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【你,被開除了!】你被開除,居然 跟你的能力「無關」? 8 個職場潛規則,你一定要知道…

2月 2016年4
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(圖/shutterstock)

(圖片擷取自戲劇 半澤直樹)

 

有雲的地方,就是天下。

有人的地方,就是江湖。

在職場的江湖上,

有能力的你是桀驁不馴還是順應潮流,

取決於你對規則的理解和敬意。

 

而這 8點,你一定要知道!

繼續看下去...

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規則一:

從團隊角度,尊敬和服從上級

之所以會有上下級,

是為了保證團隊工作的開展。

上級掌握了一定的資源和權力,

考慮問題是從團隊角度而可能難以兼顧到個體。

尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。

員工如果不站在團隊的高度來思考問題,

只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物,

很難生存,更奢談走得好走得遠。

 

圖片擷取自lifetify

 

規則二:

一定要及時和上級溝通,

要讓他知道你的進度和方向

一定時期內,

你的工作還沒有讓別人看到成績,

這時要和你的上級主動溝通,

讓他知道你的進度、計畫和要取得的成績。

你這樣做了上級會利用所掌握的資源,

給你幫助,讓你提前取得業績。

 

 

規則三:

對於團隊照程序所做出的決定如果認為不合理,

要通過正常的途徑與方式去反饋,

並給上級留出時間,同時要執行決定

一個團隊的決定有可能是對的,

也有可能不太合理。

員工先換位思考,

如果對團隊的利益有保障就要服從。

如果有不盡完善的地方,

選擇正常的程式和方式提出建議等待回復,

切忌採取消極方式對團隊的決定

 

圖片擷取自lifetify

 

規則四:

切忌煽動同事與團隊對抗

一個正常運轉的團隊

都會對帶頭鬧事的人「殺無赦」

職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,

員工可以選擇合適的方式提出,

也可以選擇到執法部門尋求幫助。

但是採取煽動鬧事的方式解決問題,

往往把自己推到一個更加不利的境地,

因為這種方式是團隊是絕對不能容忍的。

 

 

規則五:

如果你不能為一個團隊創造一定的價值,

起碼不要成為製造麻煩的因素

團隊裡成員形形色色個性各異,

難免有喜歡用小手腕製造麻煩來達到一些目的。

一個人的為人和能力在團隊成員的長期合作中,

大家都會有判斷。

小手腕能讓一個人得到短期利益,

一旦其他成員了解以後,他便很難立足。

要在組織里長期生存下去,大聰明是必要的。

 

圖片擷取自lifetify

 

規則六:

對於上級安排的臨時性工作,

一定要及時反饋

有時上級會安排臨時性工作給你,

這些工作可能非常緊急,

上級會要求隨時回饋完成期限,

這也是讓上級增進對你信任度的機會。

 

規則七:

成就上級從而成就自己

職場上快速發展的人,

是善於和上級合作的人。

合作的結果是,積極幫助上級排憂解難,

同時,得到跟多的鍛煉機會,

這無疑一個人得到快速發展的重要條件。

 

 

 

規則八:

把事做好的同時把人做好

把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件,

你在職場上的聲譽會決定職場的長度和寬度。

你的人品是需要大家通過與你共事看出來的,

也是一個長期積累的過程。

不僅要在單位內還要在行業內、

在業界樹立你良好形象。

 

當然好人不是指長袖善舞、八面玲瓏,

而是人一定要學會承擔責任,

不去做有害他人和組織的事情。

 

文章來源

 

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