家做決策的方式

是自己尋找目標和手段

企業家精神的高低,大部分是依賴選擇能力的高低。

面對同樣的資料,不同人做出的選擇不一樣,

你不能說誰對誰錯。

因為企業家做決策的時候,不光要看到資料,

還要依賴自己對前景的判斷力、獲得資源的能力等等,

要能看到知識和資料背後的東西。

不同企業家看到的東西可能完全不同。

 

為什麼學校只教硬知識?

學校裡教的主要是硬知識,

不是決定企業家命運的軟知識,

那為什麼還要在學校學習呢?

其實一些軟知識隨著時間推移,會慢慢變成硬知識。

原來只可意會不可言傳的東西,

以後可能會模型化,人人都能很快學會。

掌握了這些知識不一定成功,但沒這些知識就很難成功。

而且,硬知識積累多了,如果能融會貫通,

也有助於提高軟知識,提高企業家的能力。

 

 

想比別人成功

必須擁有 4 點企業家精神

1. 是對盈利機會的警覺性

在別人看不到機會的地方,你能看到機會,

這就是企業家與眾不同的地方。

2. 簡單化

要抓住問題的本質,這樣才有解決問題的勇氣。

3. 想像力

經濟學家熊彼特說,創新就是一種新的組合。

組合就要依靠想像力。

4. 毅力和耐心

很多事情往往看起來簡單,做起來難。

所有偉大的企業家都經歷過失敗。

如果沒有堅強的毅力和很大的耐心,

就不可能屢敗屢戰,成為一名成功的企業家。

 

學校沒教的知識,

反而是最困難又最實用的喔!

 

上面跟大家分享的文章,

是《得到》摘自

張維迎在北大國發院EMBA開學典禮的演講 的內容,

在 APP 裡還有音訊可以用(阿周撰稿、成亞講述),

像我一樣利用上下班途中,戴上耳機多聽各方說法,

也是一種做功課的方式喔!

 

如果覺得這篇文章有幫助,先按個讚哦!

 

好文章 分享給朋友吧~

粉絲團按讚:
在臉書上追蹤我們

熱門文章排行

    最新文章分享

      熱門標籤

      熱門作者

      文章分類