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工作態度 決定人生高度!得過且過,只會毀了你的一生...

1月 2019年8
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(圖/shutterstock)

 

 

你是一個做事「差不多」的人呢?
還是一個對自己要求嚴格,
做事情儘自己最大努力,
力求做到最好的「完美主義者」呢?

如果是前者,
做任何事抱著「差不多就好了」的態度,
那你的職業生涯大概也是「差不多」的狀態,
不會有長遠的發展。

 

繼續看下去......

 

 

年底部門要寫年度工作總結,

領導將工作交給同事甲和乙,

每人要寫一份工作報告。

同事甲的工作報告一成不變

甲平時做事馬馬虎虎,

說得最多的話「這個事情嗎,差不多就行了」。

領導安排他寫一份年度工作總結,他說

「工作總結隨便寫寫就行了,每年都差不多」,

結果是他將去年工作總結裡面的數據

換成今年的,其他內容沒有一點變化,

今年做得很多的特色工作,

在總結報告中都沒有表現出來。

今年與去年兩份工作總結對比一下,

除了數據的變化,別的內容一成不變,

部門內部的人都清楚今年具體做了哪些工作,

而其他部門的人看到這份工作總結後,

會認為我們今年與去年做的工作差不多,

沒有開發新項目,也沒有取得進步。

 

同事乙的工作報告卻是鉅細靡遺

同事乙的工作總結則很全面,

不僅將今年開展的工作內容在報告中表現出來,

而且還提出今年工作中存在的問題,

並且針對每個問題提出具體的解決方案,

在報告最後,還提出下一年的工作計劃,

不論是自己部門還是其他部門的人

在看過工作總結報告後,

都能對我們今年開展的工作說出一二來。


「差不多」的做事態度,

終究會毀你的前途

差不多變成差很多

同樣的工作,同事甲在極短時間內就能完成,

在我們佩服他的工作效率時,他總說

「那個嗎?,做一做差不多就行了」,

他這種「差不多」的做事態度,

讓工作中已經出現過多次大大小小的錯誤,

有時候,「差不多」就會發生「差得多」的情況,

從而鬧出笑話,出現原則性問題。

之前,有一家公司向我們要一組數據,

對方公司提供的表格模板以平方公里作為單位,

而我們統計數據時習慣採用畝作為單位,

甲直接複製貼上將數據從我們的表格貼到對方表格

沒有單位換算,導致數據最後出現極大的差距,

因而造成對方公司很大損失。

 

 

 

 

你的態度讓工作屢屢犯錯

單位經常開會,有次是甲接聽電話,

讓他通知我們部門領導,卻沒通知

平時,我們單位經常開會,少則一周開三、四次,

多則一天開幾次會,我們單位的會議通知方式是

行政辦公室以電話的形式向各個部門通知,

有次是甲接聽電話,讓他通知我們部門領導

下個星期一早晨在某辦公室開會,

由於會議較重要,

通知的人再三囑咐部門領導必須參加。

打電話的時間是星期五下午,

那天下午部門領導正好有事外出不在辦公室,

甲沒有及時將會議通知轉達給部門領導,

也沒有貼一個標籤或者設置備忘提醒。

部門領導星期一早晨沒有參會,被大領導訓斥,

雖然最後部門領導沒有埋怨甲,

但他那一張鐵青的臉說明了他的態度。

我們部門領導是一個對待工作態度嚴謹,

要求嚴格,精益求精的人,

而甲因為「差不多」的工作態度屢屢犯錯,

可想而知甲在部門領導的心目中的印象如何。

 

要採購一批新的設備,

部門領導交給同事甲負責,

並且還多次讓他留心設備型號,

甲說「設備型號都差不多,買回來都能用」,

結果因為幾個數字的區別,設備型號不同,

買回來的設備不能用,

然後又是與經銷商協調更換設備,

造成了大量時間和運費的損失。

我們部門每週都要開工作例會,

部門人員輪流向行政辦公室協調時間借會議室,

有一次輪流到同事甲安排會議室,

結果他安排的會議時間與其他部門衝突。

雖然工作例會不是很重要的會議,

重新安排一次也不會造成多大影響。

但因為安排失誤造成會議推遲,

部門領導心裡不爽,同事心裡也不爽。

雖然大家嘴上不說,

表情卻毫無保留的出賣了內心的想法。

同事甲處理過的工作,

部門領導基本上還要跟在後面收拾爛攤子。

其實很明顯,現在有重要的工作,

或是要求細心處理的任務,

部門領導基本不交給甲做。至少從目前來看,

他將職業生涯葬送在了「差不多」這條路上。

認真負責的做事態度,最終會造就不一樣的你

 

工作態度決定你的職業生涯

同事乙對待工作謹慎,

同事乙考慮問題很全面,交給他的任務,

他總是一而再再而三地檢查,

確保無誤後才會交給部門領導審核。

雖然他完成一項工作花費的時間較長,

但結果總會令人滿意。之前,

有一家外地的公司來我們這邊參觀學習,

他負責與對方進行溝通,

最終交了一份漂亮的行程安排方案。

裡面包含對方公司參加學習的人員名單、職位、

來回的飛機航班,還根據對方停留時間的長短,

安排了每天參觀學習的地點和項目,

除此之外,方案裡面還具體寫參觀人員的住宿、

吃飯這些方面。

 

同事乙做的方案,採用流程圖的形式,

別人一看就一目了然,內容也很全面,

將所有涉及的方面都牽扯到了。驚艷一把,

成為後來我們做行程​​安排方案的模板。

 

 

 

你的「差不多」,

領導看在眼裡

一兩次「差不多」情有可原,但次數多了,

因為「差不多」

導致「差得多」出現頻率高了,

領導還放心將重要的工作交給你做嗎?

漸漸地,你將會被邊緣化,

做一些無關緊要的工作,甚至被「放空」,

成為一個單位裡所謂的「閒人」。

同事甲就是一個很好的例子。

 

你的踏實認真,領導也會看在眼裡。

上司都願意將任務交給認真負責的人去做,

因為可以省去很多麻煩和不必要的工作。

如今,部門裡面大大小小的事情,

領導都放心交給同事乙去做。

 

拒絕「差不多」

從一個人平時的做事態度

就能看出這個人的生活態度。

做事情馬馬虎虎、「差不多」的人,

在生活中也是一個習慣將就的人。

而做認真的人在生活中也會追求精緻。

工作上拒絕「差不多」,將每份任務,

不論是大是小,都認認真真地做好,

是一份責任,也是一種工作態度。

 

生活裡同樣拒絕「差不多」,

生命有限,在有限的日子裡,

用心、認真地度過每一天,

將每一天都過得充實而滿足,

是對生命的一種尊重!

 

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(文章來源 80後勵志網)

 

 

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