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有這 7 項特質的人,遲早從 員工 成為 老闆!你有幾項呢?

10月 2014年1
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(圖片截取自 STOCK UP)

 

有這 7項特質的人,遲早當老闆!

你有超過4項嗎?

如果 你有企圖心,

如果 你想成為人群中的黑馬,

這 7 項特質,

絕對能幫你在公司中脫穎而出!

 

下一個老闆,說不定就是你!

我們就來瞧瞧

這 7個特質,你有超過 4個嗎?

 

繼續看下去...

 

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1、做企業的主人--像老闆那樣思考

什麼叫做主人?不管老闆在不在,

不管公司遇到什麼樣的挫折,

你願意去全力以赴,

你願意幫助公司去創造更多財富,

這就是做主人的心態。

什麼叫做僕人?

就是把自己當成企業的僕人,是在為別人而工作。

老闆是為自己而工作,他是要為企業創造業績,

同時也要對自己負責任。

如果你有為自己工作的心態,

你也具備做老闆的素質。

如果你的心態是在為別人工作,

必須靠別人的監管控制才肯努力工作,

那你注定一輩子是個打工者。

如果你這輩子要做一個主人,

要先具備做主人應該具備的一個心態:

只要我在做,我就要做到全力以赴。

我們可以看到,好的領導者,

開始都要做一個很好的跟隨者,

在做跟隨者的時候,如果就是隨便做一做,

就不會成為一個很棒的領導者,

當你未來去領導的時候也會產生問題,

大多數好的領導者,

他最初就是一個好的跟隨者。

 

2、像老闆那樣行動


首先,做事講品質:

做對的事情;嚴格按標準和程序工作,

一點也不馬虎;第一次就把事情做對;

考慮到下道工序是顧客;人品就是工作品質。


其次,做事講成本:

做事之前要先進行成本分析

如何做更省錢?如何做才有利潤?

如何才能用最少的投入獲得最大的產出?

 

第三,講效率:

快速反應;雷厲風行;重視期限;拒絕拖延。

 

第四,做事講責任:

成果導向;團隊合作;大局觀念;

積極進取和創新;勇擔責任;實事求是。

 

像老板一樣思考,像老板一樣行動。

你具備了老闆的心態,

你就會去考慮企業的成長,考慮企業的費用,

你會感覺到企業的事情就是自己的事情。

你知道什麼是自己應該去做的,

什麼是自己不應該做的。

反之,你就會得過且過,不負責任,

認為自己永遠是打工者,

企業的命運與自己無關。

你不會得到老闆的認同,

不會得到重用,低級打工仔將是你永遠的職業。

 

 

3、為自己打工

只要你把公司當作是自己實現抱負的平台,

你就已經是公​​司的老闆。

因為你已經和公司融為一體了,

你的每一分努力都不會白費。

齊勃瓦出生在美國鄉村,只接受過很短的學校教育。

15歲那年,家中一貧如洗的他就到一個山村做了馬夫。

他不甘沉淪,不甘一輩子做馬夫,

他無時無刻不在尋找發展的機會。 


3年後,齊勃瓦終於來到鋼鐵大王卡內基

所屬的一個建築工地打工。
雖然他也是一個進城的農民工,

但是,自從進入建築工地那一天起,

齊勃瓦就下定決心,要做同事中最優秀的人。

當其他人在抱怨工作辛苦、薪水低的時候,

齊勃瓦卻默默地積累著工作經驗,並自學建築知識。


晚上吃過晚飯,工友們往往扎在一起閒聊天或打撲克,

只有齊勃瓦躲在角落裡看書。

有一天,公司的經理到工地檢查工作,

經理視察工人宿舍時,看見了齊勃瓦手中的書,

又翻了翻他的筆記,什麼也沒說就走了。

 


第二天,經理把齊勃瓦叫到辦公室問:

「你學那些東西幹什麼?」
齊勃瓦不慌不忙地回答說:

「我想我們公司並不缺少打工者,

缺少的是既有工作經驗、

又有專業知識的技術人員和管理者,是不是?」

經理點了點頭。


不久,齊勃瓦就被破格升任為技師。

那些打工者中也有人諷刺挖苦齊勃瓦。

但是他回答說:「我不光是在為老闆打工,

更不單純是為了賺錢,我是在為自己的夢想打工。

我們只能在工作業績中提升自己。

我要使自己的工作所創造的價值,

遠遠超過所得的薪水。 

我把自己當作公司的主人,就能獲得發展的機遇。」


正是抱定了這樣的信念,

他工作努力,刻苦鑽研,系統掌握了技術知識。

就這樣,齊勃瓦一步一步升到了總工程師的職位上。 

25歲那年,齊勃瓦終於做了這家建築公司的總經理。

 


齊勃瓦的成功完全終於他自己的努力,

他自從加入公司的那一天起就能夠胸懷大志向,

能夠為自己的目標做準備,能夠去努力奮鬥,

公司反過來就成為他實現自己奮鬥目標的平台

和施展自己才華的舞台。

正是由於這種目標加勤奮,

齊勃瓦不僅做了建築公司的總經理,

在建築公司完成了最大的布拉得鋼鐵廠時,

他的超人的工作熱情和管理才能,

又被卡內基鋼鐵公司的天才工程師兼合夥人瓊斯所發現。


瓊司立即推薦齊勃瓦做了自己的副手,主管全廠事務。

兩年後,瓊斯因依次事故而喪生,齊勃瓦接任了廠長。

由於齊勃瓦的積極努力和工作熱情,加上他日漸成熟的公里藝術,

布拉得鋼鐵廠成了卡內基鋼鐵公司的靈魂。

幾年過後,卡內基親自任命齊勃瓦擔任鋼鐵公司董事長。


講齊勃瓦的故事,並非說只要努力,

你就一定能夠成為公司老闆,

而是說只要努力,只要付出比別人更多的工作熱情,

你的才華是不會被埋沒的。

前提是你必須把公司當作自己事業的舞台,

以公司的主人翁心態去對待工作。


你在為誰打工?答案已經非常明確:

你在為自己打工,為自己的人生打工!

 

4、換位思考--理解老闆

老闆頂著天大的風險開公司,設工廠,

招聘員工為市場生產產品或者提供服務,當然是要賺錢的。

這是一種利益驅動,正是有了這種利益驅動,

才有了老闆的辛苦和創新的努力。


老闆不僅要花錢建工廠,購置機器設備,買原材料,

還要招聘員工,組織生產,開拓市場,

推銷產品,再加上到銀行借貸,

到工商、稅務和各類政府主管部門登記審批。

這些不僅辛苦,不勝其煩,還需要特殊的能力,

譬如組織能力、公關能力、企劃能力、融資能力、管理能力等等。


有一句歌詞說:大丈夫,不好做,再痛苦,也不說。

其實做老闆也一樣,應該是:

公司老闆不好做,再苦再難也不說。

所以,如果你對老闆承擔風險的勇氣報以欽佩,

如果你能夠理解管理者肩上的壓力,

那麼,任何一個老闆都會把你看作是公司的支柱。


因此,這裡提出換位思考,

也就是要員工站在老闆的角度去思考一些問題,

充分理解老闆的苦衷。

如果你是老闆,我想你肯定也希望當自己不在的時候,

公司的員工還能夠一如既往地勤奮努力,塌實工作,

各自做好自己的份內之事,時刻注意維護公司的利益。

這樣你就可以一心一意處理好外面的事情。


同時,如果你是公司老闆,

當你派出你的公司人員

到各地處理公司事務的時候,

也希望他們個個都像羅文一樣,

能夠把信安全地送給加西亞。


以保證公司的業務順利開展,

公司的盈利能夠節節上升。

既然你這樣希望你的員工去做,

那麼,當你回到自己的位置上的時候,

你就應該考慮,老闆既然為我們提供了職業經理的崗位,

為我們發工資和獎金,我們沒有理由不把公司的事情做好。

特別是當老闆不在的時候,

你就應當把自己當做公司的老闆。

 

 

5、把老闆的事業,

當成是「自己」的事業!

以老闆的心態對待工作,就要像老闆一樣,

把公司當成自己的事業。如果你是老闆,

你一定會希望員工能和自己一樣,

更加努力,更加勤奮,更加積極主動。


因此,當你的老闆提出這樣的要求時,

你就應當積極努力去做,用心去做,創造性地去做。

 

在工作中逐漸積累經驗,掌握了談判的要訣和技巧,

同時注意把握一種雙贏,

有了老闆心態,你就會成為一個值得信賴的人,

一個老闆樂於接受的人,從而也是一個可託大事的人。

因為一個為公司盡職盡責完成工作的人,

往往已經把這份工作看成是自己的事業,

同時也在培養自己的「老闆思維」

 

6、能力比薪酬重要

著名銀行家克拉斯年輕時也不斷在變動工作,

但是他始終抱有一種理想--想管理一家大銀行。

他曾經做過交易所的職員、木料公司的統計員、簿記員、

收帳員、折扣計算員、簿記主任、出納員、收銀員等,

試了一樣又一樣,最後才接近自己的目標。

他說:「一個人可以有幾條不同路徑達到自己的目的地。

如果能在一個機構裡學到自己

所需的一切學識和經驗當然很好,

但大多數情況下需要經常變化自己的工作環境。

面對這種情況,我認為他必須懂得自己想做什麼,

為什麼要這樣做。」

 

7、屏棄打工心態

從某種意義上來說,打工心態真是害人不淺,

長期的打工心態固化了人的思維,

淡化了人的責任感,扼殺了人的創新思維,

沒有成本概念,缺乏長遠規劃。

最為關鍵的是,打工打得越久,

看問題的視角就越悲觀,自己也就越自卑。

一群老闆聚在一起,

大家所交流的話題往往是商業環境,

以及如何更好地發展生意和自己創業的經驗等等。

向對方展示的往往也是自己光彩照人的一面。


而一群打工者聚在一起的話,

牢騷往往佔了多數,罵老闆刻薄,

埋怨工作量大且與收入不成正比等等,

很少有打工者對自己目前的狀況比較滿意的。

他們向對方展示的往往也是

自己沒有得到重用沒有得到發揮的一面。

 

為什麼打工者會選擇用語言而不是用實幹來獲得心理平衡呢?

這與打工者抱著什麼樣的心態在打工密不可分。

永遠用打工者的心態和做法去打工的人,

他會永遠只是一個打工者​​;

而真正能夠用老闆的心態去打工和工作的人,就會不斷進步,

即使今天機會不成熟自己當老闆,

也總有一天會成為一個成功的打工者或者老闆的。

 

數數看,這7個特質,你有超過4個嗎?

有的話 恭喜你囉!

你已經命中註定將開創出

屬於自己的一片天地,分享給親友一起加油吧!

 

(文章來源)

 

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